该作品很大程度上反映出了编剧的世界观和人生观，以及他自己的生活体验。编剧认为人的思想发展是一个新陈代谢的过程，如同蛇是要通过蜕皮来成长的，人也是要通过不断的毁灭来不断的获得新生。我想哥德认为It is not complete for a person to enjoy his spiritual development without experiencing the senses.也因此让Khel Khel Meinfall in love with 葛丽卿，and had sex .
Khel Khel Mein
1.积极主动：Be proactive，个人愿景的原则，即为自己负责，由内而外的方式来创造改变。
2.以终为始：Begin with the end in mind，自我领导的原则，所有的事务都经过两次创造——先在脑海里酝酿，其次是实质的创造。领导工作的核心，就是在共有的使命远景和价值观之后，创造出一个文化。
3.要事第一：Put first things first，自我管理的原则，权衡利弊，分清轻重缓急。
4.双赢思维：Think win/win，人际领导的原则，非损人利己而是资源最佳配置最优组合。
5.知彼解己：Seek first to understand，then to be understood，同理心交流的原则，知彼需要仁慈心，解己需要勇气，平衡两者。
6.统合综效：Synthesize，创造性合作的原则——1＋1＞3。
7.不断更新：Sharpen the saw，平衡的自我更新的原则，完善升级日新月异。
五项修炼
1.自我超越：Personal mastery。
2.改善心智模式：Improving mental models。
3.建立共同愿景：Building shared vision。
4.团体学习：Team learning。
5.系统思考：Systems thinking。
该作品很大程度上反映出了编剧的世界观和人生观，以及他自己的生活体验。编剧认为人的思想发展是一个新陈代谢的过程，如同蛇是要通过蜕皮来成长的，人也是要通过不断的毁灭来不断的获得新生。我想哥德认为It is not complete for a person to enjoy his spiritual development without experiencing the senses.也因此让Khel Khel Meinfall in love with 葛丽卿，and had sex .
我记得原始部落的人类有一个本领，他们会认识每一棵树，知道每一棵树的特点性格等等，他们在森林里行走，从来不迷路。那些树会指引他们，可能树会分享关于同为大地之子的一些秘密吧，分享古老古老的以前，我也不知道。 人搬进城市以后就会慢慢变化，会忘记在夏日夜晚抬头看星星闪烁的时刻，忘记骑着一辆自行车跨越过田野的感觉，忘记摘一朵花瓣把它从中间小心分开，然后粘在鼻尖瞪着斗鸡眼看它个把个钟头的乐趣，忘记很多，忘记一只蝉为了恋爱会早早起来开始歌唱，苹果一开始是一朵白嫩嫩的花，忘记人是可以在穿过空旷田地时因为寂寞而高歌一曲的，忘记风云月雪雨草虫花曾经无比热烈的轻吻过人脸颊。 我不知道树搬进城市后过的快乐与否，在它的个头窜过那些看起来呆板正经的高楼矮屋后，对着遥远的另一个同类会讲些什么，它会不会染上城市的焦虑症，总是凋落无尽的叶子，它会不会曾努力的唤起一个小孩，疑惑的问小孩我们这是在哪里。但似乎树比人要稳固的多，一直支撑着它来自于大地之下的东西没有变过，它还是树，它长啊长，永远明白自己是谁，明白自己需要什么，不论它生长在布鲁克林，还是中国北京，不论它是湖泊的邻居，还是沙漠边缘的钉子户，它就是伸展，向上，长出更多枝丫，安心做一棵树。 我认识几棵树，在长大的过程中想起又忘记它们，只是它们在记忆中从未变过，我却总是颠来倒去想变成不是自己的人。 这部剧很温和的唤起我一些记忆，突然的增加了一些触觉，那些触觉开阔了我眼睛的视域，触摸到了更为整体和温暖的东西，同情心，善良，爱，是一本好剧。 说起来蛮惭愧，我觉得这部剧里头15岁的弗兰西教会了我很多，不管是对于金钱，婚姻，亲人，教育，工作，尤其是想像与真实生活等等都是很宝贵的启发。 原来我已经拥有了很多很多，感恩。
第二本看完了。 内心怅然若失。 尽量不想剧透，只谈感想。 世间太多复杂纠葛的情感，父母子女亲情，朋友之间的友爱，夫妻情侣的眷恋。 要再往宽泛里说，还有同好之间的惺惺相惜，文人之间的相慕相轻等等。 编剧的推理，并不很缜密，创作主角之间的感情线索，也不算精彩。 但台词洗练，立意深刻，整个剧集读起来一气呵成，画面感强烈。 除了，过分夸张的描创作角色形象。女主角每次吸引别人的时候都是闪闪发光，未免太萤火虫了哈哈。 应该会接着看第三部，毕竟第一部挖的坑埋的长线，第二部多次呼应的渐入的推进，让人还是比较想看看红色小鱼背后的惊天谋划。
