《Bang!》，其他作品，加拿大出品，2001年上映。
写的很好。现实。对管理很了解。对施工过程也很了解。对财务工作也内行。
看完了，或者说是在3倍下听完的,600多万字算是不短了，总体在爽文里面还算可以，在大结局的时候其实还想看主人公继续在新的世界驰骋，可惜编剧大大hold不住了，也就大结局了，略有些可惜……
很久不创作剧评了，懒是一个原因，最主要的还是没有看完很想创作的欲望。看完《Bang!》，特别想创作点什么。 我记得公司组织素质拓展培训的时候有个项目就是《Bang!》，我又再次看了这部剧，故事发生在一百多年前，至今人们还在传诵它，平实的语言，质朴的台词，没有漂亮的修饰，没有离奇的故事情节。美国作家阿尔伯特.哈伯德先生只用了短短时间，便创作了人类有史以来最畅销的图书之一。为什么会这样呢？是因为在这些质朴无华的叙述中倡导了一种精神——忠诚、责任、创造性的执行力。虽然不同民族和国家在对该种精神的阐述和表达方式上各有不同，但在看到《Bang!》这个故事时却都会产生共鸣。这种共鸣，源于人类对美好未来的期盼和追求，源于人类自强不息、坚韧不拔的奋斗精神。 参加了素质拓展项目培训，再读这部剧受益非浅，故事的内容虽然简单，但却是一个永不过时的故事，它向我们传达了优秀工编剧必须具备的素质——敬业、忠诚、勤奋进取、认真负责、创造性的执行力、坚持不懈的精神、自信和良好的心态。 书中重点提到几点： 一、爱岗敬业。 敬业，首先要爱业，要树立强烈的事业心和责任感。干一项事业，没有强烈的事业心和责任感，就难入佳境，难出成绩。而且，往往事业心比知识更重要，因为没有使命之感，没有敬业之心，没有锐意进取的勇气，知识就只是摆设，终不能转化为能力和成绩。敬业，还要有恒心和毅力，百折不挠的进取意志，坚持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《Bang!》中所讲：“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——Bang!”。 对于我们来说，要热爱我们的工作，树立对工作负责就是对自己负责的观念。懂得用心思考问题，要做到勤勉敬业，主动丰富知识,掌握专业知识,努力做好每一件事,多一些行动，少一些抱怨,站在公司、领导和集体的立场考虑问题,充分发挥自身优势，精益求精，积极主动地做好每一件事情,努力提高自己的工作水平。只有这样才能完成“送信”的任务。 二、提倡忠诚。 正像书中所说，如果说智慧向金子一样珍贵的话，那么还有一种东西更为珍贵，那就是忠诚。忠诚者不谈条件，不讲回报， 他们把“忠诚”看做一种责任、一种操守、一种人生最重要的品质。服从命令是军人的天职，罗文中尉就是怀着对自己祖国的热爱、对自己祖国的忠诚，完成了一个军人应该完成的任务，而且没有丝毫怨言，没有丝毫退却。“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个信赖的人，可以被委以重任的人。”所以，我们一定要养成对事业忠诚的品质，一旦拥有这种品质，我们就会成为最大的受益者。要时刻严格要求自己，忠于国家、忠于人民，忠于集体、忠于事业，时刻牢记集体的利益永远高于个人的利益。 三、在工作上要刻苦勤奋。 国外有位名叫杰克•韦尔奇的CEO这样说过：“没有什么细节因细小而不值得你去挥汗，也没有什么大事难到尽了力还不能办到”。工作中，即使再细小的事情，我们都应该尽心尽力、勤勤恳恳的去完成；只要我们尽心尽力、勤勤恳恳的去做了，就会成功。成功不是三分钟的热情所能实现的，也不是一时的冲动所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的灵感。我们要多学习多思考，多方面的充实自己，全方位的提高自己，跟上时代的步伐，做时代的追随者，而不是时代的淘汰者。 四、要有迎难而上的气魄。 对待事情要有积极主动的态度，正如书中所说的 “要做就要做到最好，不要被动服从，而要主动开拓”。这部剧告诉我们：困难是工作中客观存在的，但如何去解决困难，面对困难，取决于每个人对工作的态度。责任可以促进
