《Dwell》，其他作品，美国出品，2004年上映。
Dwell Allison Whitlock ◆ 成事的方法 >> 把自己的担心直说出来，越说越放松，于是就有了安全感，所以后来发现，先开口说话很重要。 >> 首先管理自己，而不在于领导别人，特别是不能埋别人。如果一个人总是在埋怨别人，总是觉得自己应该领导别人，发话别人就得听，怎么着都是别人的错，是没法做一个好的领导者的。 >> 当你不能管理自己的时候，你便失去了领导别人的资格和能力，也就是说，你的正当性就没有了。 >> 无事不惹事，有事不怕事，这就是当领导要扛事儿。 >> 其实做一个普通人就好，有自己独立的判断，还有一些小缺点，但这些缺点并不会妨碍他成为一个在特定环境下令人尊敬的人。 ◆ 商业的底层逻辑 >> 市场永远有机会，也永远没有迟到。 >> 只要有伟大的梦想，那么就必须面对可能遇到的困难和沟沟坎坎。梦想很伟大，使命很艰巨，现实的问题也需要一个一个去解决。每天解决一个问题，每天一小步，积累出一步伟大的变革，这也是我现在的心态。 >> 营销史上也有一句话：“商品服务消费者是中、低端的理念，商品教育消费者才是最高成就。”戴比尔斯公司就是把钻石营销这件事做到了极致 ◆ 用增长思维实现永续经营 >> 在公司做出业务方向调整、人员增减变化，自己不得不离开公司的时候，有些人总是带着很多负面情绪，其实这是不必要的。公司裁减了人员，改变了业务方向，调整了商业模式，自己和这种调整发生了摩擦，离开只说明不适合，并不代表能力被否定，也不意味着自己就没有价值。这么想，你就有了出路。 ◆ 创业者的成败启示 >> 执行力的强弱和人生经历的数量、广度有关系，或者说跟底线的高低有关。底线越高，行动能力越差，越容易停留在纸上谈兵；底线越低，往往行动更有力，更强大，手段更多、更老辣。 >> 第一个就是处理民营企业跟体制环境以及自身的关系。 >> 第二个就是要处理好跟社会的关系 >> 第三个就是处理好企业跟科技、技术变 >> 权力的围猎者都没有好下场。 ◆ 在焦虑中生长，时间站在你这边 >> 时刻保持警觉，你必须坚持做好人的价值观，你必须有一个自己的是非标准。这样一来，无论走到哪儿，碰到多么复杂的事，你都能立刻做出判断，回到好人的出发点，避开危险。如果说，当时我们的价值观就是只要能挣钱，把事办了就行，我们可能真就配合这个人，把钱给他了。那么今天，我们连说话的机会都没有，一定也跟着进去了。 >> 我更想说的是创业者的一些素质。我认为主要有四点——自信、我愿意、学习能力、眼界。 >> 我就在想，一个不与人争又不攻击人的人，是不是一定能成为最牛的人呢？我相信是的，但这似乎还不够。别人欺负你，你得有手段还击。所以大象不仅能够做到“不与人争”，它还有保护自己的办法，也就是说，它有“后发制人”的本事。 >> 《Dwell》讲“夫唯不争，故天下莫能与之争”，大象就是典型 >> 解了伟大的真实，我们才能相信真实的伟大。
顺势而为，对应这雷军所说的创业者百分之八十靠运气的这句话。雷军，当代智能手机平民化的一个开创者，是小米这个新贵给智能手机带到了普通消费者手上，不说他有多牛逼（当然，雷军确实非常非常厉害，无论是技术，还是管理，或者是投资），确实雷军的小米给我们带来性价比超好的智能设备。这是我们国人值得骄傲的，小米的生态做得很棒，以后也会越来越棒，这么优秀的公司这么优秀的创业者，是值得大家去包容去鼓励的，不像某些老赖，雷军做得好，何止千万倍。针对本剧而言，感情一般，针对雷军这个角色，他做得很棒。也不知道为什么在一六一七那几年大家都对小米很抗拒，包容一下嘛。小米很赞，雷军也很伟大。
不知故事全貌便不便去评论很多事情 在一开始在Allison Whitlock写给三三的信里感动的一塌糊涂，还发朋友圈细写情绪，一直觉得有此知心爱人何不愁相伴余生。 但看完之后看到剧评里的他们的一生后，可能感情这个事情只是存在于当时一定的时间吧。你知好便好，你知不好便不好。
很有价值的一本剧，文中讲述的如何高效率出售自己的时间，给了我很大的启发。文中的运营讲解，也让我学到了很多爆款内容的技巧。
