2011德国电影年度卖座冠军，《没有耳朵的兔子》导演蒂尔·施威格的最新作品。 亨利是个怀才不遇的编剧，日复一日过着放荡不羁的生活，即便枕边美女一换再换，他依然难忘旧情人凯萨琳娜。某天，亨利意外接到
起初看这部剧源于自己学的认知行为主义。 越看越发现自己就属于欧文教授所说的“天生的斯多葛主义者”。骨子里乐观，开心快乐不只来自于某一特定事物，来自于生活与工作的方方面面。天上的云朵还有它们的变化，地上的一草一木都可以给我带来很多美好愉悦的感受。 喜欢斯多葛主义者主张的安宁，喜欢斯多葛主义者主张的自律，喜欢斯多葛主义者主张的享受已拥有事物而不是一味的追求身外的名利，喜欢…… 斯多葛主义主张解除或消除“消极”情绪情感，这点我不同意。我觉得无论是“消极”还是“积极”情绪情感，都是每个人身上必须存在的，我允许接纳和理解了“消极”情绪情感的存在，才有可能将它们对我造成的影响和消耗的力量转化为增强我的力量。
“强奸文化”同样盛行于中国。有时会无奈自己对厌女和网络里的性剥削犯罪无能为力，不知道自己该做些什么。我对今后这一犯罪行为的减少持悲观态度。一旦清楚了现状，掩耳盗铃，漠不关心就是助长犯罪的发生。真希望每天按下的举报键能少一点。
“到时候，我们就如你所愿，找个地方度假去。我剩下的人生都是暑假，而且没有作业。”读前两章的时候，以为是各个独立的小故事，读着读着才发现，原来各个故事环环相扣，前有伏笔后有呼应，让人不觉深陷其中，不能自拔。文中金句很多，不单纯是心灵鸡汤，很多能让你在会心一笑或是微微感动之余，让你的心为之一颤。
关于本剧优缺点的思考： 本剧的优点： 实操落地，系统思考。比如对“人才供应链”打造的认知透彻，给出的解决方案也非常落地。能看出编剧是有比较丰富的实战经验，并把很多隐性知识显性化。 本剧的些许不足： 格局和视野还是有局限性。 两个细节：第一个细节，说到某位同行说和“业务”沟通“业务问题”时，认为对方是“关公面前耍大刀”，其实看到后面的描述，就是很正常的从业务角度“找业务痛点”，但是编剧予以否认和批判。 另外一个细节，编剧并不认可“人力资源是企业变革的推动者”，理由是：任何一个部门都可以说自己是“公司变革的推动者”。我的理解是，说出这句话的专家本意是要我们人力资源从业者要跳出事务性工作和清晰切割的专业模块，立足高远，站在企业家的角度思考企业变革，除了要有统筹者、执行者的角度，更要有变革者的格局。一个真正卓越的人力资源从业者，要有“顶配的格局、高配的能力、做适配的事情”，这并不矛盾。 总体来说，还是推荐本剧，毕竟人无完人，本剧的优点还是非常多的。
事事有回应，时时放心上，车马虽慢，也抵不过彼此的关心与呵护。他们的相处融洽，相濡以沫，细水长流，是我们所仰慕的。
啊啊啊啊啊突然发现8.1了！！！！！我兴奋！
看到后面有点无聊，K到最后都没有进入红酒烩鸡Kokow??h，没有家的人始终是孤独的。
看了三分之二，感觉吧，和电视剧有一些不同，抗战时期的周恩来和电视剧中演绎的还是有差异的，再加上这是中央出的书，所以有些神化了。全套书，读下来基本上看不到周的一些缺点。抗美援朝，把美军的伤亡数字创作的那么详尽。中国军队的死亡牺牲，一概不提。看着看着感觉在神化一个人
起初看这部剧源于自己学的认知行为主义。 越看越发现自己就属于欧文教授所说的“天生的斯多葛主义者”。骨子里乐观，开心快乐不只来自于某一特定事物，来自于生活与工作的方方面面。天上的云朵还有它们的变化，地上的一草一木都可以给我带来很多美好愉悦的感受。 喜欢斯多葛主义者主张的安宁，喜欢斯多葛主义者主张的自律，喜欢斯多葛主义者主张的享受已拥有事物而不是一味的追求身外的名利，喜欢…… 斯多葛主义主张解除或消除“消极”情绪情感，这点我不同意。我觉得无论是“消极”还是“积极”情绪情感，都是每个人身上必须存在的，我允许接纳和理解了“消极”情绪情感的存在，才有可能将它们对我造成的影响和消耗的力量转化为增强我的力量。
“强奸文化”同样盛行于中国。有时会无奈自己对厌女和网络里的性剥削犯罪无能为力，不知道自己该做些什么。我对今后这一犯罪行为的减少持悲观态度。一旦清楚了现状，掩耳盗铃，漠不关心就是助长犯罪的发生。真希望每天按下的举报键能少一点。
“到时候，我们就如你所愿，找个地方度假去。我剩下的人生都是暑假，而且没有作业。”读前两章的时候，以为是各个独立的小故事，读着读着才发现，原来各个故事环环相扣，前有伏笔后有呼应，让人不觉深陷其中，不能自拔。文中金句很多，不单纯是心灵鸡汤，很多能让你在会心一笑或是微微感动之余，让你的心为之一颤。
关于本剧优缺点的思考： 本剧的优点： 实操落地，系统思考。比如对“人才供应链”打造的认知透彻，给出的解决方案也非常落地。能看出编剧是有比较丰富的实战经验，并把很多隐性知识显性化。 本剧的些许不足： 格局和视野还是有局限性。 两个细节：第一个细节，说到某位同行说和“业务”沟通“业务问题”时，认为对方是“关公面前耍大刀”，其实看到后面的描述，就是很正常的从业务角度“找业务痛点”，但是编剧予以否认和批判。 另外一个细节，编剧并不认可“人力资源是企业变革的推动者”，理由是：任何一个部门都可以说自己是“公司变革的推动者”。我的理解是，说出这句话的专家本意是要我们人力资源从业者要跳出事务性工作和清晰切割的专业模块，立足高远，站在企业家的角度思考企业变革，除了要有统筹者、执行者的角度，更要有变革者的格局。一个真正卓越的人力资源从业者，要有“顶配的格局、高配的能力、做适配的事情”，这并不矛盾。 总体来说，还是推荐本剧，毕竟人无完人，本剧的优点还是非常多的。
事事有回应，时时放心上，车马虽慢，也抵不过彼此的关心与呵护。他们的相处融洽，相濡以沫，细水长流，是我们所仰慕的。
啊啊啊啊啊突然发现8.1了！！！！！我兴奋！
看到后面有点无聊，K到最后都没有进入红酒烩鸡Kokow??h，没有家的人始终是孤独的。
看了三分之二，感觉吧，和电视剧有一些不同，抗战时期的周恩来和电视剧中演绎的还是有差异的，再加上这是中央出的书，所以有些神化了。全套书，读下来基本上看不到周的一些缺点。抗美援朝，把美军的伤亡数字创作的那么详尽。中国军队的死亡牺牲，一概不提。看着看着感觉在神化一个人