《The Ungodly》，惊悚作品，西班牙,美国出品，2006年上映。
花了接近一星期断断续续把这部剧读完 书中对历史的描写多过诗人本身 脉络很清晰 私以为杜甫是一个特别单纯特别善良的人 认识了一个不一样的杜甫 (*•̀ᴗ•́*)و ̑̑
很有收获，内部计分卡和浴盆式记忆法很有助益。作为一部翔实的个人传记，视角相对客观，但同时也具有亲切的代入感。
我没有他们那种可以为保护野生动物献身的勇气，但是，我会尽自己最大的努力，不使用和食用野生动物制品。
天雷滚滚！不到半集，辞退怀孕员工，无故降薪，强调996，居然专门特写一个平安大厦，深圳是法外之地吗？？？
隋朝的历史唐人写，不免写的有点恶心，无法公正客观，相反的历史是成功人写的，是人就无法客观公正。感觉隋文帝没有杀戮、也用儒家思想。生活在隋朝也挺好的。隋文帝知人三用，杨素、高勉都不错。统治者要驾驭人、识人、用人。隋文帝杨坚真的是被远远低估的明君，南平陈朝，北抚突厥，内修文化，发展经济，安定民生，开创科举，一系列文治武功，举措得当，内外兼修，只可惜世人对隋朝的印象大多停留在隋炀帝做的那些事。隋炀帝我就不说了，我不太认可编剧的评论认为他是文韬武略，我认为他很大的出发点是欲望私，东都的修建有他的政治意义，运河修建也有政治意义，但是或多或少有私心。你说他出巡，动不动就10万人，这是大迁徙了吧，编剧有点主观，1000个人心中有1000个哈姆雷特，他甚至觉得有点迷隋炀帝。我觉得隋炀帝是好大喜功、急功近利的一个人。最后再江都一蹶不振，让我想到了崇祯，崇祯拿到一副差牌，但是别人努力打，他开局一副这么好的牌被打成这样。还要说他文韬武略，文韬武略的人能打这种牌？隋炀帝的杀戮呢兄弟全部搞死。
观点很主观化，但也实实在在。书中反复提及的一句话是:我之蜜糖，人之砒霜。编剧实在是个思想很独立的女性。人妻中的苏格拉底，大抵如此。
Mark Borkowski的书总是让人看的很惆怅，好在这个结局不算虐心。喜欢这种以真实历史人物为背景而虚构的剧集，历史上的霍去病23岁病逝，有一个儿子名霍嬗，生母不详。而剧集结局给了我们另一个可能，就算是残酷历史长河里一丝温暖的慰籍吧。
“如果今天是生命中的最后一天，我还会继续完成今天要做的事情吗？” 我的理解是：有特别想做的事情，则放手去做；有非做不可的事情（责任&义务），则尽可能做；有目前最优的事情，当然要做（大多数人的状态啦）。不要被本我的欲求迷惑，结合超我的理性，敢于冒险也敢于承担。每天问下自己，既然做了，则告诉自己这么做是目前最好的选择；如果要改变，则要找到比目前更优的解法... 提问是什么？简单的举个例子： 比如“如何提升一家汽车厂商公司的销售业绩”。很多人往往直接会想到调研市场数据、顾客情况等，并关注“销售和营销策略”等，这些是常识啦。但是，这家公司“销售业绩低下的真正原因到底是什么呢？”。想要深究，则要充分了解这家公司的背景，找到他们的真正问题，有针对性的攻破。这里，“销售业绩低下的真正原因是什么”可以更宽阔的视野去审视这个问题。 一：为什么要学会提问 因为提问可以带来好处： 1，梳理杂乱的信息 2，找出事物的本质 3，将不同的事物联系在一起，发散思维，催生新的点子 4，引导至正确的方向 5，改善人际关系->并非说服对方，而是以提问的方式调动对方的积极性,让对方采取积极的行动 6，完善自我->可以帮助自己找出真正重要想做的事情，从而付诸行动 潜意识告诉自己：会提问的人=优秀的人 二：如何提问 1，比如针对人际关系：别人愤怒的时候，首先想“别人为什么会愤怒”，进而找到对方愤怒的原因（可能只是一种求救信号，委屈了/下不来台的应激反应，需要认同和理解），可以通过提问的方式，引导对方向积极的一面发展，比如“我“某某地方”确实做的不够好，你生我的气合情合理。你很正直坦荡，针对这个问题，你说现在应该如何处理才好呢？”。对方得到认同和尊重后，可能更好的以主人公的角度去解决问题，why not？ 2，高质量的提问：比如有两个销售业绩都不好的人分别对自己提问： A：为什么总是没有好业绩？是我的推销方式有问题吗？ B：为什么总是没有好业绩？对方到底期望得到什么呢？ A提问会走很多弯路，并不能解决关键问题；B提问则直击要害，找到对方想要的，去有针对性的解决满足，从而解决问题。 3，问题应该只有一句话 1）不要带有自己的主观判断（我的推销方式有问题吗？主管认为是我的推销方式有问题） 2）要能让人变得积极（为什会失败呢 vs 怎么做才更好呢） 3）要能从更高的角度来看问题（受众真正想要什么？短期和长远看应该如何做更合适） 比如做PPT时，要一直问自己：听着最关心的是哪方面的内容？ 4，好提问的4个方向 1）询问事物的本质->抓住问题的核心，用where(哪里出了问题)、why（为什么会出现这个问题）、how（怎么做才更好）的形式，找到解决问题的切入点 2）面对未来的问题->从期望的状态出发，提出问题：自己到底想要成为什么样子。