因为平时追剧都不紧不慢的，有的书并没有吸引我想很快就看完的精彩内容。 世界上的企业家、投资者很多，但是像巴菲特这样自律、坚持自己决策的很少。他是优秀又成功的投资天才。 他的童年时代并过的并不是一帆风顺，但是父亲对他的引导和教育却影响了他的一生，母亲给他留下一生的阴影，一直到利拉去世，他才感觉到轻松。 从小他对数字敏感的天赋就很明显了，而且志向和未来的理想也一直都是坚定不移的。那些大人当成玩笑话的理想，他一直都铭记在心，且一步一步的朝着理想前进着。 以前从别人口中听到的“巴菲特”，都只是股神，一直不知道他是怎么成为这样的人人夸赞的股神的，看完这部剧算是懂得了。他从来不靠运气投资和买股，一旦有公司进入他的视线，他会依靠对该公司数据的逻辑分析和理性的思考以及对该公司的实际调查后，方才决策买与不买。 从小就表现出，他做任何事情都勤于思考，哪怕只是一个小工作，只是送报纸，他都在思考分析，哪一条路是最佳路径，怎么样才能在同样的时间赚更多的钱。通过他的分析和对送报纸路径的改良，他用和别人同样的时间，赚到了别人2-3倍还不止的佣金。一杯百事可乐和可口可乐，也会引起他的思考和对比，仿佛他的眼中，任何一件小东西，都能看到这个项目的潜力和商业模式。 他的这些思考以及数字天赋逐步表现在他对股票和投资的思考上，11岁的他买入了人生中的第一支股，在学校的名号也越来越响亮，成为了大家心目中的“投资专家”。 虽然父亲对他思想上的影响很深，但是他依然存在着自己的独立思考，当然年少的他也会尊重父亲的意见，在学校的选择上，他有着自己的思考和准则，从沃顿商学院到哥伦比亚，无不体现着他对未来的规划，他知道自己想要什么，知道什么样的学校才适合自己。进入大学的巴菲特，从内向的性格开始逐步走向外向和善于交际，尽管这个时候的他，并没有在人群中谈笑风生，但是他已经开始知道人脉的重要性，并且学习卡耐基的课程改善自己在人际关系这一块的短板。 在沃顿时，他经济方面的理论知识早就已经收纳了很多很多，看了很多经典剧集，缺乏的是实践，于是想去师从更好的实践的学校，遭到哈佛大学的拒绝后，邂逅哥伦比亚大学，遇见导师格雷厄姆。这次遇见，对巴菲特来说是不一样的遇见。他们惺惺相惜，彼此成就，互相分享自己的经济知识，遇见合适的老师是多么的幸运呀。 遇见苏珊，我想也是一种缘分呀，和朋友谈经济谈股票都能侃侃而谈，而和女孩子吃饭却没有话题，也从来没有和女孩子约过会的巴菲特，在遇见苏珊后，开始突破自己，想尽一切办法追求苏珊，尽管遭到拒绝，也不曾后退。 格雷厄姆对巴菲特的评价很多，给巴菲特的成绩中给出了他从未给过的全科a+，巴菲特毕业后在奥马哈父亲的公司里做证券推销员。 然后是巴菲特一系列成功的收购和投资案例，从最开始的没有资金，到后来慢慢的资金雄厚，到人人都认识的巴菲特。这几十年来，他从未改变，从小养成的那些习惯，还一直都在。 一直善于思考、一直谨慎投资、一直会实地考察自己的项目、对自己不熟悉的行业从来不投资、能在利益中自律、不会贸然出击没有经过自己考察和分析的项目和企业。 他说：投资就像在走钢丝，是在恐惧和贪婪中走钢丝，别人恐惧时你贪婪，别人贪婪时你恐惧。 确实，他似乎一直都是践行着这样一条准则，在大家都疯狂买入获取利益时，他头脑冷静，思考着熊市即将到来。而当别人都被连连阴跌的熊市吓到的时候，他贪婪着买入那些低价格高价值的公司，从而获取利益。在需要做决策的时候，经过他的深谋远虑，大部分时间都做了正确而果断的决定。 他是投资中的谨慎派，没有经过他的数据分析和理性的思考，绝不会轻易下手买入或介入。他信奉用最少的成本获取最大的利益。在不
