《Stage Mother》，经典,爱情作品，美国出品，1933年上映。
因为看了芭蕾舞剧，就想着要把这本经典经典剧集补起来。读起来很快，具有很强的情节性。虽然我觉得有些地方的描写稍微有点啰嗦了，但不得不说翻译的文字还是十分美的，场景刻画得让人身临其境、跌宕起伏。简爱无疑是能成为众多女性读者的偶像的，有智慧、有魄力、纯洁美好、视金钱为粪土、向往爱和自由。
读了两遍，很久之前第一次粗略的看了一遍，第二次是有了很久工作经验后又细读了，有很大收获。因为虽然工作年限久了，但是也不可能把每一块都做的很深，需要保持对协作模块的了解还是要不断学习。 感触如下 第一，电商作为万物尽头，一定是所有互联网从业者多少都要懂点儿的。而且电商已经很成熟，这个行业的多样性和多变性要求行业底层能力要非常的强大，才能兼容他的多变和灵活，那么在兼容电商行业的适合，也一定程度上兼容了其他行业，所以其他行业的人多看看，也是非常有帮助的。 第二，说说电商各个模块的总结和自我理解。 1、基础交易相关 （1）商家中心：商家中心书里没有太多描述，也许有的纯自营的没有商家模块，根据个人经验，主要涉及商家入驻，商家账户，商品管理，营销工具等模块，但是这些模块除了商家入驻本身，其他都由其他核心模块支撑起来了。 （2）商品中心：主要管理商品sku、spu等，做产品时最重要是提前规划好商品类目和属性。 （3）交易结算：交易是订单前的核心环节，书中没有细说，根据个人理解，涉及到从商详页到提交订单的多个环节的商品限购校验、活动限购校验、价格校验、活动确认、库存确认、支付确认、金额确认等。 （4）订单中心：订单的本质是合同，订单这里的核心点是订单的各种状态，以及订单和售后单、物流单、支付单之间的关系。还要处理好不同订单类型不同商品类型的库存关系。 （4）营促销中心：营促销模块比较复杂，但是抽象基本通用的无非就是在商品、订单层面上做价格和优惠方面的玩法，但是做营促销不仅仅需要很深厚的底层能力，还需要在前端体验方面很留心，关注用户的感受，关注价值传递，关注用户心智。还要处理好不同活动类型不同商品类型的库存关系，和交易、订单的相关度比较大。 （5）支付中心：电商平台最多是有个收银台，支付使用第三方能力，包括银联、支付宝微信等。 （6）调度中心：这个是本剧给我的新知识，原来我理解调度相关的内容和策略是散落在各个模块的多个环节的，比如前面说的交易、订单环节对库存的策略，订单发货环节对仓库的调度等等。这个模块按我理解核心是算法和规则。 2、供应链相关 （1）采购中心和物流中心：我看到编剧单独拆出了采购中心，猜测是以自营平台视角的拆分。但是从我的角度我理解为供应链范畴，在ERP系统里涵盖采购、货品、物流相关，并且和WMS系统OMS系统对接。 （2）wms系统：这个模块非常复杂，没涉及过的确实较难理解全部内容，没有自有仓库直接使用外部即可。 3、财务相关 （1）财务中心：财务的核心还是数据，对账不难，难在差错后的处理，这里业务有绝对的主导权，按照业务的要求做，不要出问题就好。 4、其他 （1）评价中心：以前没有重视过这个模块，后来做了社交电商后，感觉这个模块是非常好的可以衍生出内容，做互动做分销的模块，从功能角度来说，按照编剧描述，核心是敏感词敏感图片回复内容的管理，从业务角度来说核心是怎么样能够使评价内容发挥业务价值，让评价带动分享裂变，带动转化。同时要在平台利益面前保持一个基本中立的价值观，能够让买家看到真实的商品状况。 （2）用户会员中心：主要是用户的基本账户体系，在设计时要有长远考虑，本剧主要讲了用户成长相关的会员体系和积分体系，也很有帮助。 （3）开放平台：这个模块是本剧没有讲到的，不过这个要一定规模才用得到，一版电商公司也不具备。 （4）风控中心：风控中心也是被交易、订单、售后、营销模块依赖的公共模块，需要具备强大的数据能力和模型算法能力。 这么多模块，如果每个都要了解，要学很多知识的，加油吧。
