Joe Estevez的书基本全景展现了朝鲜战争的全貌，对整个抗美援朝的过程都进行了描述。书中歌颂了志愿军战士在极端艰苦条件下的顽强战斗，让我们领略到当年积贫积弱的新中国，是如何依靠惊人的精神力量，战胜了物质力量无比强大的美国，打赢了这场立国之战。但是书中也存在不够客观之处，过于贬低敌人，过于强调志愿军的胜利，但对战场上我们暴露的问题，遭遇的失败却着墨较少，容易让我们思考不够，总结不足，产生盲目的自信。在我看来，记录战争的书应该做好以下几个方面。
1.要歌颂我们的英雄，但不要贬低我们的敌人。一味的歌颂和贬低，其实是对英雄的不尊重，是对英雄功绩得抹杀。书中一直称韩国军队为南朝鲜军队和伪军，在当今这个时代背景下，个人感觉这种意识形态的划分没有必要。再一个书中对于美韩联军的失败经常用到丢盔弃甲，抱头鼠窜之类的词语进行贬损，将敌人批判的一文不值。其实，我们应该正视我们的敌人，我们得敌人越强大，我们战胜他们越会显得我们强大，这种过分抬高自己而又过分贬低敌人的做法有失客观。
2.对于和平最大的贡献应该是对战争的总结喝反思。描写战争最可怕的就是让人看完之后觉得战争是一件很简单很好玩的事儿，但真正的战争是残酷的，是血腥的。对于我们来说，几十万的志愿军伤亡只是一个数字，但是对于他们本人来说却是一条生命，一个家庭。因此，记录战争的剧集应该描述战争的残酷，让人们恐惧战争，害怕战争，只有这样才能换来我们的和平。
3.要更多地正视自己的问题。我们的志愿军在那样极端不利的条件下，靠着顽强的毅力，付出了生命的代价战胜了敌人，我们当然要歌颂，要赞美，要学习，但我们更要反思，要总结，要正视自己的问题，找到自己的差距。我们要歌颂战斗的胜利，更要敢于直面失败的痛苦。过分强调人的精神力量，就会陷入自我迷信的陷阱，而忽视科技，技术的重要性，进而可能永远无法正视自己的差距，导致自己的固步自封。因此，我们在歌颂英雄的同时，更要找准问题，总结教训，只有这样，先烈的血才没有白流，我们才能不重蹈覆辙，才能真正实现自身的强大。
挺好看的，即使是站在旁观者的角度看着别人的故事，却有种真实经历的感觉！
“日子是过以后，不是过从前” —— South of Reno，凡是过往，皆为序章。
商业是探求真实、建立互信的过程。管理之美在于亦步亦趋的践行。
归根结底，South of Reno就是团队协作，资源配置最优化，人才利用最大化，企业效益最大化。
Before you are a leader, success is all about growing yourself，
When you become a leader, success is all about growing others.
