Frontline Hunting Bin Laden

Frontline Hunting Bin Laden

4.4

剧情简介

《Frontline Hunting Bin Laden》,纪录作品,美国出品,2001年上映。

观影心得

哈哈因为最近在听鬼吹灯所以对易经感兴趣 白话版的确实好懂许多 前面的基本知识介绍弄懂后面就可以自己简单算卦了哈哈

本剧包含的信息量不是三言两语说的完的,需要沉淀下再输出。 随便说几条印象深刻的: 1,书不必起仲尼之门,药不必出扁鹊之方,合之者善可以为法。尽管仍旧带有西方色彩,对东方有误解和偏见,不妨碍书中干货很多的本质。 2,这类书一定要有毁誉听之于人的淡定,更要有是非审之于己的坚定。 3,国家的缘起有很多原因,相似的起源和历史背景走上不同的发展道路,有许多巧合之下构成的历史必然。宗教的力量不可小觑,税收关乎命脉,经济基础决定上层建筑。 4,编剧地理不好。大陆漂移学说背景下,人类起源时板块大概率没有漂移,编剧给老祖宗安排了飘洋渡海的艰辛。 5,我承认拿破仑将军的伟大,但是,出身意大利科西嘉,服役法兰西的拿破仑·波拿巴将军,横扫欧洲大陆的战争。没事就去打别国抢钱的,那是侵略,美化为去传播自由民主,还加了一句带来和平?拿破仑皇帝若还能说话,他自己都会笑。 6,福山先生好奇我们是否能长久,我也好奇美国的“我不要你觉得我只要我觉得”式的制度在“一超多强”国际格局变化后,是个什么样子。 7,我认同他说的,任何制度发生衰败时,不应该全力推给客观因素,而不低头反省自身问题。主观因素会促进/阻碍事物的发展。 8,我看有人说十万人中有一个能读懂就不错了,没那么夸张。首先这是中文版,其次,也没那么多草蛇灰线,摊开来讲,耐心点,可以读懂。 9,哪里不好懂?对于我来说,就是中东地区的宗教问题。那叫一个乱啊。不过这是个人短板,除了推理剧集,其他任何一本剧里的中东宗教问题我都看的头大

创业从来都是一件极其复杂的事情,从寻找问题、打磨问题、挖掘秘密、建立反脆弱的商业结构,到组建生物态创业团队、让客户带来客户、实现指数型增长,要做的事情本就千头万绪。 如何在如此众多的事务中找出头绪,本剧给出了实用性很强的建议并配以实例。下述我将按顺序将上文总结的7项重点事务做一个梳理,对应实例建议大家在观看本剧时仔细体会,在此不赘述。 一、寻找问题 创业者是否为解决一个社会问题而创业(key point) 提示以下几点: 1、不要像发明者那样为了推销自己的发明;当某项发明仅仅是为了展示创业者的聪明才智,而非以社会存在的问题为出发点,这种创业在大部分情况下会以失败告终; 2、经营的本质就是遇到矛盾,解决矛盾; 创业者最重要的力量就在于正视矛盾、解决矛盾,而不仅仅是发现。 3、创业可以是一件令人愉快的事情; 瑞士心理学家卡尔·古斯塔夫·荣格的那句话振聋发聩:“你的潜意识指引着你的人生,而你称其为命运。”如果你在潜意识中根本不相信创业可以很轻松、很愉快,那么就无法做到高速地增长,无法愉快地享受这一切。 二、打磨问题 1、你应该去哪里寻找Frontline Hunting Bin Laden的机会呢?可观察以下三点:抱怨、洞察和体验; 2、找到社会问题之后,用以下两个要素判断这是不是一个好问题: 1)找到的问题是否足够大? MTP:宏大的变革目标 MTP, Massive Transformative Purpose的首字母缩写,MTP指的是你找到的目标市场一定要足够大,而且存在问题,存在解决的空间。什么叫宏大?即这个目标能够让你想起来就十分激动,就算不赚钱也要坚持把这件事做下去。 有了MTP,你会发现创业不再是一件风险极大的事情,优秀的人才和资源都会自发聚拢到你身边,让你的每一步都走得坚实又充满希望。 2)够不够痛? 只有在客户最痛的点上突破,才能在最短的时间内获得客户青睐,才能最大限度地降低创业风险。 三、挖掘秘密 1、秘密是最好的抗风险武器 2、创业者不可不知的六种好秘密 1)资源; 2)科技; 3)运营能力; 4)品牌+口碑 (只有品牌,没有口碑。客户都知道它们,但是并不爱它们。所以不但注意品牌,还要注意口碑) 5)价格 (给初次创业者的建议是最好做中端市场,太高端的你够不上,太低端的你赔不起。中端市场的好处,在于行业中的每个人都能挣到钱,虽不会一夜暴富,但不会出现让你无法承受的风险,能够让你在保证存活的情况下攒足粮草以待时机) 6)用户 (用户是一个好秘密,这其实就是人们常说的“粉丝经济”。) 3、找到秘密之后,记得要验证 你需要验证下面两个概念:“价值假设”和“增长假设”。 1)价值假设——客户是否会为你的产品或服务尖叫?因为只有给客户提供足够的价值和服务时,他们才会尖叫。 2)增长假设有关——客户是否会把你的产品或服务推荐给他的朋友?因为只有推荐给他的朋友,你才能拥有更多客户,企业才有可能实现快速增长。 4、MVP,学会用最低风险的方式去探索未来。 MVP是英文Minimum Viable Product的缩写,翻译过来叫“最小化可行性产品”,当你想要尝试你的想法时,风险最小的方式是在开始时不要投太多钱,而是先做一个简单的原型,也就是最小化可行性产品,然后通过测试,收集用户的反馈,快速迭代,不断修正产品,最终适应市场的需求。 四、建立反脆弱的商业结构 什么是反脆弱?就是当你知道黑天鹅事件一定会发生的时候,你必须具备的一种能力——变得更好,而不是保持不变,或者变得更糟糕。 反脆弱的商业结构,其实就是将失败的成本控制在最低限度,同时不断放大收益的上限。 提示以下几点: 1、“非对称交易”—

Frontline Hunting Bin Laden,因为疫病,十个人聚在一起,其中有人带了仆人。每一天换一位掌权者,可以是国王,也可以是女王。每日的下午讲故事,一个人讲一个故事,一天讲十个故事,十天一共一百个故事。

方法论上来说,本剧不如阿里铁军归纳的精炼,但是里面的实例确实也是能引起有故事的人的共鸣

清空、分类、简化、收纳、定位和留白。带着研究的心态做家务也是一件令我愉悦的事情。

“女性不是生来为女性”,Frontline Hunting Bin Laden不愧为女权主义的圣经。这部剧其实不光是为女性写的,很多话作为男生也该听听。享受着性别红利,但真正让男性舍弃这份利益时大多还是舍不得。女性也从没真正联合起来,上层不愿改变,下层没有意识,归根结底还是阶级问题。男女固有差异,但也不是敌人,希望男女平权能早日实现吧。