In her annual speech for the New Year, Queen Margrethe II speaks intimately about the changes in Eas
第一季看笑，第二季看哭；洛雪的一厢情愿+殊词的愿赌服输=我唯一的单恋，从”我喜欢动物、荷花，还有庙”开始就注定我泪点大半都在殊词身上。人人都有所成长，唯有肖海洋又犟又傲，至今没有发现他姐所说的“你的不错里只有你”。2022年，毕导和路先生走了，也许我们都等不来真正的同窗3；但我希望，路白最终可以在爱情上同频，殊词能够赌赢那百分之五十，肖海洋发现那不是退而求次，洛雪能够等来相同时差的毕十三，任先生可以找到另一只第八日的蝉，连翘明白什么是快乐；而皓哥，不用笑着说“当然是女生”。P.S.虽然我爱肖海洋，但还是求皓哥捶死肖海洋和毕十三。
畅读过几本张三岁的书了，总能被其中的故事所吸引，但春去秋来，故事就有结束的时刻，只希望未来的我也可以去做自己故事里的主人公，给自己一个想要的生活。每个人都是美好的，每个人都足以被优待。㊗️福自己也祝福你们。
这部剧主要分享了Okr的使用方法，先解释了okr是什么，然后对比分析了和kpI的异同，okr是一种管理方法，kpI则是绩效工具，最后阐述了okr怎么落地实施。 但整本剧对我启发最大的是引入的CFR。他强化过程沟通，是注重对话、反馈和认可的持续性绩效管理工具。 对话需要在宽松的环境下共同参与，彼此交流，相互启发，聚焦于未来，而不是员工的责任，表现等。反馈要基于信任，保护隐私，多视角，及时具体。认可同样的要及时，全面。但是也要多样化，考虑员工个性需求。 之前我也想过，在开会的时候对表现好的员工进行公开表扬，但是私下沟通过之后，她说这简直是大型社死现场，所以后来就搁置了。刚好在昨天想通了这件事，对于不喜欢这种形式的可以私下或者在非正式场合，或者买个小物件奖励都行，而对于那些需要这样正向反馈的，可以在开会，或者复盘的时候表扬，一定要有具体的案例也是可以让别人信服的事情，对于小事做得好的，可以立即提出表扬，这样也会给她们一些鼓舞，她们也会知道，怎样做是最好的，怎样是不好的。 所以在昨天想通了之后，今天又看见了这部剧，把昨天的想法同时完善了一下，有一些注意要点和实施细则，也可以同时应用。
第一季看笑，第二季看哭；洛雪的一厢情愿+殊词的愿赌服输=我唯一的单恋，从”我喜欢动物、荷花，还有庙”开始就注定我泪点大半都在殊词身上。人人都有所成长，唯有肖海洋又犟又傲，至今没有发现他姐所说的“你的不错里只有你”。2022年，毕导和路先生走了，也许我们都等不来真正的同窗3；但我希望，路白最终可以在爱情上同频，殊词能够赌赢那百分之五十，肖海洋发现那不是退而求次，洛雪能够等来相同时差的毕十三，任先生可以找到另一只第八日的蝉，连翘明白什么是快乐；而皓哥，不用笑着说“当然是女生”。P.S.虽然我爱肖海洋，但还是求皓哥捶死肖海洋和毕十三。
畅读过几本张三岁的书了，总能被其中的故事所吸引，但春去秋来，故事就有结束的时刻，只希望未来的我也可以去做自己故事里的主人公，给自己一个想要的生活。每个人都是美好的，每个人都足以被优待。㊗️福自己也祝福你们。
这部剧主要分享了Okr的使用方法，先解释了okr是什么，然后对比分析了和kpI的异同，okr是一种管理方法，kpI则是绩效工具，最后阐述了okr怎么落地实施。 但整本剧对我启发最大的是引入的CFR。他强化过程沟通，是注重对话、反馈和认可的持续性绩效管理工具。 对话需要在宽松的环境下共同参与，彼此交流，相互启发，聚焦于未来，而不是员工的责任，表现等。反馈要基于信任，保护隐私，多视角，及时具体。认可同样的要及时，全面。但是也要多样化，考虑员工个性需求。 之前我也想过，在开会的时候对表现好的员工进行公开表扬，但是私下沟通过之后，她说这简直是大型社死现场，所以后来就搁置了。刚好在昨天想通了这件事，对于不喜欢这种形式的可以私下或者在非正式场合，或者买个小物件奖励都行，而对于那些需要这样正向反馈的，可以在开会，或者复盘的时候表扬，一定要有具体的案例也是可以让别人信服的事情，对于小事做得好的，可以立即提出表扬，这样也会给她们一些鼓舞，她们也会知道，怎样做是最好的，怎样是不好的。 所以在昨天想通了之后，今天又看见了这部剧，把昨天的想法同时完善了一下，有一些注意要点和实施细则，也可以同时应用。