我一直都很想看一本关于撸单套利、高频交易的书！无意中知道了这部剧就是我要找的书，但是没有几个人读，所以不上架 我发现观看人数少的书，有很多微读都不上架的。而且我知道微读有巨多股民！投资理财那个小圈子就有5.8万人加入。而且那个圈子每天聊的是热火朝天的 这个高频交易的人是频繁的出击，他用了很大的杠杆。他走的是价差，但这些价差并不是幅度很大的价差。做合约撸过单的人都知道，走小的价差一定是高杠杠，因为就是要眼疾手快炼手速，以最快的速度做多或者反手做空。 利弗莫尔曾经讲过，大的利润来自于大的波动，大的波动是需要时间等待的。 如果把股市比作舞林大会，我就是那种功夫杂而不精，集百家之所长，融百家之所思的人！因为师出无门，所以什么功夫我都会一点，不至于被江湖险恶人士害死😂 好在在股市可以做到: 自尊——感觉自己很棒、有能力、有价值 乐观——永不放弃，总是看见未来的积极面 信心——具有胜任的感觉 弹性——应变的能力⚡ 毅力——不断地研究与学习✍🏻📚 赞赏——认同别人的成功，我不会嫉妒👍🏻 炒股也一样需要一个人具备格局和胸襟气度。进入股市如果不敢冒险、不敢博，其实是一件很危险的事！至少我个人这样认为。什么都怕？前怕狼后怕虎的，还怎么炒股？那不如回家炒菜去。炒菜也有危险，万一不小心被油溅到也会很痛的😂😂 没有超人的胆识，就没有超凡的成就。胆商是使人从优秀到卓越最关键的一步。 人生难逃一场豪赌，早一天开张，早一天辉煌😂😂😂
对于日本剧集还是不太喜欢，总是希望多读几本会好些，不过，，，，也许是时代的原因吧。 书中充斥消极和死亡，六具白骨中的五具（鼠，喜喜，迪克，咪咪，五反田）以及最后一具不知道是谁的白骨，都预示着这一切，虽然最后“我”与酒店服务员在一起了，但是终究也会变成白骨的。没看出什么希望没看出有什么有意思的点。
虽然尾声中有大江和编剧对最后戏剧性心里转变的辩解，但我仍不认可这一结局。大江本人面对脑部出问题的长子时尚感存在主义等理论的苍白，那鸟又怎么脱离苦痛失败着的人生底色，达到所谓的平衡呢？我觉得这是过分理想化的。日后抚育婴儿长大并不是一个笼罩在光芒中的幸福事，还有更长更难的路，那鸟难道不会动摇吗？难道还能坚持相信自己吗？事情绝没有结束，向上一时，悬空一世。
还不如直接点明翻拍呢
剧集里确实有一些自造词，逻辑有时也不是很通，但胜在情节紧凑，让人看了欲罢不能，能牢牢地吸引读者。 心疼润玉，希望润玉能幸福。
早就听闻莫琳·奥沙利文文字功底深厚，百闻不如一见。细节炼字堪称绝妙，虽然情节微弱，可是完全不影响我喜爱
读完才发现，刚好读了5小时20分钟。 也许这就是爱？ 爱有很多种，爱苍生如屈原杜甫等，爱国家如杜甫白居易李商隐苏东坡辛弃疾李清照陆游范仲淹等，爱风月如温庭筠柳永等，他们把情感化作诗词，在历史长河中留下了他们浓墨重彩的一笔。 历史的车轮滚滚向前，爱恨情仇却亘古不变。 诗词里的江湖很远，却也很近。 只感慨，古今多少事，都付笑谈中。 也许，不必把人生想得那么复杂，不必去过度揣测诗词背后的用意，也不必借古讽今伤春悲秋，能安静的欣赏诗词自身的那种语言之美，已然是一种幸福。