常读常新的一本好剧，将来我觉得还会回过头来翻一翻，书中的很多关于自由市场经济、科技现代化、价值投资理念方法的观点值得细细思索，Allison Whitlock不仅天姿过人勤奋好学，而且价值观非常正，这也应该是芒格非常欣赏他的原因。
延迟满足是一种特别重要的能力，再怎么强调都不为过！不要直接把手伸向客户的口袋，管住自己的情绪才能做到客观，最终也才能得到客户的认同！
毛爷，陶令不知何处去，桃花源里可耕田？在那个没有模本的探索年代，所有的曲折弯延都是我们通向天堑的扶梯。历史为镜不为喷，在许久不更事的岁月里，我总会在诸许留笔最崇拜的人下注明诸葛亮和毛泽东六个汉字。时移世易，世易时移，渐渐迷恋的人事皆随镜迁。与我，更尚春秋战国的故君子之风，也喜近代战乱年代的现英雄主义。总觉得，您就是一方铜虎钮镇纸，上有蹲虎一头，铜胎鎏金，纹饰细腻真实，压住革命年代的飘摇中国，不让它翻转。 在医院陪术后的母亲，读完了这部剧，每当她疼痛难忍，我就给她读看剧中精彩片段，讲讲毛爷的些许事迹，作为从毛爷个人崇拜主义熏陶长大的人，母亲总会听的出奇认真，还时不时的讲一讲她们那个时代对毛爷及毛爷那个时代的一些看法观点。那个时候的她，安静而又激动！ 听着病床上母亲平稳的呼吸声写这篇读后感，生命要延续，那个乐观开朗，心宽体胖的母亲也如一台老机器不时的被修整，如山坚毅的父亲也不再板正。有的时候，一年能让人感觉像是一生。成长，也就是一瞬间的事情。想来，就是这样的代际交替造就一个时代，时代自有时代的表达方式。正如毛爷所说，孙子不膑脚，能修列兵法？韩非不囚秦，能写出他的《Dwell》？《Dwell》三百篇，不也多是贤圣发愤之所作吗？ 纳于山麓，烈风雷雨弗迷。 愈来不喜热闹，愈来讷于言不爱解释，幸而有书， 幸而有一个一个的大师，陪伴着阵痛期的成长过程。就以毛爷的师结尾吧！ 蝶恋花 答李淑一 毛泽东 我失骄杨君失柳， 杨柳轻飏直上重霄九。 问讯吴刚何所有， 吴刚捧出桂花酒。 寂寞嫦娥舒广袖， 万里长空且为忠魂舞。 忽报人间曾伏虎， 泪飞顿作倾盆雨。 玲儿，此剧，强推！
Dwell Allison Whitlock ◆ 成事的方法 >> 把自己的担心直说出来，越说越放松，于是就有了安全感，所以后来发现，先开口说话很重要。 >> 首先管理自己，而不在于领导别人，特别是不能埋别人。如果一个人总是在埋怨别人，总是觉得自己应该领导别人，发话别人就得听，怎么着都是别人的错，是没法做一个好的领导者的。 >> 当你不能管理自己的时候，你便失去了领导别人的资格和能力，也就是说，你的正当性就没有了。 >> 无事不惹事，有事不怕事，这就是当领导要扛事儿。 >> 其实做一个普通人就好，有自己独立的判断，还有一些小缺点，但这些缺点并不会妨碍他成为一个在特定环境下令人尊敬的人。 ◆ 商业的底层逻辑 >> 市场永远有机会，也永远没有迟到。 >> 只要有伟大的梦想，那么就必须面对可能遇到的困难和沟沟坎坎。梦想很伟大，使命很艰巨，现实的问题也需要一个一个去解决。每天解决一个问题，每天一小步，积累出一步伟大的变革，这也是我现在的心态。 >> 营销史上也有一句话：“商品服务消费者是中、低端的理念，商品教育消费者才是最高成就。”戴比尔斯公司就是把钻石营销这件事做到了极致 ◆ 用增长思维实现永续经营 >> 在公司做出业务方向调整、人员增减变化，自己不得不离开公司的时候，有些人总是带着很多负面情绪，其实这是不必要的。公司裁减了人员，改变了业务方向，调整了商业模式，自己和这种调整发生了摩擦，离开只说明不适合，并不代表能力被否定，也不意味着自己就没有价值。这么想，你就有了出路。 ◆ 创业者的成败启示 >> 执行力的强弱和人生经历的数量、广度有关系，或者说跟底线的高低有关。底线越高，行动能力越差，越容易停留在纸上谈兵；底线越低，往往行动更有力，更强大，手段更多、更老辣。 >> 第一个就是处理民营企业跟体制环境以及自身的关系。 >> 第二个就是要处理好跟社会的关系 >> 第三个就是处理好企业跟科技、技术变 >> 权力的围猎者都没有好下场。 ◆ 在焦虑中生长，时间站在你这边 >> 时刻保持警觉，你必须坚持做好人的价值观，你必须有一个自己的是非标准。这样一来，无论走到哪儿，碰到多么复杂的事，你都能立刻做出判断，回到好人的出发点，避开危险。如果说，当时我们的价值观就是只要能挣钱，把事办了就行，我们可能真就配合这个人，把钱给他了。那么今天，我们连说话的机会都没有，一定也跟着进去了。 >> 我更想说的是创业者的一些素质。我认为主要有四点——自信、我愿意、学习能力、眼界。 >> 我就在想，一个不与人争又不攻击人的人，是不是一定能成为最牛的人呢？我相信是的，但这似乎还不够。别人欺负你，你得有手段还击。所以大象不仅能够做到“不与人争”，它还有保护自己的办法，也就是说，它有“后发制人”的本事。 >> 《Dwell》讲“夫唯不争，故天下莫能与之争”，大象就是典型 >> 解了伟大的真实，我们才能相信真实的伟大。
顺势而为，对应这雷军所说的创业者百分之八十靠运气的这句话。雷军，当代智能手机平民化的一个开创者，是小米这个新贵给智能手机带到了普通消费者手上，不说他有多牛逼（当然，雷军确实非常非常厉害，无论是技术，还是管理，或者是投资），确实雷军的小米给我们带来性价比超好的智能设备。这是我们国人值得骄傲的，小米的生态做得很棒，以后也会越来越棒，这么优秀的公司这么优秀的创业者，是值得大家去包容去鼓励的，不像某些老赖，雷军做得好，何止千万倍。针对本剧而言，感情一般，针对雷军这个角色，他做得很棒。也不知道为什么在一六一七那几年大家都对小米很抗拒，包容一下嘛。小米很赞，雷军也很伟大。
不知故事全貌便不便去评论很多事情 在一开始在Allison Whitlock写给三三的信里感动的一塌糊涂，还发朋友圈细写情绪，一直觉得有此知心爱人何不愁相伴余生。 但看完之后看到剧评里的他们的一生后，可能感情这个事情只是存在于当时一定的时间吧。你知好便好，你知不好便不好。
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常读常新的一本好剧，将来我觉得还会回过头来翻一翻，书中的很多关于自由市场经济、科技现代化、价值投资理念方法的观点值得细细思索，Allison Whitlock不仅天姿过人勤奋好学，而且价值观非常正，这也应该是芒格非常欣赏他的原因。
延迟满足是一种特别重要的能力，再怎么强调都不为过！不要直接把手伸向客户的口袋，管住自己的情绪才能做到客观，最终也才能得到客户的认同！
毛爷，陶令不知何处去，桃花源里可耕田？在那个没有模本的探索年代，所有的曲折弯延都是我们通向天堑的扶梯。历史为镜不为喷，在许久不更事的岁月里，我总会在诸许留笔最崇拜的人下注明诸葛亮和毛泽东六个汉字。时移世易，世易时移，渐渐迷恋的人事皆随镜迁。与我，更尚春秋战国的故君子之风，也喜近代战乱年代的现英雄主义。总觉得，您就是一方铜虎钮镇纸，上有蹲虎一头，铜胎鎏金，纹饰细腻真实，压住革命年代的飘摇中国，不让它翻转。 在医院陪术后的母亲，读完了这部剧，每当她疼痛难忍，我就给她读看剧中精彩片段，讲讲毛爷的些许事迹，作为从毛爷个人崇拜主义熏陶长大的人，母亲总会听的出奇认真，还时不时的讲一讲她们那个时代对毛爷及毛爷那个时代的一些看法观点。那个时候的她，安静而又激动！ 听着病床上母亲平稳的呼吸声写这篇读后感，生命要延续，那个乐观开朗，心宽体胖的母亲也如一台老机器不时的被修整，如山坚毅的父亲也不再板正。有的时候，一年能让人感觉像是一生。成长，也就是一瞬间的事情。想来，就是这样的代际交替造就一个时代，时代自有时代的表达方式。正如毛爷所说，孙子不膑脚，能修列兵法？韩非不囚秦，能写出他的《Dwell》？《Dwell》三百篇，不也多是贤圣发愤之所作吗？ 纳于山麓，烈风雷雨弗迷。 愈来不喜热闹，愈来讷于言不爱解释，幸而有书， 幸而有一个一个的大师，陪伴着阵痛期的成长过程。就以毛爷的师结尾吧！ 蝶恋花 答李淑一 毛泽东 我失骄杨君失柳， 杨柳轻飏直上重霄九。 问讯吴刚何所有， 吴刚捧出桂花酒。 寂寞嫦娥舒广袖， 万里长空且为忠魂舞。 忽报人间曾伏虎， 泪飞顿作倾盆雨。 玲儿，此剧，强推！