《War》，纪录作品，美国出品，2004年上映。
不知道现实中是否是有过之而无不及，有几个人能做到苟利国家生死以，岂因祸福避趋之。
“是的。还不是，若是光往外借知识，视频平台岂不净亏本吗？再说，即便脑浆被吸尽也想得到知识的人也是有不少的，你不也是来求别处得不到的知识的么？”
再次强力推荐本剧。今天看了徐峥主演的《War》，是以患慢粒并帮助病友从印度买格列卫（电影中叫格列宁）的陆勇为原型。看完电影后虽然对患慢粒者表示同情，但电影未免有失客观，瑞士诺华是格列卫的生产者、专利拥有者，研发这款药的成本超过10亿美元，研制周期数十年，全球的专利期限到2013年4月，印度凭借国家行政手段强制生产其仿制药，虽然价格低药效相同，但毕竟损害了原研药的生产厂商，如果医药行业进入到如此没有规则的状况，试问哪家药企还愿意研发新药？都等着生产仿制药岂不更好？所以，诺华不但没有错，还有功，因为其研发的格列卫有效延长了慢粒患者的寿命。而真正该有动作的应该是政府，因为即使格列卫价格降低到一盒200元，也照样有吃不起的人。所以，对于诺华们要支持，对于印度要斥责，对于患者要同情，对于政府要敦促其有作为，这才是良性循环。
War，这部剧读完了。最喜欢的一段话是：当你把时间花在一个人身上的时候，相当于在他的身上倾注了你生命的一段，不管最终结果如何，反正，那个人、那件事都成了你生命的一部分——不管最后你是喜欢还是不喜欢。 我们都知道时间有限或者说精力有限，所以我们会选择管理自己，让有限的时间或者精力为自己所用。当我选择读这部剧的时候，决定花费将近8个小时的时间与它接触，书中的观点或多或少都会影响到我。 我是带着这样的疑问：既勤奋又懒惰，既聪明又愚蠢，既勇敢又懦弱，既满怀希望又分分秒秒面临绝望，既充满自信又随时随地体会自卑……这样的矛盾体，会在书中找到答案吗？ 编剧给出了一个答案，就是提高一个人的心智水平，将经验和知识一点点的积累。与时间为友，懂得反思，懂得积累，然后才能等价交换。 书里罗列了好多方法，从计划到执行，从思考方式到给目标赋予意义，不一定每一点都正确，也不一定每一点都能用得上。大部分只代表了编剧的个人经验。 其中有很多点都触动到了我。比如讲关于流程的环节。一个打电话的细节思考，我做过一部分，但是没有编剧想到的那么深刻。所以，流程是需要梳理的，梳理流程的过程就是思考细节的过程，将熟悉的流程梳理后固化，是人与人之间差距的一个原因。 比如讲计划的拆解。用背单词与项目经理做比较，能够将大的任务拆解，成为可以执行的小的步骤。这种拆解的能力也是执行的关键。掌握这种技能的人往往都是在默默的应用，所以常常被人忽视。实际上，这种拆解能力也是可以锻炼出来的。 还有作为效果评估的验收机制，我们从小到大经历了无数次的考试，但是都没有学会进行有效的效果评估。以至于做了很多半途而废，不了了之的事情。做好正向反馈是坚持的前提。而做事成功一般都会有策略和坚持组成。其中坚持就是一项最重要的策略。 其他的点还有很多。在以后的积累过程中，可以尝试着去使用，使它们最终能够纳入到自己的思考体系中。
16位作家对生育的探讨，几乎完全是从很个人的人生体验和经历为出发点，谈到社会，人生，自我，最终选择放弃生养小孩的决定，很多叙述能引起我的共鸣，不生育的女性是“有毛病”吗？缺少母性的女人还是女人吗？到了一定年纪就“应该”对孩子产生“天然的”“渴望”吗？类似这些问题，女性们多数会经历来自各方面包括自己内心深处的压力和谴责，而男性们所受到负面影响要轻得多。但是，最终他们都表达了相同的观点：无论社会的责任也好，遗传和繁殖的冲动也好，选择生或者不生，都应该由一个成年人自己做出决定，而不是由其他什么。
