《Hatimtai》，其他作品，印度出品，1990年上映。
著名艺术家Babubhai Mistri的自传体长篇剧集。黄老曾颇为自信地说：“剧集创作的就是我的亲身经历，而非虚构。如我这般的生活，没有人经历过，相信尤为引人注意。它是部很好玩的剧集，一定能引起读者的兴趣。”作品通过一个小孩名叫“狗狗”的眼睛，描画凤凰民俗民风，上个世纪二十年湘西人的起伏的命运也渐次呈现出来。 去找了老先生的信息。这部从上个世纪四十年代尝试创作的剧集，2008年八十五岁重新正式开笔，九十岁播出第一部，现在播出第三部，老爷子已经98啦，感谢岁月善待他和他的读者们，请让他创作完，能让我们有幸看到全本。
克苏鲁+医生题材 氛围塑造的很好，文笔流畅稳健。剧情而言开局不错，起承转合铺开的很好。但颇有几分主角独角戏的感觉，较为单一地将伏笔放在主角身世，大伏笔放在系统上，期待后续展开。世界观的设定以及对原本克苏鲁设定的依赖程度暂时看不出来，不过编剧也表明不想写的很小众。 比较好玩突出的是医学相关专业知识的描写。编剧后续也提到，是有行内人提供资料+自己也读了不少教材。真实而有风味特色，后期医生线和异能线平衡的好的话绝对的佳作。值得期待
确定没有拿错读物吗？我觉得读的是中学历史书，全书都串有偏面的主观评论和洗脑思想，太不客观；一点都不像吕先生写的。
★合伙制和公司制 1、合伙制的企业：不是法人组织，制度设计灵活，有税收优势，不易扩大规模。区分普通合伙人GP和有限合伙人LP，GP拥有企业控制权并承担无限责任。 2、公司制的企业：是法人组织，出资人按出资额承担责任，容易扩大规模。 二者可以组合嵌套搭建公司架构。 ★股权比例的黄金数字 1、67%：涉及公司章程，注册资本，公司合并、分立、解散等，持股2/3以上可表决。 2、50%：除了上述生杀大权，剩余事项只要持股1/2以上都可表决。 3、34%：对特殊事项有否决权。 4、30%：收购股份触及30%时，必须公开要约收购。 5、20%：持股超过20%，如股东与投资企业为同行，容易被认定为同业竞争。 6、10%：可以提议召开临时股东大会和临时董事会。 7、5%：上市公司持股5%以上的股东，股份变动要披露和约束。 8、3%：可以提出临时提案。 9、1%：对造成公司损失的管理者可以追责。 ★争夺控制权 1、要约收购 2、二级市场增持+一致行动人 3、爬行条款：持股触及30%时，一年后，每年增持2%，可以避免要约收购义务。 ★防止恶意收购 1、章程约定：约束董事会改组规则。 2、黄金降落伞：一旦恶意收购，要支付高管丰厚的遣散费，增加收购成本。 3、白衣骑士：寻找外援。 4、毒丸计划：董事会不经股东批准可自行增发股票，允许现有股东高折价认购增发的股票，或者公司高价回购现有股东的股票，以稀释收购者的股份。 ★追加股东投入or债务的平衡点 当借款利率＜总资产收益率ROA，可以适当增加债务，提高财务杠杆，目标是实现净资产收益率ROE的最大化。 ROA=（净利润+利息）/总资产 ROE=净利润/净资产 ★激励工具 1、股票期权：满足条件才能给股票，严进宽出。 2、限制性股票：满足条件才能卖股票，宽进严出。 3、虚拟股票：共享公司收益增长的红利。 ★A股上市 1、从申报到发行：平均2.5年，862天。 2、发行费率=发行费用/募资总额：费率中位数11.45%，平均费用4754万，主要包括： ①承销及保荐费占74%，中位数3000万； ②审计及验资费9%，中位数459万； ③信息披露费4%，中位数383万； ④律师费5.4%，中位数230万。 3、A股主板VS港股主板： ① 上市费用，A股比港股便宜。 ②表面看上市条件，A股比港股标准低。 但由于国内的审查制存在很大不确定性，实际上市难度远大于港股，因此即使港股发行费较高，为了成功上市，很多企业选择在港股IPO。 ★A股IPO流程 1、股改：有限责任公司→（资产清算+股改方案）→股份有限公司；持续运营3年，主营业务不能发生重大变化；上市业务重组整合，剥离无关资产。 2、上市辅导：保荐机构对董、监、高及5%以上股东进行培训，证监会辅导验收。 3、材料准备：保荐机构完成财务、业务及法律尽调后，编写申报材料。 4、证监会审核：受理后进行招股书预披露→监管处室审核→反馈会出具书面意见→保荐机构及发行人修改后重新提交资料→证监会更新预披露→保荐机构申请上会→初审会出具书面意见→保荐机构补充资料→发审会当面聆询后投票表决（5/7）→保荐机构及发行人补充资料→封卷后安排发行日期→领取发行批文。 ※ 证监会审核重点：财务数据真实性、持续盈利能力、符合会计准则、企业和资产独立性、关联交易处置、同业竞争处理、代持终止、禁止三类股东（信托计划、资管计划和契约型私募基金）、内控合规性。 5、发行：证监会审核通过后，基本就能发行。 ★市值管理 市值=股价×股份数量 =市盈率×每股收益×股份数量 =市盈率×净利润 1、提高市盈率：会讲故事，自圆其说。
