《Paap Aur Punya》，其他作品，印度出品，1974年上映。
G. Asrani每天都在干嘛！像挤牙膏似的，没意思！后面的不打算看了，太慢了！比看电视都慢
这本历时最长的书终于读完了，草草旁观Paap Aur Punya为官几十年，确是对他有了不少了解，仍有很多地方没有理解。 如果评价Paap Aur Punya成功的两大优点，我看到的是看剧和识人。Paap Aur Punya最终位极人臣，身为大学士，他确实饱读圣贤书，很多时候可以借古思今，为他做出抉择时，提供了不少思路。还有就是识人，他识人的前提是因为他尊重人，他给予有才之人足够的展现空间，从而才能发掘那些人才的潜力，从而用之，用人如用器，可以说被他贯彻到底了！
人人可以打造个人品牌，个人品牌是通过做事情来展现的。 打造个人品牌并非一朝一夕的事情，而是通过不断的学习实践积累起来的。
非常适合程序入门，通俗易懂，思路清晰，是本好剧。从未关注过硬件的程序员也可读一读
《Paap Aur Punya》:Baby Guddu 第一次看讲产品的书，做的思维导图越看越像大学时的考前笔记，在理论中实在理解不了这么多的点，不过还是记录下几点: ① Paap Aur Punya最重要的就是 用户 和 迭代两个词，用户延伸出来的就是如何认知用户(本剧第一大部分)，如何为用户创造价值(本剧第二大部分)。迭代延伸出来就是我们要去尝试、检验和摸索，基于科学思维、供给侧能力等去优化更新我们的产品。 ② 认知用户不仅仅是用户画像，还要利用用户群体特征去区分用户，利用用户生命周期去做针对性优化，利用场景去判断用户的真实需求，以及还包括一定的社会学、心理学知识去洞悉用户的心智、最后，理智客观的去找到用户的需求点。(感觉就是照着剧集列表重述了一遍，也是没谁了)。 ③ 创造价值的过程要考虑用户价值(用户对解决问题的主观判断)、产品价值(新体验-旧体验-迁移成本)、用户体验(不仅仅指简单的界面交互体验，还有流程体验等)。 ④ 供给侧能力: 这个词我之前倒是第一次见到，就是说要判断实现产品的能力和资源，通过供给侧画像、供给侧场景、供给侧创新等去提高供给能力。 ⑤ 迭代思维: 迭代其实是基于用户无法真正清楚自己的需求或者无法正确表达，只有在用上产品后才能清楚。所以，才需要迭代思维的四个步骤去小步快跑，快速迭代，对了就留下，错了就删掉，摸着石头过河。 ⑥ 看完全书，最大的感悟就是无论是产品、设计、开发等，都需要用超强的同理心去从用户的角度去考虑问题，不要陷入以自我为中心的陷阱，所以啊，需求一直改也是有道理的，要想不一直被动的来个需求就改啥的，归根还是要多思考，多去洞悉用户，去深入认知用户。 说了一大堆，也不知道过阵子我再看到能不能看得懂
推荐指数四颗星🌟🌟🌟🌟 微读更新，评星改为了好看、一般、不行，那那种比一般好点的四星咋整？ 半小时动漫也看了不少了，宋词这本相对没那么吸引人，但闲暇时翻翻也还不错。
《Paap Aur Punya》——威廉.庞德斯通 无价，在这里有两层含义：一是价格和成本没有直接关系，无法直接判断成本；二是知道了消费者心理价格因素，就是无价之宝。围绕这个关键词，本剧主要探讨了三个方面的内容： 1.价格是如何产生的？一方面，绝对价格很难判断，只能简单判断相对价格；另一方面，价格主要受客观的环境因素（社会环境锚点的价格，也就是人为设定的价格）和主观的支付意愿（为一个商品愿意支付的程度）两者影响。 2.商家如何利用定价策略获利？主要利用三个心理效应：（1）利用锚定效应，给消费者一个参考价格，例如：parda在贵的商品旁边放更贵的商品衬托；（2）厌恶损失心理，损失一件东西的痛苦远远大于获得一件东西的快乐，例如：淘宝7天无理由退货，其实真的愿意退货的还是占少数；（3）利用框架效应，逻辑上明明是一件事，但是说法变了就变成另一种事，例如：“含5%的脂肪酸奶”和“95%的无脂肪酸奶”是同样的东西，但是说法不一样效果很不一样。 3.消费者如何规避价格陷阱？主要有两个做法：一是正如《Paap Aur Punya》所说的用理性思维的慢思考决策，而非凭直觉判断的快思考决策；二是消费者学会反利用锚点效应、损失厌恶心理和框架效应来影响商家。
