A Pinch in Time

A Pinch in Time

4.4

剧情简介

《A Pinch in Time》,喜剧,短片作品,美国出品,1948年上映。

观影心得

书舍影院里终于上架了,哈哈哈……留下我的足迹,各位读者都是见证人

故事的时间线跳脱,但觉得那么合理,就好像《A Pinch in Time》一样。都冷眼旁观,但都置身其中。故事的结尾好像就是故事的开头,仿佛是一种正式踏入苦难的仪式,在细雨里终于洗脱了稚气,模糊的苦难越来越清晰。 里头孤独的孩子被抛弃,被遗忘,只剩他们相互依偎着。我不知道是不是同样孤独的人走到了一起,还是那个时代的孩子都孤独。少有经历过苦难的人有时间有精力愿意为这些孩子介绍世界的规则,少有人愿意保护这些仅存的童真。《A Pinch in Time》里的宋凡平是多受编剧偏爱,拥有那么多美好的品质。他最终消亡,也让读者回到现实。他多难得,难得得好像在世间难以存在。 我不知道贫穷与苦难是不是滋生罪恶的土壤。贫穷与无知让他们连罪恶都不愿意掩饰。他们把生活撕碎了,小心地触摸它血淋淋的獠牙。再难,不也得活下去吗? 在细雨里呼喊的是什么呢?兴许就是压抑的生命吧。

A Pinch in Time看剧笔记 开始时间:2021.5.223 观看时长:1小时12分钟 培养自己终身学习的能力,大量观看,楷模是巴菲特和查理芒格,看剧就是和有趣的灵魂对话,和他们交流学习 培养逻辑思考能力:5W2H分析思考法 ·What:是什么? ·Who:谁? ·Why:为什么? ·When:何时?什么时间? ·Where:何处?在哪里? ·How:怎么样?如何做xxx? ·How much:多少?到什么程度? 思考“为什么”,其实就是在追根溯源、探寻某件事的前因后果 麦肯锡七步解决问题法 1.陈述问题 2.分析问题 3.去除所有非关键问题 4.指定详细的计划 5.进行关键分析 6.综合调查结果构建论证 7.分享结果与结论 观看前要做的头件事,就是必须首先明确此次观看的目的是什么, 提高专注力的方法:番茄钟 “要想掌握任何技能、策略或者目标,最快的方式就是照着前人开辟的路往前走。如果你碰到了已经得到你想要结果的人,并且参照他们的经验行动起来,你就很有希望获得同样的结果。 snart原则 S: Specific,具体的、明确的 M: Measurable,可量化的、可度量的 A: Attainable,可达到的、可实现的 R: Relevant,相关的、有关的 T: Time-bound,有时效的、有时限的 我们在设置目标时一定要循序渐进、一步一个脚印踏踏实实地提高。制订任何学习目标时,都要客观地结合自己当下的进度和能力。 原则 第一步:有明确的目标。 第二步:找到阻碍你实现这些目标的问题,并且不容忍问题。 第三步:准确诊断问题,找到问题的根源。 第四步:规划可以解决问题的方案。 第五步:做一切必要的事来践行这些方案,实现成果。 走得最慢的人,只要他不丧失目标,也比漫无目的地徘徊的人走得快 罗曼·罗兰曾说:“有了朋友,生活才显出它全部的价值;一个人活着是为了朋友;保持自己生命的完整,不受时间侵蚀,也是为了朋友。” “We read to know that we re not alone.” 观看使我们知道自己并不孤独。 读好剧、和有趣的灵魂对话,任何时候开始都不晚。观看快乐,愿你总能从书中获得醍醐灌顶的体验。

陆陆续续断断续续看完了,很有意思的一本剧,理论加实验案例结合体,让你很多意想不到的潜意识在作祟,需要再读一遍估计都不够~不过读完之后,很多时候会时不时想起自己会不会被“蒙骗”了,又或者如何用更巧妙方式去把顾客招徕过来~值得一读!棒棒滴!

12月12日,读完第100本剧,今年的任务超前完成了!书中学到的东西需要慢慢理解和体会,活到老学到老,坚持看剧。

看完以后, 突然觉得人类目前这样挺好,穿衣服也挺好。 要变动物一定要全副变装……

女主为什么要在他们公司吊着呢?只让你拉磨的公司有什么用?