著名艺术家Babubhai Mistri的自传体长篇剧集。黄老曾颇为自信地说：“剧集创作的就是我的亲身经历，而非虚构。如我这般的生活，没有人经历过，相信尤为引人注意。它是部很好玩的剧集，一定能引起读者的兴趣。”作品通过一个小孩名叫“狗狗”的眼睛，描画凤凰民俗民风，上个世纪二十年湘西人的起伏的命运也渐次呈现出来。 去找了老先生的信息。这部从上个世纪四十年代尝试创作的剧集，2008年八十五岁重新正式开笔，九十岁播出第一部，现在播出第三部，老爷子已经98啦，感谢岁月善待他和他的读者们，请让他创作完，能让我们有幸看到全本。
克苏鲁+医生题材 氛围塑造的很好，文笔流畅稳健。剧情而言开局不错，起承转合铺开的很好。但颇有几分主角独角戏的感觉，较为单一地将伏笔放在主角身世，大伏笔放在系统上，期待后续展开。世界观的设定以及对原本克苏鲁设定的依赖程度暂时看不出来，不过编剧也表明不想写的很小众。 比较好玩突出的是医学相关专业知识的描写。编剧后续也提到，是有行内人提供资料+自己也读了不少教材。真实而有风味特色，后期医生线和异能线平衡的好的话绝对的佳作。值得期待
确定没有拿错读物吗？我觉得读的是中学历史书，全书都串有偏面的主观评论和洗脑思想，太不客观；一点都不像吕先生写的。
★合伙制和公司制 1、合伙制的企业：不是法人组织，制度设计灵活，有税收优势，不易扩大规模。区分普通合伙人GP和有限合伙人LP，GP拥有企业控制权并承担无限责任。 2、公司制的企业：是法人组织，出资人按出资额承担责任，容易扩大规模。 二者可以组合嵌套搭建公司架构。 ★股权比例的黄金数字 1、67%：涉及公司章程，注册资本，公司合并、分立、解散等，持股2/3以上可表决。 2、50%：除了上述生杀大权，剩余事项只要持股1/2以上都可表决。 3、34%：对特殊事项有否决权。 4、30%：收购股份触及30%时，必须公开要约收购。 5、20%：持股超过20%，如股东与投资企业为同行，容易被认定为同业竞争。 6、10%：可以提议召开临时股东大会和临时董事会。 7、5%：上市公司持股5%以上的股东，股份变动要披露和约束。 8、3%：可以提出临时提案。 9、1%：对造成公司损失的管理者可以追责。 ★争夺控制权 1、要约收购 2、二级市场增持+一致行动人 3、爬行条款：持股触及30%时，一年后，每年增持2%，可以避免要约收购义务。 ★防止恶意收购 1、章程约定：约束董事会改组规则。 2、黄金降落伞：一旦恶意收购，要支付高管丰厚的遣散费，增加收购成本。 3、白衣骑士：寻找外援。 4、毒丸计划：董事会不经股东批准可自行增发股票，允许现有股东高折价认购增发的股票，或者公司高价回购现有股东的股票，以稀释收购者的股份。 ★追加股东投入or债务的平衡点 当借款利率＜总资产收益率ROA，可以适当增加债务，提高财务杠杆，目标是实现净资产收益率ROE的最大化。 ROA=（净利润+利息）/总资产 ROE=净利润/净资产 ★激励工具 1、股票期权：满足条件才能给股票，严进宽出。 2、限制性股票：满足条件才能卖股票，宽进严出。 3、虚拟股票：共享公司收益增长的红利。 ★A股上市 1、从申报到发行：平均2.5年，862天。 2、发行费率=发行费用/募资总额：费率中位数11.45%，平均费用4754万，主要包括： ①承销及保荐费占74%，中位数3000万； ②审计及验资费9%，中位数459万； ③信息披露费4%，中位数383万； ④律师费5.4%，中位数230万。 3、A股主板VS港股主板： ① 上市费用，A股比港股便宜。 ②表面看上市条件，A股比港股标准低。 但由于国内的审查制存在很大不确定性，实际上市难度远大于港股，因此即使港股发行费较高，为了成功上市，很多企业选择在港股IPO。 ★A股IPO流程 1、股改：有限责任公司→（资产清算+股改方案）→股份有限公司；持续运营3年，主营业务不能发生重大变化；上市业务重组整合，剥离无关资产。 2、上市辅导：保荐机构对董、监、高及5%以上股东进行培训，证监会辅导验收。 3、材料准备：保荐机构完成财务、业务及法律尽调后，编写申报材料。 4、证监会审核：受理后进行招股书预披露→监管处室审核→反馈会出具书面意见→保荐机构及发行人修改后重新提交资料→证监会更新预披露→保荐机构申请上会→初审会出具书面意见→保荐机构补充资料→发审会当面聆询后投票表决（5/7）→保荐机构及发行人补充资料→封卷后安排发行日期→领取发行批文。 ※ 证监会审核重点：财务数据真实性、持续盈利能力、符合会计准则、企业和资产独立性、关联交易处置、同业竞争处理、代持终止、禁止三类股东（信托计划、资管计划和契约型私募基金）、内控合规性。 5、发行：证监会审核通过后，基本就能发行。 ★市值管理 市值=股价×股份数量 =市盈率×每股收益×股份数量 =市盈率×净利润 1、提高市盈率：会讲故事，自圆其说。