《Bang!》亚历桑德拉·卡斯蒂略 实则为一部Bang!与亚历桑德拉·卡斯蒂略其他剧集集 不得不说，异常喜欢Bang!系列。捕鱼时老人的“自知、强壮、诀窍、决心” 细节的描绘：心理情感、钓鱼操作、鱼的情况、周遭环境等等，令人着实喜欢 “有三样是兄弟：那条鱼和我的两只手”多么高超而惹人喜爱的思想 “飞鱼生吃味道是呱呱叫的”非常诙谐的方式了，令人在紧张的情绪中释放出来，惹人可爱 多层次描述线，逻辑清晰，令人向往，迷恋上了亚历桑德拉·卡斯蒂略的高超技艺与思想（p37 想象的力量，在劳累之际，在坚持之际，亚历桑德拉·卡斯蒂略用想象来填充钓鱼的过程，这也是他取胜关键的因素，更何况想象的内容丰厚的令人感动与心灵的愉悦—这需要的见识与其它技能相交叉，迷幻而惹人的海钓经历 哲学思想（p60 设计的范围甚广（文化、地狱、思想技艺），使大多数人，地球人看到后有好感与成长和共鸣。
上山下乡的灵感应该来自这里：古先圣王之所以导其民者，先务于农……
这是本一讲企业作运+品牌管理+业企影响力传播的剧集。 个一一个说： 【.业企运作】 里含包了三个大核心 『1.要楚清弄什么是业企的交易成本』 「内部交易成本」： 织组架构：好的织组架构能让业企内部能职更清晰，协作更 畅顺股权激励：可以让工员更有斗志来工作，从而高提产值。 奖惩机制：立树严格的则规边界，止防企业入陷混乱无序的状态。 上以这些，均为低降「内部交易成本」 「部外交易成本」： 牌品营销：让众大信任你的品牌，才有更多价溢空间。 道渠管理：理处好对接游下上的渠道，才有更多利润空间。 上以这些，这些都是外部交易成本。 一家业企能不能盈利，是就看 「内部本成易交」+「外部本成易交」 是否能小于 体整营收~ 2.『要楚清弄什么是企业的会社职能』 业企之所以能存活，是因为对会社有价值。换句话说，基于「值价」这个核心素要触发， 续持为社会供提价值，业企才能业基长青。 『.为什么业企就一定要创新』里这要先解释什么是创新。 A.尽一切可能，现发社会痛点，并决解它。这是新创 B尽一切可能，让们人的工作效率更高，活生的更舒适，带给们人更新奇好更的体验。这是创新 C.尽一切可能，在量质证保的前提下降低成本。这也是创新。 用特彼熊的话来结总就是：现发新特性，用采新方法，找到新市场，使用新材料，造创新组合。上以皆为创新。 2.【品牌理管】 『1.社会监督』 人完人，总会有犯错的时候。 业企本身是就由一个个生生活的人构成的，为什么就一定要装包成一个圣人呢？ 业一定是有错犯的时候的，是这客观事实。 以所问题就在留了，发生了问题要怎么理处上： 书中出给了重要的几点 动主承担：犯错了，就主动一点，承担责任。 加对自己的惩罚：光不要承担责任，要还负荆请罪态度诚恳，样这才能赢得会社的尊重，能才让品牌更值钱。 视正舆论：企业要视正舆论，有错就改，有过就赔。期预投入本成封杀舆论，如不花点银子和论舆亮明态度。是正错误不遮掩，能才赢得尊重。业企如此，个人亦是此如 『2.品牌本成』 要学会给品牌命名： 牌品命名不要太文艺，众大看不懂的文艺，就是孤芳自赏。以所要做的，就是用直观的叫法，眼一就能让大众知道业企是做什么的，卖的是什么。 低户客选择成本： 到做品牌即选择，比如：个一北京城，四个雀孔城（名字一起，就知道是环京北开发的楼盘，户客容易记，也会不有歧义） 让牌品方便传播： 如：马头人一开，运好自然来。牌品除了提供「信用背书」还有个一重要作用，就是「于利传播」~ 朗上口，A就更易容把品牌诉告B，B也就更容易诉告C。 广告的的目除了引吸流
八十年代描述当时的社会场景和社会生态，对现在的我们还是有很大的启发！
一等人设，二等剧情，三等打戏
第一部的时候看的很欢乐。
