Discovering Treasure: The Story of 'The Treasure of the Sierra Madre'

Discovering Treasure: The Story of 'The Treasure of the Sierra Madre'

2.1

剧情简介

《Discovering Treasure: The Story of 'The Treasure of the Sierra Madre'》,纪录作品,美国出品,2003年上映。

观影心得

4星只给前半段,前面的分析还是有理有据的,后半部分开出来的药方就有点无厘头了,先不说银行把好好的债权变成股权,简单确定的收益变得不可控,固定收益变成浮动收益,银行根本没有动机这么做,就算银行这么做了,有没有考虑过这样会催生房价上涨产生更大的泡沫,指望银行在上涨过程中踩刹车是不现实的,真正要控房价泡沫避免债务对经济的破坏作用,降低杠杆不更合理吗?首付三成升至五成,乃至更高,这样面对下跌就有了足够的安全垫。为什么编剧要费尽心思考虑怎么降低泡沫破裂的危害,而不是考虑怎么让泡沫不变得那么大。

有的书我觉得不好看,这书是我少数觉得看的很难受的书,没有太多的专业分析,更多的是负面情绪的传播,看了一半,弃了

家,故土,陪伴 这是一本大名鼎鼎,但我却一直没读的书。 曾经听人跟我说,她看这部剧看得泪流满面。当时我很好奇这其中的情感究竟有多充沛,能量有多大。 这部剧里有一段文字经常被拿来引用:我慢慢地、慢慢地了解到,所谓父女母子一场,只不过意味着,你和他的缘分就是今生今世不断地在目送他的背影渐行渐远。你站立在小路的这一端,看着他逐渐消失在小路转弯的地方,而且,他用背影默默告诉你:不必追。 这一段是Rudy Behlmer以母亲的身份写母子情,让很多母亲很有带入感,也呼应了这部剧的书名。可能是因为我还不是母亲的原因吧,对这一段我的切身感受并不那么深刻。 让我最为动容,几度泪眼婆娑的是最后一部分讲她和父亲,母亲故事的那一段。那一部分中,编剧用你来自称,用他称父亲。一个你字让作为读者的每个人都不自觉开始反思,反思我是不是也是这样,我是不是也曾有过和编剧一样的疏忽。没有认真注视过正在老去的父母。 其中有两个场景让我印象很深刻。 一个是父亲老了,腿脚不好,不能走了,编剧倒退着教父亲走路。 母亲在一旁兴奋地鼓起掌来,“走了,走了,他能走啊。” 你用眼角看她,几乎是披头散发的,还穿着早晨的睡衣。 “转弯—月—落—乌—啼—霜—满—天,再来,江—枫—渔—火—” 他专心地盯着自己的脚,你引他向前而自己倒退着走;是啊,孩子的手肥肥嫩嫩的,手臂一节一节的肉,圆圆的脸庞仰望着你,开心地笑,你往后退,“来,跟妈妈走,板凳歪歪—上面—坐个—乖乖,乖乖出来—赛跑—上面坐个—小鸟—小鸟出来—撒尿—”他咯咯笑,短短肥肥的腿,有点跟不上。 “来,最后一遍。爸爸你慢慢来,开步喽,少—小—离—家—老—大—回,再来,乡—音—无—改—鬓—毛—衰—转弯,儿童相见—不相识……” 从此蹒跚学步这个词在我的心里有了两幅画面。 还有一个场景,就是孙儿们比赛,谁能打开父亲的话匣子,让父亲说更多的话。 【你】提示老大,“问他的家乡有什么。”老大说:“也爷你的家乡有什么?”他突然把垂下的头抬起来,说:“有……油茶,开白色的花,油茶花。” “还有呢?” “还有……蜥蜴。” “什么?蜥蜴?”两个孩子都竖起了耳朵,“什么样的蜥蜴?变色龙吗?” “灰色的,”他说,“可是背上有一条蓝色的花,很鲜的蓝色条纹。” 【他】又陷入沉默,不管孩子怎么挑逗。 你对老二使一个眼色,附在他耳边悄声说:“问他,问他小时候跟他妈怎么样—” 老二就用脆脆的童音说:“也爷,你小时候跟你妈怎样啊?” “我妈妈?”他坐直,声音也亮了一点,“我告诉你们听啊—” 孩子们发现奏效了,瞅着你偷笑,脚在桌子底下你一脚我一脚,踹来踹去。 “有一天,我从学校回家,下很大的雪—从学校回家要走两个小时山路。雪很白,把我眼睛刺花了,看不见。到家是又冷又饿,我的妈妈端给我一碗白米饭—”他站了起来,用身体及动作示意他和妈妈的位置。 孩子们笑翻了,老大压低声音抗议,“不行,一百块要跟我分,妈妈帮你作弊的—” “我接过妈妈手里的饭碗,想要把碗放在桌上,可是眼睛花了,没有想到,没放到桌上,‘空’的一声碗打到地上破掉了,饭也撒在地上了。” 老二正要回踢哥哥,被他哥哥严厉地“嘘”了一声要他安静;“也爷”正流着眼泪,哽咽地说:“我妈妈好伤心喔。她不知道我眼花,她以为我嫌没有菜,只有饭,以为我生气所以把碗打了。她自己一整天冻得手都是紫青色的,只能吃稀饭,干饭留给我吃,结果呢,我把唯一的一碗饭打在地上。她是抱头痛哭啊……” 【他】泣不成声,说:“我对不起我妈—” 是的,老人爱谈故土,家,旧知。尤其对于一个16岁就离开故土湖南去远方从军,50多岁去了台湾,从此与故土隔海相望的编剧的父亲而言。 在最后的《Discovering Treasure: The Story of 'The Treasure of the Sierra Madre'》这