不知道现实中是否是有过之而无不及，有几个人能做到苟利国家生死以，岂因祸福避趋之。
“是的。还不是，若是光往外借知识，视频平台岂不净亏本吗？再说，即便脑浆被吸尽也想得到知识的人也是有不少的，你不也是来求别处得不到的知识的么？”
再次强力推荐本剧。今天看了徐峥主演的《War》，是以患慢粒并帮助病友从印度买格列卫（电影中叫格列宁）的陆勇为原型。看完电影后虽然对患慢粒者表示同情，但电影未免有失客观，瑞士诺华是格列卫的生产者、专利拥有者，研发这款药的成本超过10亿美元，研制周期数十年，全球的专利期限到2013年4月，印度凭借国家行政手段强制生产其仿制药，虽然价格低药效相同，但毕竟损害了原研药的生产厂商，如果医药行业进入到如此没有规则的状况，试问哪家药企还愿意研发新药？都等着生产仿制药岂不更好？所以，诺华不但没有错，还有功，因为其研发的格列卫有效延长了慢粒患者的寿命。而真正该有动作的应该是政府，因为即使格列卫价格降低到一盒200元，也照样有吃不起的人。所以，对于诺华们要支持，对于印度要斥责，对于患者要同情，对于政府要敦促其有作为，这才是良性循环。
War，这部剧读完了。最喜欢的一段话是：当你把时间花在一个人身上的时候，相当于在他的身上倾注了你生命的一段，不管最终结果如何，反正，那个人、那件事都成了你生命的一部分——不管最后你是喜欢还是不喜欢。 我们都知道时间有限或者说精力有限，所以我们会选择管理自己，让有限的时间或者精力为自己所用。当我选择读这部剧的时候，决定花费将近8个小时的时间与它接触，书中的观点或多或少都会影响到我。 我是带着这样的疑问：既勤奋又懒惰，既聪明又愚蠢，既勇敢又懦弱，既满怀希望又分分秒秒面临绝望，既充满自信又随时随地体会自卑……这样的矛盾体，会在书中找到答案吗？ 编剧给出了一个答案，就是提高一个人的心智水平，将经验和知识一点点的积累。与时间为友，懂得反思，懂得积累，然后才能等价交换。 书里罗列了好多方法，从计划到执行，从思考方式到给目标赋予意义，不一定每一点都正确，也不一定每一点都能用得上。大部分只代表了编剧的个人经验。 其中有很多点都触动到了我。比如讲关于流程的环节。一个打电话的细节思考，我做过一部分，但是没有编剧想到的那么深刻。所以，流程是需要梳理的，梳理流程的过程就是思考细节的过程，将熟悉的流程梳理后固化，是人与人之间差距的一个原因。 比如讲计划的拆解。用背单词与项目经理做比较，能够将大的任务拆解，成为可以执行的小的步骤。这种拆解的能力也是执行的关键。掌握这种技能的人往往都是在默默的应用，所以常常被人忽视。实际上，这种拆解能力也是可以锻炼出来的。 还有作为效果评估的验收机制，我们从小到大经历了无数次的考试，但是都没有学会进行有效的效果评估。以至于做了很多半途而废，不了了之的事情。做好正向反馈是坚持的前提。而做事成功一般都会有策略和坚持组成。其中坚持就是一项最重要的策略。 其他的点还有很多。在以后的积累过程中，可以尝试着去使用，使它们最终能够纳入到自己的思考体系中。
16位作家对生育的探讨，几乎完全是从很个人的人生体验和经历为出发点，谈到社会，人生，自我，最终选择放弃生养小孩的决定，很多叙述能引起我的共鸣，不生育的女性是“有毛病”吗？缺少母性的女人还是女人吗？到了一定年纪就“应该”对孩子产生“天然的”“渴望”吗？类似这些问题，女性们多数会经历来自各方面包括自己内心深处的压力和谴责，而男性们所受到负面影响要轻得多。但是，最终他们都表达了相同的观点：无论社会的责任也好，遗传和繁殖的冲动也好，选择生或者不生，都应该由一个成年人自己做出决定，而不是由其他什么。