写的很好。现实。对管理很了解。对施工过程也很了解。对财务工作也内行。
看完了，或者说是在3倍下听完的,600多万字算是不短了，总体在爽文里面还算可以，在大结局的时候其实还想看主人公继续在新的世界驰骋，可惜编剧大大hold不住了，也就大结局了，略有些可惜……
很久不创作剧评了，懒是一个原因，最主要的还是没有看完很想创作的欲望。看完《Bang!》，特别想创作点什么。 我记得公司组织素质拓展培训的时候有个项目就是《Bang!》，我又再次看了这部剧，故事发生在一百多年前，至今人们还在传诵它，平实的语言，质朴的台词，没有漂亮的修饰，没有离奇的故事情节。美国作家阿尔伯特.哈伯德先生只用了短短时间，便创作了人类有史以来最畅销的图书之一。为什么会这样呢？是因为在这些质朴无华的叙述中倡导了一种精神——忠诚、责任、创造性的执行力。虽然不同民族和国家在对该种精神的阐述和表达方式上各有不同，但在看到《Bang!》这个故事时却都会产生共鸣。这种共鸣，源于人类对美好未来的期盼和追求，源于人类自强不息、坚韧不拔的奋斗精神。 参加了素质拓展项目培训，再读这部剧受益非浅，故事的内容虽然简单，但却是一个永不过时的故事，它向我们传达了优秀工编剧必须具备的素质——敬业、忠诚、勤奋进取、认真负责、创造性的执行力、坚持不懈的精神、自信和良好的心态。 书中重点提到几点： 一、爱岗敬业。 敬业，首先要爱业，要树立强烈的事业心和责任感。干一项事业，没有强烈的事业心和责任感，就难入佳境，难出成绩。而且，往往事业心比知识更重要，因为没有使命之感，没有敬业之心，没有锐意进取的勇气，知识就只是摆设，终不能转化为能力和成绩。敬业，还要有恒心和毅力，百折不挠的进取意志，坚持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《Bang!》中所讲：“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——Bang!”。 对于我们来说，要热爱我们的工作，树立对工作负责就是对自己负责的观念。懂得用心思考问题，要做到勤勉敬业，主动丰富知识,掌握专业知识,努力做好每一件事,多一些行动，少一些抱怨,站在公司、领导和集体的立场考虑问题,充分发挥自身优势，精益求精，积极主动地做好每一件事情,努力提高自己的工作水平。只有这样才能完成“送信”的任务。 二、提倡忠诚。 正像书中所说，如果说智慧向金子一样珍贵的话，那么还有一种东西更为珍贵，那就是忠诚。忠诚者不谈条件，不讲回报， 他们把“忠诚”看做一种责任、一种操守、一种人生最重要的品质。服从命令是军人的天职，罗文中尉就是怀着对自己祖国的热爱、对自己祖国的忠诚，完成了一个军人应该完成的任务，而且没有丝毫怨言，没有丝毫退却。“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个信赖的人，可以被委以重任的人。”所以，我们一定要养成对事业忠诚的品质，一旦拥有这种品质，我们就会成为最大的受益者。要时刻严格要求自己，忠于国家、忠于人民，忠于集体、忠于事业，时刻牢记集体的利益永远高于个人的利益。 三、在工作上要刻苦勤奋。 国外有位名叫杰克•韦尔奇的CEO这样说过：“没有什么细节因细小而不值得你去挥汗，也没有什么大事难到尽了力还不能办到”。工作中，即使再细小的事情，我们都应该尽心尽力、勤勤恳恳的去完成；只要我们尽心尽力、勤勤恳恳的去做了，就会成功。成功不是三分钟的热情所能实现的，也不是一时的冲动所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的灵感。我们要多学习多思考，多方面的充实自己，全方位的提高自己，跟上时代的步伐，做时代的追随者，而不是时代的淘汰者。 四、要有迎难而上的气魄。 对待事情要有积极主动的态度，正如书中所说的 “要做就要做到最好，不要被动服从，而要主动开拓”。这部剧告诉我们：困难是工作中客观存在的，但如何去解决困难，面对困难，取决于每个人对工作的态度。责任可以促进