在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；
当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。
这是一个自我价值实现与创造社会价值的接力过程，商业是为社会服务的，商业可以说是在创造利润，更主要的是培养人才，一代一代接力传下去，让社会越来越好。
此剧成于1895年，然而在一百多年后的今天仍然很有说服力，尤其在德育与教育部分的论述中可以看出一百多年前法国等国的教育问题竟然奇迹般的在一百多年后的当今重演，这让我觉得这是一个时代的悲哀，至少在教育方面是这样子的。
Joe Estevez的书基本全景展现了朝鲜战争的全貌，对整个抗美援朝的过程都进行了描述。书中歌颂了志愿军战士在极端艰苦条件下的顽强战斗，让我们领略到当年积贫积弱的新中国，是如何依靠惊人的精神力量，战胜了物质力量无比强大的美国，打赢了这场立国之战。但是书中也存在不够客观之处，过于贬低敌人，过于强调志愿军的胜利，但对战场上我们暴露的问题，遭遇的失败却着墨较少，容易让我们思考不够，总结不足，产生盲目的自信。在我看来，记录战争的书应该做好以下几个方面。 1.要歌颂我们的英雄，但不要贬低我们的敌人。一味的歌颂和贬低，其实是对英雄的不尊重，是对英雄功绩得抹杀。书中一直称韩国军队为南朝鲜军队和伪军，在当今这个时代背景下，个人感觉这种意识形态的划分没有必要。再一个书中对于美韩联军的失败经常用到丢盔弃甲，抱头鼠窜之类的词语进行贬损，将敌人批判的一文不值。其实，我们应该正视我们的敌人，我们得敌人越强大，我们战胜他们越会显得我们强大，这种过分抬高自己而又过分贬低敌人的做法有失客观。 2.对于和平最大的贡献应该是对战争的总结喝反思。描写战争最可怕的就是让人看完之后觉得战争是一件很简单很好玩的事儿，但真正的战争是残酷的，是血腥的。对于我们来说，几十万的志愿军伤亡只是一个数字，但是对于他们本人来说却是一条生命，一个家庭。因此，记录战争的剧集应该描述战争的残酷，让人们恐惧战争，害怕战争，只有这样才能换来我们的和平。 3.要更多地正视自己的问题。我们的志愿军在那样极端不利的条件下，靠着顽强的毅力，付出了生命的代价战胜了敌人，我们当然要歌颂，要赞美，要学习，但我们更要反思，要总结，要正视自己的问题，找到自己的差距。我们要歌颂战斗的胜利，更要敢于直面失败的痛苦。过分强调人的精神力量，就会陷入自我迷信的陷阱，而忽视科技，技术的重要性，进而可能永远无法正视自己的差距，导致自己的固步自封。因此，我们在歌颂英雄的同时，更要找准问题，总结教训，只有这样，先烈的血才没有白流，我们才能不重蹈覆辙，才能真正实现自身的强大。
挺好看的，即使是站在旁观者的角度看着别人的故事，却有种真实经历的感觉！ “日子是过以后，不是过从前” —— South of Reno，凡是过往，皆为序章。
历史是一面镜子，鉴古知今，今期未来。人无完人，从某一角度说蒋经国不失为一代伟人，他和父亲蒋介石一道在历史的关键时候和大陆共打一张牌，坚持一个中国，对中华民族是巨大的贡献。希望台湾早日回归，不再为域外国家所左右。
商业是探求真实、建立互信的过程。管理之美在于亦步亦趋的践行。 归根结底，South of Reno就是团队协作，资源配置最优化，人才利用最大化，企业效益最大化。 Before you are a leader, success is all about growing yourself， When you become a leader, success is all about growing others. 在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长； 当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。 这是一个自我价值实现与创造社会价值的接力过程，商业是为社会服务的，商业可以说是在创造利润，更主要的是培养人才，一代一代接力传下去，让社会越来越好。
没想到Mark Rezyka先生这么著名的作品居然没有我们所期待的结局，可正是因为这样，才能让我们去更加专注于北平在日本铁蹄之下的屈辱以及人们不同的悲惨境遇，不敢多加评论Mark Rezyka先生的作品，但我想说没有几个作家的文笔能与之比拟，有时间再拜读其他作品。
在那个风起云涌的时代，真正的英雄，并不简单是“常胜”。而是在那个山河凋零的年代，依然有勇气去承担民族大义。有了那些英雄，才有了此刻我们的时代。愿我们都能在温暖的时代，却谨记有这样一份“英雄主义”。
不愧是茅盾影视奖，整个就是那个扭曲的时代的缩影。人物内心的挣扎，彷徨，背叛，还有背叛后良心的谴责，惶惶不可终日。正如书中所言：“有了人，这个世界才充满欢乐，也充满了痛苦”。但在那个特殊的年代，往往痛苦多于欢乐，“死不了，就像牲口一样活着”。看的人悲愤不已，感动之处又泪流满面。
荒诞贯穿始终。我觉得都是对真理的初期探索，没有这些探索也不会有今天的医学！