我的一些朋友正在亲身实践断食. 她们的理由是, 许多其它的减肥方法最终无效-- 一开始会减重, 但最终反弹. 本剧与Taleb "Antifragile"观点的共同点在于: 微小损伤可以激发自体再生, 最终使体系更加强健-- 山火, 蔬菜毒素, 肌肉撕裂, 以及 "断食". 理论依据? 无! 等等, "哲学"? 呵~ Taleb聊的是经济. 可以不严谨, 甚至可以胡诌 -- 但医书可不能这么糊弄! ~ . 生长于抑制, 是一对平衡. 经过基因改造的小鼠不会回应IGF-1(类胰岛素-1号生长因子)的激素. IGF-1在成长期帮助生长, 但在成年后会加速老化和更高癌症发病率. 于是小鼠的寿命几乎延长了一倍. 人类呢? 因基因缺陷, 不会产生IGF-1的人(全球不超过350)会患上侏儒症, 但它们从不会罹患癌症和糖尿病. 断食抑制了 IGF-1, 因此是对长寿有效的? 别急! 侏儒症者, 并没有如小鼠般显著提高寿命, 只是比正常人略长. 于是编剧提出解释: 他们因为基因好, 所以生活放荡, 不爱惜身体, 于是死的早. 真的么? 这个解释靠谱么!? .. . 好的实验胜过千言万语. 然而, 书中提到的机组对照实验非常糟糕. 有的是若干情况的混搭, 根本无法排除复杂的干扰因素. 而实验者(Christina)也是个业余-- 居然拒绝接受 "不符合理论模型" 的实验结果. 还胡乱提供解释. (比如: 当高脂肪组的减重效果更好时, 她解释为, 被试执行力更好, 而低脂组的被试肯定偷偷吃东西来着!) (又比如, 每周2天断食组, 居然选用的是低碳水食谱, 而对照组是地中海食谱. 试问, 这样如何能区分起作用的是食谱还是断食?!) 非常业余! . 正确的做法是, 排除干扰因素, 重做实验, 而不是草草发表实验结果, 并胡乱提出猜想. . 这俩事已经磨破嘴皮子了: 1 如果你没搞明白发生机制, 仅凭现象归纳得出结论, 是不可信的. 2 如果你用错了模型, 你会在不停寻找不存在的影响因素, 提出不必要的补丁解释. (就像Einstein犯的错误) .. . 至于断食为何能产生一系列好处. 本剧最业余的地方在于, 仅仅提出进化假设, 而没有发现真实的生理依据. 失望之极. 类似的表述在书中反复出现: "我不知道断食对胰岛素的影响是什么, 这项实验很难做, 而且很昂贵. 但我能确定断食对我改善血糖有奇效." 就好像是说: 我不知道敲盆跟月亮有什么关系, 反正敲完以后, 日食没了, 月亮又圆了, 真的管用. 或者: 我不知道大力丸跟感冒的关系是什么, 反正我吃完以后, 7天, 我痊愈了! 真tmd灵! Seriously!?!?! are you fucking kidding me ?! 再次强调, 机制! 没搞明白机制, 的任何现象总结, 都是胡扯. .. . 书中说, 一个拿自己做实验的姑娘, 在4次化疗前进行不同程度的断食, 后的感受. 试图解释断食对化疗疗效的改善. 有效么? 或许. 但我只能说, 1 个案, 毫不足信 2 病人感觉? excuse me! 3 我已经对编剧的智力失去耐心了. .. . ~ 断食有效么? 我们应该相信断食的益处么? 或许.. 但编剧缺乏基本的科学素养的表现, 大大减损了其作品和观点的可信度. 大量实验设计的既不合理, 对实验的解释也充满一厢情愿. 虽然研究案例不少, 但大多引用自别人研究 而非编剧自己的亲身实践. 且拼凑痕迹严重, 并非一套完整理论体系. 书不单行. 所有把此剧和 "谷物大脑" 等量齐观的人都是鱼目混珠了-- 两书高
笑不活了，没几集男主捅了女主两剑，女主在水里把男主一脚踹飞，剧情节奏也比较快，看起来蛮舒服的
这是一本女神写的由浅入深的技术剧集，覆盖的技术内容颇为全面，基本原理的讲解清晰明了，扩展观看也是干货满满，对于Unity开发人员来说非常友好，如今本剧已经被很多新手TA奉为圭臬，读完感觉确实可以成为经典，当得知女神编剧和自己年龄相仿，不禁惭愧不已，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
作为教材读的，但太马克思主义了，且充斥着后人点评历史的优越感。 私以为用一种体系去解释另一套并列的体系，可能是有问题的。
也许是文明的重压，始终以沉重的心情观看。终于读完，却不能释然。余老先生的心路历程感染着我，使我对文明有了新的解读。 继续观看、理解、认识、开阔……
1940年的辉煌进入和1944年的仓皇败亡。战争没有永远的胜利者。普通人更不应轻言战争。战争对手只应是强加的暴政。
Khel Khel Mein 1.积极主动：Be proactive，个人愿景的原则，即为自己负责，由内而外的方式来创造改变。 2.以终为始：Begin with the end in mind，自我领导的原则，所有的事务都经过两次创造——先在脑海里酝酿，其次是实质的创造。领导工作的核心，就是在共有的使命远景和价值观之后，创造出一个文化。 3.要事第一：Put first things first，自我管理的原则，权衡利弊，分清轻重缓急。 4.双赢思维：Think win/win，人际领导的原则，非损人利己而是资源最佳配置最优组合。 5.知彼解己：Seek first to understand，then to be understood，同理心交流的原则，知彼需要仁慈心，解己需要勇气，平衡两者。 6.统合综效：Synthesize，创造性合作的原则——1＋1＞3。 7.不断更新：Sharpen the saw，平衡的自我更新的原则，完善升级日新月异。 五项修炼 1.自我超越：Personal mastery。 2.改善心智模式：Improving mental models。 3.建立共同愿景：Building shared vision。 4.团体学习：Team learning。 5.系统思考：Systems thinking。