因为平时追剧都不紧不慢的，有的书并没有吸引我想很快就看完的精彩内容。 世界上的企业家、投资者很多，但是像巴菲特这样自律、坚持自己决策的很少。他是优秀又成功的投资天才。 他的童年时代并过的并不是一帆风顺，但是父亲对他的引导和教育却影响了他的一生，母亲给他留下一生的阴影，一直到利拉去世，他才感觉到轻松。 从小他对数字敏感的天赋就很明显了，而且志向和未来的理想也一直都是坚定不移的。那些大人当成玩笑话的理想，他一直都铭记在心，且一步一步的朝着理想前进着。 以前从别人口中听到的“巴菲特”，都只是股神，一直不知道他是怎么成为这样的人人夸赞的股神的，看完这部剧算是懂得了。他从来不靠运气投资和买股，一旦有公司进入他的视线，他会依靠对该公司数据的逻辑分析和理性的思考以及对该公司的实际调查后，方才决策买与不买。 从小就表现出，他做任何事情都勤于思考，哪怕只是一个小工作，只是送报纸，他都在思考分析，哪一条路是最佳路径，怎么样才能在同样的时间赚更多的钱。通过他的分析和对送报纸路径的改良，他用和别人同样的时间，赚到了别人2-3倍还不止的佣金。一杯百事可乐和可口可乐，也会引起他的思考和对比，仿佛他的眼中，任何一件小东西，都能看到这个项目的潜力和商业模式。 他的这些思考以及数字天赋逐步表现在他对股票和投资的思考上，11岁的他买入了人生中的第一支股，在学校的名号也越来越响亮，成为了大家心目中的“投资专家”。 虽然父亲对他思想上的影响很深，但是他依然存在着自己的独立思考，当然年少的他也会尊重父亲的意见，在学校的选择上，他有着自己的思考和准则，从沃顿商学院到哥伦比亚，无不体现着他对未来的规划，他知道自己想要什么，知道什么样的学校才适合自己。进入大学的巴菲特，从内向的性格开始逐步走向外向和善于交际，尽管这个时候的他，并没有在人群中谈笑风生，但是他已经开始知道人脉的重要性，并且学习卡耐基的课程改善自己在人际关系这一块的短板。 在沃顿时，他经济方面的理论知识早就已经收纳了很多很多，看了很多经典剧集，缺乏的是实践，于是想去师从更好的实践的学校，遭到哈佛大学的拒绝后，邂逅哥伦比亚大学，遇见导师格雷厄姆。这次遇见，对巴菲特来说是不一样的遇见。他们惺惺相惜，彼此成就，互相分享自己的经济知识，遇见合适的老师是多么的幸运呀。 遇见苏珊，我想也是一种缘分呀，和朋友谈经济谈股票都能侃侃而谈，而和女孩子吃饭却没有话题，也从来没有和女孩子约过会的巴菲特，在遇见苏珊后，开始突破自己，想尽一切办法追求苏珊，尽管遭到拒绝，也不曾后退。 格雷厄姆对巴菲特的评价很多，给巴菲特的成绩中给出了他从未给过的全科a+，巴菲特毕业后在奥马哈父亲的公司里做证券推销员。 然后是巴菲特一系列成功的收购和投资案例，从最开始的没有资金，到后来慢慢的资金雄厚，到人人都认识的巴菲特。这几十年来，他从未改变，从小养成的那些习惯，还一直都在。 一直善于思考、一直谨慎投资、一直会实地考察自己的项目、对自己不熟悉的行业从来不投资、能在利益中自律、不会贸然出击没有经过自己考察和分析的项目和企业。 他说：投资就像在走钢丝，是在恐惧和贪婪中走钢丝，别人恐惧时你贪婪，别人贪婪时你恐惧。 确实，他似乎一直都是践行着这样一条准则，在大家都疯狂买入获取利益时，他头脑冷静，思考着熊市即将到来。而当别人都被连连阴跌的熊市吓到的时候，他贪婪着买入那些低价格高价值的公司，从而获取利益。在需要做决策的时候，经过他的深谋远虑，大部分时间都做了正确而果断的决定。 他是投资中的谨慎派，没有经过他的数据分析和理性的思考，绝不会轻易下手买入或介入。他信奉用最少的成本获取最大的利益。在不