“何以解忧?” “接受不完美的自己、平心静气、不乱于心、不困于情、不畏将来、不念过往…” “可否具体?” “运动、观看、积极健康的心态、规律的饮食作息…” “如此,安好。”

Discovering Treasure: The Story of 'The Treasure of the Sierra Madre' “这里有一页打开的书,有一个空旷的舞台,等待你的到来。” 这是TED掌门人克瑞斯·安德森瑞在本剧说的最后一句话。在互联网的时代,心有多大,舞台就有多大。 本剧编剧克瑞斯·安德森瑞(英语:Chris Anderson, 1961年7月9日-)生于英国伦敦,英裔美籍作家、企业家、TED的创始人和演讲教练。《Discovering Treasure: The Story of 'The Treasure of the Sierra Madre'》是克瑞斯·安德森瑞15年来,参与并指导的上千场TED演讲的实战经验书。 TED:科技(technology)、娱乐(entertainment)和设计(design),其初衷是把它做成在此三个领域里的思想和创新的一个分享平台。随着互联网的迅速发展,今天的TED已经渗透到各个领域,分享知识与思想,与全世界的思维创新人士一起前行。正如编剧所说,经过了工业革命的时代,知识经济变得越来越不重要,人工渐渐被机器人代替,那么我们未来的时代需要什么?需要创新,需要更人性化的服务与沟通。什么是最直接、最好的沟通?那就是通过语言的交流、表情的传递、情感的互动。实现这一切,只有演讲才能做到,与更多的人产生共鸣,汇集更多领域的知识和思想。通过TED演讲,连接起各个领域的结点,把镜头拉远,我们就可以看到一个整体的知识网,能更有效地认识世界,实现我们人类更有可能的价值。 本人也曾经多次看TED的演讲平台,对每一位站在TED舞台上的演讲者都心生敬佩。他们用满腔的热情,无私地奉献人类智慧的思想结晶。方寸之地,十八分钟时间,面对千人以上的双目注视,如何坚定地阐述和表明自己的思想,让人们接受的同时,也更加感受到一种境界的提升、智慧的启迪。作为演讲者,不仅需要勇气和热情,更需要有一颗分享的心和鼓舞人心的思想,使听众感到愉悦和成长。 演讲是一门古老的艺术,是最高级的有效沟通方式。在生活中,我们时常需要把自己的思想传递给别人,无论对方是个体还是集体,都需要用最直接而有效的方法准确地表达自己的想法,在最短的时间内传递信息。 如何有效地分享你的心得,让听者与你产生共鸣?《Discovering Treasure: The Story of 'The Treasure of the Sierra Madre'》就能帮助你,提升表达和演讲技能,使自己的想法产生更大的影响力。准备好了吗?舞台等着你!

朗读,是把文字转化为有声语言的一种创造性活动。是一种大声的观看方式,朗读中,可以让某个字突出出来,让人更加能理解所读文字的意思。朗读,有助于情感的传递。 最近的一次朗读,是在今年的国庆中秋双节前,单位组织的“一封家书”活动中。我在众人面前朗读了自己写给妈妈的信,后来还把这封信寄到了家里,爸爸说妈妈看后哭得一塌糊涂。我都不敢把同事拍我朗读的视频发给妈妈看,因为7分钟的时间里,我全程是哭着读完的。 自己日常更多的状态是在观看,不是朗读。但是读到好的散文、诗歌,还是会情不自禁朗读出声来。并且不论什么文字,一旦由自己发声输出,总是会更觉能走进内心深处。 《Discovering Treasure: The Story of 'The Treasure of the Sierra Madre'》节目自己看的不多,因为平时几乎不怎么看视频,看这本收录剧集,感觉还蛮好。不足之处就是听不到声音,毕竟是朗读么,还是声音的传递比文字更有味道。还有就是,可能排版处理的问题,里面丢失了很多Discovering Treasure: The Story of 'The Treasure of the Sierra Madre'的读本,很掉胃口啊,刚要细听,结果就很突兀地开始写下一位Discovering Treasure: The Story of 'The Treasure of the Sierra Madre'了。 看秋爸爸、秋妈妈,还有王姬的采访,总会很触动,会忍不住屏气去看,会默默流泪。因为自己也是自闭症孩子的家长,会很想说点什么,但又说不出。 一本剧里,看了太多的人,太多的故事,就会更觉自己的无知和渺小。加油呗,充实自己,丰盈自己,并及时地表达自己。

建仓(吸筹),洗盘,拉升,震仓,出货每个阶段都讲解的非常详细非常在理值得拜读的书点赞

尽管都是鸡汤,但句句在理,一字不落的看完了。鸡汤虽好,重要的是要有执行力。