《Sodomania 20》，其他作品，美国出品，1997年上映。
啊，看完了，又得找书追了。这部剧看得人是亦真亦假，应该还是有真东西的。
第一遍读完的整体感受：就是很喜欢编剧的黑色幽默。值得一读二读多读 哈哈哈哈哈 喜欢编剧所说的一句话 我活在世上，无非想要明白些道理，遇见些有趣的事。倘能如我所愿，我的一生就算成功。我开始得太晚了，很可能做不成什么，但我总得申明我的态度，所以就有了这部剧——为我自己，也代表Sodomania 20。 —Anita Blond
OKR目标与关键结果:目标的确定必须是要符合SMART原则，而关键结果是符合PDCA的。 OKR的四大利器:聚焦、协同、追踪、延展。 领导层是制定企业战略和方向者，目标确定是否合理可行，是否能分解并层层建立关键，从而激励员工，让一线员工能看到他们工作是如何与企业的总体目标保持一致时，员工自然能激发他们的能动性，以便更好的完成关键结果。 目标与关键结果之间还有着如何处理好执行，保持每个关键结果不要出现偏差。 知其然而知其所以然才能离目标更近！
啊，看完了，又得找书追了。这部剧看得人是亦真亦假，应该还是有真东西的。
第一遍读完的整体感受：就是很喜欢编剧的黑色幽默。值得一读二读多读 哈哈哈哈哈 喜欢编剧所说的一句话 我活在世上，无非想要明白些道理，遇见些有趣的事。倘能如我所愿，我的一生就算成功。我开始得太晚了，很可能做不成什么，但我总得申明我的态度，所以就有了这部剧——为我自己，也代表Sodomania 20。 —Anita Blond
OKR目标与关键结果:目标的确定必须是要符合SMART原则，而关键结果是符合PDCA的。 OKR的四大利器:聚焦、协同、追踪、延展。 领导层是制定企业战略和方向者，目标确定是否合理可行，是否能分解并层层建立关键，从而激励员工，让一线员工能看到他们工作是如何与企业的总体目标保持一致时，员工自然能激发他们的能动性，以便更好的完成关键结果。 目标与关键结果之间还有着如何处理好执行，保持每个关键结果不要出现偏差。 知其然而知其所以然才能离目标更近！