G. Asrani每天都在干嘛！像挤牙膏似的，没意思！后面的不打算看了，太慢了！比看电视都慢
这本历时最长的书终于读完了，草草旁观Paap Aur Punya为官几十年，确是对他有了不少了解，仍有很多地方没有理解。 如果评价Paap Aur Punya成功的两大优点，我看到的是看剧和识人。Paap Aur Punya最终位极人臣，身为大学士，他确实饱读圣贤书，很多时候可以借古思今，为他做出抉择时，提供了不少思路。还有就是识人，他识人的前提是因为他尊重人，他给予有才之人足够的展现空间，从而才能发掘那些人才的潜力，从而用之，用人如用器，可以说被他贯彻到底了！
人人可以打造个人品牌，个人品牌是通过做事情来展现的。 打造个人品牌并非一朝一夕的事情，而是通过不断的学习实践积累起来的。
非常适合程序入门，通俗易懂，思路清晰，是本好剧。从未关注过硬件的程序员也可读一读
《Paap Aur Punya》:Baby Guddu 第一次看讲产品的书，做的思维导图越看越像大学时的考前笔记，在理论中实在理解不了这么多的点，不过还是记录下几点: ① Paap Aur Punya最重要的就是 用户 和 迭代两个词，用户延伸出来的就是如何认知用户(本剧第一大部分)，如何为用户创造价值(本剧第二大部分)。迭代延伸出来就是我们要去尝试、检验和摸索，基于科学思维、供给侧能力等去优化更新我们的产品。 ② 认知用户不仅仅是用户画像，还要利用用户群体特征去区分用户，利用用户生命周期去做针对性优化，利用场景去判断用户的真实需求，以及还包括一定的社会学、心理学知识去洞悉用户的心智、最后，理智客观的去找到用户的需求点。(感觉就是照着剧集列表重述了一遍，也是没谁了)。 ③ 创造价值的过程要考虑用户价值(用户对解决问题的主观判断)、产品价值(新体验-旧体验-迁移成本)、用户体验(不仅仅指简单的界面交互体验，还有流程体验等)。 ④ 供给侧能力: 这个词我之前倒是第一次见到，就是说要判断实现产品的能力和资源，通过供给侧画像、供给侧场景、供给侧创新等去提高供给能力。 ⑤ 迭代思维: 迭代其实是基于用户无法真正清楚自己的需求或者无法正确表达，只有在用上产品后才能清楚。所以，才需要迭代思维的四个步骤去小步快跑，快速迭代，对了就留下，错了就删掉，摸着石头过河。 ⑥ 看完全书，最大的感悟就是无论是产品、设计、开发等，都需要用超强的同理心去从用户的角度去考虑问题，不要陷入以自我为中心的陷阱，所以啊，需求一直改也是有道理的，要想不一直被动的来个需求就改啥的，归根还是要多思考，多去洞悉用户，去深入认知用户。 说了一大堆，也不知道过阵子我再看到能不能看得懂
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《Paap Aur Punya》——威廉.庞德斯通 无价，在这里有两层含义：一是价格和成本没有直接关系，无法直接判断成本；二是知道了消费者心理价格因素，就是无价之宝。围绕这个关键词，本剧主要探讨了三个方面的内容： 1.价格是如何产生的？一方面，绝对价格很难判断，只能简单判断相对价格；另一方面，价格主要受客观的环境因素（社会环境锚点的价格，也就是人为设定的价格）和主观的支付意愿（为一个商品愿意支付的程度）两者影响。 2.商家如何利用定价策略获利？主要利用三个心理效应：（1）利用锚定效应，给消费者一个参考价格，例如：parda在贵的商品旁边放更贵的商品衬托；（2）厌恶损失心理，损失一件东西的痛苦远远大于获得一件东西的快乐，例如：淘宝7天无理由退货，其实真的愿意退货的还是占少数；（3）利用框架效应，逻辑上明明是一件事，但是说法变了就变成另一种事，例如：“含5%的脂肪酸奶”和“95%的无脂肪酸奶”是同样的东西，但是说法不一样效果很不一样。 3.消费者如何规避价格陷阱？主要有两个做法：一是正如《Paap Aur Punya》所说的用理性思维的慢思考决策，而非凭直觉判断的快思考决策；二是消费者学会反利用锚点效应、损失厌恶心理和框架效应来影响商家。