因为看了芭蕾舞剧，就想着要把这本经典经典剧集补起来。读起来很快，具有很强的情节性。虽然我觉得有些地方的描写稍微有点啰嗦了，但不得不说翻译的文字还是十分美的，场景刻画得让人身临其境、跌宕起伏。简爱无疑是能成为众多女性读者的偶像的，有智慧、有魄力、纯洁美好、视金钱为粪土、向往爱和自由。
读了两遍，很久之前第一次粗略的看了一遍，第二次是有了很久工作经验后又细读了，有很大收获。因为虽然工作年限久了，但是也不可能把每一块都做的很深，需要保持对协作模块的了解还是要不断学习。 感触如下 第一，电商作为万物尽头，一定是所有互联网从业者多少都要懂点儿的。而且电商已经很成熟，这个行业的多样性和多变性要求行业底层能力要非常的强大，才能兼容他的多变和灵活，那么在兼容电商行业的适合，也一定程度上兼容了其他行业，所以其他行业的人多看看，也是非常有帮助的。 第二，说说电商各个模块的总结和自我理解。 1、基础交易相关 （1）商家中心：商家中心书里没有太多描述，也许有的纯自营的没有商家模块，根据个人经验，主要涉及商家入驻，商家账户，商品管理，营销工具等模块，但是这些模块除了商家入驻本身，其他都由其他核心模块支撑起来了。 （2）商品中心：主要管理商品sku、spu等，做产品时最重要是提前规划好商品类目和属性。 （3）交易结算：交易是订单前的核心环节，书中没有细说，根据个人理解，涉及到从商详页到提交订单的多个环节的商品限购校验、活动限购校验、价格校验、活动确认、库存确认、支付确认、金额确认等。 （4）订单中心：订单的本质是合同，订单这里的核心点是订单的各种状态，以及订单和售后单、物流单、支付单之间的关系。还要处理好不同订单类型不同商品类型的库存关系。 （4）营促销中心：营促销模块比较复杂，但是抽象基本通用的无非就是在商品、订单层面上做价格和优惠方面的玩法，但是做营促销不仅仅需要很深厚的底层能力，还需要在前端体验方面很留心，关注用户的感受，关注价值传递，关注用户心智。还要处理好不同活动类型不同商品类型的库存关系，和交易、订单的相关度比较大。 （5）支付中心：电商平台最多是有个收银台，支付使用第三方能力，包括银联、支付宝微信等。 （6）调度中心：这个是本剧给我的新知识，原来我理解调度相关的内容和策略是散落在各个模块的多个环节的，比如前面说的交易、订单环节对库存的策略，订单发货环节对仓库的调度等等。这个模块按我理解核心是算法和规则。 2、供应链相关 （1）采购中心和物流中心：我看到编剧单独拆出了采购中心，猜测是以自营平台视角的拆分。但是从我的角度我理解为供应链范畴，在ERP系统里涵盖采购、货品、物流相关，并且和WMS系统OMS系统对接。 （2）wms系统：这个模块非常复杂，没涉及过的确实较难理解全部内容，没有自有仓库直接使用外部即可。 3、财务相关 （1）财务中心：财务的核心还是数据，对账不难，难在差错后的处理，这里业务有绝对的主导权，按照业务的要求做，不要出问题就好。 4、其他 （1）评价中心：以前没有重视过这个模块，后来做了社交电商后，感觉这个模块是非常好的可以衍生出内容，做互动做分销的模块，从功能角度来说，按照编剧描述，核心是敏感词敏感图片回复内容的管理，从业务角度来说核心是怎么样能够使评价内容发挥业务价值，让评价带动分享裂变，带动转化。同时要在平台利益面前保持一个基本中立的价值观，能够让买家看到真实的商品状况。 （2）用户会员中心：主要是用户的基本账户体系，在设计时要有长远考虑，本剧主要讲了用户成长相关的会员体系和积分体系，也很有帮助。 （3）开放平台：这个模块是本剧没有讲到的，不过这个要一定规模才用得到，一版电商公司也不具备。 （4）风控中心：风控中心也是被交易、订单、售后、营销模块依赖的公共模块，需要具备强大的数据能力和模型算法能力。 这么多模块，如果每个都要了解，要学很多知识的，加油吧。
