The Kings of Christmas

The Kings of Christmas

4.3
类型 纪录 短片
地区 美国
主演 David Katz
年份 2005

剧情简介

Every year, starting on December 26, Steve Pancini begins to think about what animated-doll he will

观影心得

几个故事,很简单,但是有情节,感觉一股积极向上的能量。这部剧能唤起生命里渐渐沉睡的热爱,有些执着,有些深情,有些等待,有些美好,有些细碎的小事,不是每个人都懂,愿我们在这个薄情的世界里深情的活着,愿我们满怀慈悲,满怀爱意的对待这个世界。

所谓的无套路就是让人很憋屈的套路,走的扮猪吃老虎路线实际上看到的都是老虎扮兔子给猪吃,加上所谓的反套路给读者看的很憋屈,没有丝毫爽感

每说一件事,解释三个集数。你是缺钱把读者当大傻子,还是小学没毕业。面貌描写,心理描写,景物描写,时间线索交叉描写,分线索描写到最后真相大白都可以去写书。你咋了,侮辱读者的智商不是,唉,我去。

满意好于愉悦,满意有思考和诠释,它会更长久,不易习以为常,它来自优势和美德。 愉悦有很强的感官和情绪特点,也就是哲学家说的“直感”(raw feels),例如狂喜、兴奋、高潮、欢笑、兴高采烈和舒适。这纯粹是感官上的满足与快乐,不需要思考。满意是做了我们最喜欢做的事而带来的感觉,但它不一定伴随着“直感”。这种满意会使我们整个沉浸在里面,失去了自我意识,例如跟一群好朋友聊天、攀岩、看一本好剧、跳舞等。只要我们的能力能应对挑战,做得心应手,我们就会有这种感觉。这个感觉比愉悦更长久,因为它是思考和诠释的结果,不容易习以为常,它的能量来自于我们的优势和美德。 愉悦是初级的,生理性的幸福感。而满意是发自内心的,心流层面的幸福感。 全心全意地做这件事,完全沉浸于其中而不受干扰,由此所产生的满意感、心流体验都不是当即的愉悦。 希斯赞特米哈伊是社会科学的名教授,他在克莱蒙特大学(Claremont University)商学院教书。满意的一个境界“心流”(flow)就是他定义的,指的是我们全心投入地做事情时的感觉。 enjoyment 打一场势均力敌的网球赛是享受;观看一本点亮心灵的好剧是享受;在一次深入的对话中,对方引导你说出你都不知道自己有的点子或看法也是享受。完成艰巨的商业谈判,或把工作做得好,都是很“享受”的事。上述事情在做的过程中不见得愉悦,但是做完后,回想起来时,你会说这很有趣,而且希望还有机会这么做。 找到你的优势,并发挥它! 有些人会问:“我怎样才会幸福?”这是一个错误的问题,因为如果你不能区分愉悦和满意,你就会完全依赖捷径,去寻求生活中容易得到的愉悦。我并不是反对愉悦,我只是想说,你可以主动进行控制,以提升你的积极情绪到更高层次的幸福感。感恩、宽恕和如何避开决定论的教条,能增加过去的积极情绪;通过反驳学会希望与乐观,增加未来的积极情绪;打破习惯化的陋习,通过品味、正念来增加现在的积极情绪。 加油,抓住幸福! 1.避免习惯化,品味和正念可以帮你增加生活中的愉悦。把能带给你愉悦的事情分隔开,避免审美疲劳。跟其他人分享你的愉悦;并保留能唤醒愉悦记忆的东西;祝贺自己;打开所有感官通道,专注地体味细节。放慢脚步,用心去感受生活,用新的角度去观察世界。 2.获得满意其实很简单。你要做有挑战性且需要技术的事情;要集中注意力;要有明确的目标;要能得到即时的反馈;你应该深深地投入到所做的事中;有能够掌控的感觉;忘我,感觉时间就此停滞。 只要你能在工作上更经常地发挥你突出的优势,你会使你的工作更满意。 重新安排你的工作,使你的优势得到展现,这不但会使你更喜欢你的工作,还会将例行公事、被动执行的枯燥工作变得有生气。当你真心愿意去做这件事时,它就能为你带来很大的满足,因为你在为这个工作的意义而不是为了它所带来的物质报酬而工作。你很快就会从工作中体验到心流,能够给员工带来心流体验的公司,一定会打跨只以金钱作为报酬的公司。 心流是此时此刻的积极情绪,它不包含任何有意识的思考或有意识的情绪。 他能够把他成功的职业转化成事业最主要的原因在于他每天都在应用自己的三个突出优势。 我的工作我做主 如果你可以找到一个方式,常常在你的工作中施展你的突出优势,你会发现工作慢慢变成事业。心灵的充实会将工作的重任转化成满意,也就是前面所说的心流体验——在工作时感到自在自如,好像在自己家里一样安适。 从20世纪70年代到现在,希斯赞特米哈伊使心流这个概念从黑暗中走出来,现在心流已经移到了光亮的边缘,越来越多人理解了什么是心流,而且已经开始练习它。心流是此时此刻的积极情绪,它不包含任何有意识的思考

David Katz系列,故事写的好,引人入胜,害的我都失眠,熬夜,但是喜欢。