《Nyayam Kavali》，家庭作品，印度出品，1981年上映。
这是我能认真看完的第一本历史解看剧，打个五颗星吧，因为这部剧里的大白话语言让我觉得历史很有趣，至于正不正是不是权威不能说一定是，毕竟这些东西写出来是跟大家分享编剧对历史的理解，有趣
上周受邀正式加入深圳一家游戏化管理开发的创业型公司，终于在这魔幻的2020年的立夏，开启新的职业征途。 坦率的讲，游戏化管理这个话题，早期就在关注，但没有想到自己也有机会入行，感谢合伙人邀请。 本剧的各方赞誉已经在开篇很多，我就不再多放彩虹屁了。这部剧，对于行业外的人了解为什么说游戏会改变世界会有一个基本的认识，书里的内容不会太复杂难懂，概念+案例，概念是挺好的，逻辑没毛病，案例不是特别好，基本看剧集列表就好了。 而我更多是站在传统科层制管理角度去理解它：在传统企业，90、95后新生代员工该如何用游戏化管理思维去做好管理工作？我的肤浅答案是：游戏化管理思维+工具。 当然，管理是一个复杂而又动态的事件，更多需要实践出真知，而我将会努力通过游戏化管理来尝试走出一条道路。 我有个大胆的判断：游戏化管理，在未来会成为一种新的管理范式？ 所以，这只是一个开始，未来道路漫长，吾将上下求索。 欢迎对游戏化管理有兴趣的书友加我（点击头像有我VX），做进一步探讨和学习。
类似羊皮卷的书，反复看并且常常实践才有结果。富人不抱怨，不为钱工作，敢于行动，敢于接受结果，乐于帮助别人，看净值不看每小时挣多少，做按百分比收入的工作，买入资产，用好各个户头的钱。
重回来山里后，甚是寂寥。追剧与学习都要天时地利人和，状态不佳是没办法好好追剧的。很早就打开陆陆续续看着的一本剧，但最近的印象是从蓝色鸢尾花那篇开始。躺在被窝里，黑塞的台词带来独特的亲切感，心里暖洋洋的。 最早大学时期看黑塞的书时直击内心的是自身的迷惘与孤独与书里的内容产生了共鸣，后来甚至会开始想在他的书里找切实可行的自我救赎之道。没有成功，但是依然是我很喜欢的作家。因为指引了我一个大方向。 目前的人生阶段，最当下的一部分思想是：我体会到了我的孤独，但是之于我，其仍旧是苦难一样的存在；我觉得爱是很美好的东西，并期盼也许可以治愈孤独；为了避免不负责任地成全我狭隘的理想主义去跳海，我要做的是从令我恐惧的孤独中超脱出来，并且对于他计要有更宽阔的目光。 愁郁稍解就乐观至极。
这是我能认真看完的第一本历史解看剧，打个五颗星吧，因为这部剧里的大白话语言让我觉得历史很有趣，至于正不正是不是权威不能说一定是，毕竟这些东西写出来是跟大家分享编剧对历史的理解，有趣
上周受邀正式加入深圳一家游戏化管理开发的创业型公司，终于在这魔幻的2020年的立夏，开启新的职业征途。 坦率的讲，游戏化管理这个话题，早期就在关注，但没有想到自己也有机会入行，感谢合伙人邀请。 本剧的各方赞誉已经在开篇很多，我就不再多放彩虹屁了。这部剧，对于行业外的人了解为什么说游戏会改变世界会有一个基本的认识，书里的内容不会太复杂难懂，概念+案例，概念是挺好的，逻辑没毛病，案例不是特别好，基本看剧集列表就好了。 而我更多是站在传统科层制管理角度去理解它：在传统企业，90、95后新生代员工该如何用游戏化管理思维去做好管理工作？我的肤浅答案是：游戏化管理思维+工具。 当然，管理是一个复杂而又动态的事件，更多需要实践出真知，而我将会努力通过游戏化管理来尝试走出一条道路。 我有个大胆的判断：游戏化管理，在未来会成为一种新的管理范式？ 所以，这只是一个开始，未来道路漫长，吾将上下求索。 欢迎对游戏化管理有兴趣的书友加我（点击头像有我VX），做进一步探讨和学习。
类似羊皮卷的书，反复看并且常常实践才有结果。富人不抱怨，不为钱工作，敢于行动，敢于接受结果，乐于帮助别人，看净值不看每小时挣多少，做按百分比收入的工作，买入资产，用好各个户头的钱。
重回来山里后，甚是寂寥。追剧与学习都要天时地利人和，状态不佳是没办法好好追剧的。很早就打开陆陆续续看着的一本剧，但最近的印象是从蓝色鸢尾花那篇开始。躺在被窝里，黑塞的台词带来独特的亲切感，心里暖洋洋的。 最早大学时期看黑塞的书时直击内心的是自身的迷惘与孤独与书里的内容产生了共鸣，后来甚至会开始想在他的书里找切实可行的自我救赎之道。没有成功，但是依然是我很喜欢的作家。因为指引了我一个大方向。 目前的人生阶段，最当下的一部分思想是：我体会到了我的孤独，但是之于我，其仍旧是苦难一样的存在；我觉得爱是很美好的东西，并期盼也许可以治愈孤独；为了避免不负责任地成全我狭隘的理想主义去跳海，我要做的是从令我恐惧的孤独中超脱出来，并且对于他计要有更宽阔的目光。 愁郁稍解就乐观至极。