我一直都很想看一本关于撸单套利、高频交易的书！无意中知道了这部剧就是我要找的书，但是没有几个人读，所以不上架 我发现观看人数少的书，有很多微读都不上架的。而且我知道微读有巨多股民！投资理财那个小圈子就有5.8万人加入。而且那个圈子每天聊的是热火朝天的 这个高频交易的人是频繁的出击，他用了很大的杠杆。他走的是价差，但这些价差并不是幅度很大的价差。做合约撸过单的人都知道，走小的价差一定是高杠杠，因为就是要眼疾手快炼手速，以最快的速度做多或者反手做空。 利弗莫尔曾经讲过，大的利润来自于大的波动，大的波动是需要时间等待的。 如果把股市比作舞林大会，我就是那种功夫杂而不精，集百家之所长，融百家之所思的人！因为师出无门，所以什么功夫我都会一点，不至于被江湖险恶人士害死😂 好在在股市可以做到: 自尊——感觉自己很棒、有能力、有价值 乐观——永不放弃，总是看见未来的积极面 信心——具有胜任的感觉 弹性——应变的能力⚡ 毅力——不断地研究与学习✍🏻📚 赞赏——认同别人的成功，我不会嫉妒👍🏻 炒股也一样需要一个人具备格局和胸襟气度。进入股市如果不敢冒险、不敢博，其实是一件很危险的事！至少我个人这样认为。什么都怕？前怕狼后怕虎的，还怎么炒股？那不如回家炒菜去。炒菜也有危险，万一不小心被油溅到也会很痛的😂😂 没有超人的胆识，就没有超凡的成就。胆商是使人从优秀到卓越最关键的一步。 人生难逃一场豪赌，早一天开张，早一天辉煌😂😂😂
对于日本剧集还是不太喜欢，总是希望多读几本会好些，不过，，，，也许是时代的原因吧。 书中充斥消极和死亡，六具白骨中的五具（鼠，喜喜，迪克，咪咪，五反田）以及最后一具不知道是谁的白骨，都预示着这一切，虽然最后“我”与酒店服务员在一起了，但是终究也会变成白骨的。没看出什么希望没看出有什么有意思的点。
虽然尾声中有大江和编剧对最后戏剧性心里转变的辩解，但我仍不认可这一结局。大江本人面对脑部出问题的长子时尚感存在主义等理论的苍白，那鸟又怎么脱离苦痛失败着的人生底色，达到所谓的平衡呢？我觉得这是过分理想化的。日后抚育婴儿长大并不是一个笼罩在光芒中的幸福事，还有更长更难的路，那鸟难道不会动摇吗？难道还能坚持相信自己吗？事情绝没有结束，向上一时，悬空一世。
还不如直接点明翻拍呢
剧集里确实有一些自造词，逻辑有时也不是很通，但胜在情节紧凑，让人看了欲罢不能，能牢牢地吸引读者。 心疼润玉，希望润玉能幸福。
早就听闻莫琳·奥沙利文文字功底深厚，百闻不如一见。细节炼字堪称绝妙，虽然情节微弱，可是完全不影响我喜爱
读完才发现，刚好读了5小时20分钟。 也许这就是爱？ 爱有很多种，爱苍生如屈原杜甫等，爱国家如杜甫白居易李商隐苏东坡辛弃疾李清照陆游范仲淹等，爱风月如温庭筠柳永等，他们把情感化作诗词，在历史长河中留下了他们浓墨重彩的一笔。 历史的车轮滚滚向前，爱恨情仇却亘古不变。 诗词里的江湖很远，却也很近。 只感慨，古今多少事，都付笑谈中。 也许，不必把人生想得那么复杂，不必去过度揣测诗词背后的用意，也不必借古讽今伤春悲秋，能安静的欣赏诗词自身的那种语言之美，已然是一种幸福。