《Bang!》亚历桑德拉·卡斯蒂略 实则为一部Bang!与亚历桑德拉·卡斯蒂略其他剧集集 不得不说，异常喜欢Bang!系列。捕鱼时老人的“自知、强壮、诀窍、决心” 细节的描绘：心理情感、钓鱼操作、鱼的情况、周遭环境等等，令人着实喜欢 “有三样是兄弟：那条鱼和我的两只手”多么高超而惹人喜爱的思想 “飞鱼生吃味道是呱呱叫的”非常诙谐的方式了，令人在紧张的情绪中释放出来，惹人可爱 多层次描述线，逻辑清晰，令人向往，迷恋上了亚历桑德拉·卡斯蒂略的高超技艺与思想（p37 想象的力量，在劳累之际，在坚持之际，亚历桑德拉·卡斯蒂略用想象来填充钓鱼的过程，这也是他取胜关键的因素，更何况想象的内容丰厚的令人感动与心灵的愉悦—这需要的见识与其它技能相交叉，迷幻而惹人的海钓经历 哲学思想（p60 设计的范围甚广（文化、地狱、思想技艺），使大多数人，地球人看到后有好感与成长和共鸣。
上山下乡的灵感应该来自这里：古先圣王之所以导其民者，先务于农……
这是本一讲企业作运+品牌管理+业企影响力传播的剧集。 个一一个说： 【.业企运作】 里含包了三个大核心 『1.要楚清弄什么是业企的交易成本』 「内部交易成本」： 织组架构：好的织组架构能让业企内部能职更清晰，协作更 畅顺股权激励：可以让工员更有斗志来工作，从而高提产值。 奖惩机制：立树严格的则规边界，止防企业入陷混乱无序的状态。 上以这些，均为低降「内部交易成本」 「部外交易成本」： 牌品营销：让众大信任你的品牌，才有更多价溢空间。 道渠管理：理处好对接游下上的渠道，才有更多利润空间。 上以这些，这些都是外部交易成本。 一家业企能不能盈利，是就看 「内部本成易交」+「外部本成易交」 是否能小于 体整营收~ 2.『要楚清弄什么是企业的会社职能』 业企之所以能存活，是因为对会社有价值。换句话说，基于「值价」这个核心素要触发， 续持为社会供提价值，业企才能业基长青。 『.为什么业企就一定要创新』里这要先解释什么是创新。 A.尽一切可能，现发社会痛点，并决解它。这是新创 B尽一切可能，让们人的工作效率更高，活生的更舒适，带给们人更新奇好更的体验。这是创新 C.尽一切可能，在量质证保的前提下降低成本。这也是创新。 用特彼熊的话来结总就是：现发新特性，用采新方法，找到新市场，使用新材料，造创新组合。上以皆为创新。 2.【品牌理管】 『1.社会监督』 人完人，总会有犯错的时候。 业企本身是就由一个个生生活的人构成的，为什么就一定要装包成一个圣人呢？ 业一定是有错犯的时候的，是这客观事实。 以所问题就在留了，发生了问题要怎么理处上： 书中出给了重要的几点 动主承担：犯错了，就主动一点，承担责任。 加对自己的惩罚：光不要承担责任，要还负荆请罪态度诚恳，样这才能赢得会社的尊重，能才让品牌更值钱。 视正舆论：企业要视正舆论，有错就改，有过就赔。期预投入本成封杀舆论，如不花点银子和论舆亮明态度。是正错误不遮掩，能才赢得尊重。业企如此，个人亦是此如 『2.品牌本成』 要学会给品牌命名： 牌品命名不要太文艺，众大看不懂的文艺，就是孤芳自赏。以所要做的，就是用直观的叫法，眼一就能让大众知道业企是做什么的，卖的是什么。 低户客选择成本： 到做品牌即选择，比如：个一北京城，四个雀孔城（名字一起，就知道是环京北开发的楼盘，户客容易记，也会不有歧义） 让牌品方便传播： 如：马头人一开，运好自然来。牌品除了提供「信用背书」还有个一重要作用，就是「于利传播」~ 朗上口，A就更易容把品牌诉告B，B也就更容易诉告C。 广告的的目除了引吸流
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一等人设，二等剧情，三等打戏
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