既然眼下令人烦恼，自己真正想要的状态是什么？要达到这个状态首先要怎么做呢？ 3）跳脱束缚的问题—>对前提条件有所质疑：真的是这样吗？如果换成这个条件的话呢？ 4）激发对方->如何打破对方的思维定式：表面呈现的部分（你为什么不发表意见呢？），信念体系（你认为把自己的意见说出来，会是什么样的感受呢？），内心情结（你真认为说出自己的意见不合适吗？） 5，提问三部曲 A：准确了解情况=通过提问抓住事物的本质——做这件事的意义 B：以提问方式给出假设——通过什么可以解决这个问题-方案讲解 C：验证这一假设——执行&成果展示 6，想成为善于提问的人，需要具备的什么条件呢？————对人抱有爱、尊重、关注理解对方的价值观。只有这样，才能放下自己的主观意念，聆听对方的心生和诉求，去激发
37/37，果然大结局是非常仓促的收场。居然间谍是主角，又不是普遍意义上的正邪对抗。四个主演表现极好，非常细腻的剧本。夫妻诀别有《The Ungodly》的感觉了，结局非常仓促，李唐的独白和告知小满身世属于全片最大的bug了。
之前看安史之乱的时候还很惊讶那么多的少数民族的人物风云叱咤，现在看来一切都很自然。唐的出身和继承，以及进取开放令人印象深刻，某些方面甚至盛于现代国家。
花了接近一星期断断续续把这部剧读完 书中对历史的描写多过诗人本身 脉络很清晰 私以为杜甫是一个特别单纯特别善良的人 认识了一个不一样的杜甫 (*•̀ᴗ•́*)و ̑̑
很有收获，内部计分卡和浴盆式记忆法很有助益。作为一部翔实的个人传记，视角相对客观，但同时也具有亲切的代入感。
我没有他们那种可以为保护野生动物献身的勇气，但是，我会尽自己最大的努力，不使用和食用野生动物制品。
天雷滚滚！不到半集，辞退怀孕员工，无故降薪，强调996，居然专门特写一个平安大厦，深圳是法外之地吗？？？
隋朝的历史唐人写，不免写的有点恶心，无法公正客观，相反的历史是成功人写的，是人就无法客观公正。感觉隋文帝没有杀戮、也用儒家思想。生活在隋朝也挺好的。隋文帝知人三用，杨素、高勉都不错。统治者要驾驭人、识人、用人。隋文帝杨坚真的是被远远低估的明君，南平陈朝，北抚突厥，内修文化，发展经济，安定民生，开创科举，一系列文治武功，举措得当，内外兼修，只可惜世人对隋朝的印象大多停留在隋炀帝做的那些事。隋炀帝我就不说了，我不太认可编剧的评论认为他是文韬武略，我认为他很大的出发点是欲望私，东都的修建有他的政治意义，运河修建也有政治意义，但是或多或少有私心。你说他出巡，动不动就10万人，这是大迁徙了吧，编剧有点主观，1000个人心中有1000个哈姆雷特，他甚至觉得有点迷隋炀帝。我觉得隋炀帝是好大喜功、急功近利的一个人。最后再江都一蹶不振，让我想到了崇祯，崇祯拿到一副差牌，但是别人努力打，他开局一副这么好的牌被打成这样。还要说他文韬武略，文韬武略的人能打这种牌？隋炀帝的杀戮呢兄弟全部搞死。
观点很主观化，但也实实在在。书中反复提及的一句话是:我之蜜糖，人之砒霜。编剧实在是个思想很独立的女性。人妻中的苏格拉底，大抵如此。
Mark Borkowski的书总是让人看的很惆怅，好在这个结局不算虐心。喜欢这种以真实历史人物为背景而虚构的剧集，历史上的霍去病23岁病逝，有一个儿子名霍嬗，生母不详。而剧集结局给了我们另一个可能，就算是残酷历史长河里一丝温暖的慰籍吧。
“如果今天是生命中的最后一天，我还会继续完成今天要做的事情吗？” 我的理解是：有特别想做的事情，则放手去做；有非做不可的事情（责任&义务），则尽可能做；有目前最优的事情，当然要做（大多数人的状态啦）。不要被本我的欲求迷惑，结合超我的理性，敢于冒险也敢于承担。每天问下自己，既然做了，则告诉自己这么做是目前最好的选择；如果要改变，则要找到比目前更优的解法... 提问是什么？简单的举个例子： 比如“如何提升一家汽车厂商公司的销售业绩”。很多人往往直接会想到调研市场数据、顾客情况等，并关注“销售和营销策略”等，这些是常识啦。但是，这家公司“销售业绩低下的真正原因到底是什么呢？”。想要深究，则要充分了解这家公司的背景，找到他们的真正问题，有针对性的攻破。这里，“销售业绩低下的真正原因是什么”可以更宽阔的视野去审视这个问题。 一：为什么要学会提问 因为提问可以带来好处： 1，梳理杂乱的信息 2，找出事物的本质 3，将不同的事物联系在一起，发散思维，催生新的点子 4，引导至正确的方向 5，改善人际关系->并非说服对方，而是以提问的方式调动对方的积极性,让对方采取积极的行动 6，完善自我->可以帮助自己找出真正重要想做的事情，从而付诸行动 潜意识告诉自己：会提问的人=优秀的人 二：如何提问 1，比如针对人际关系：别人愤怒的时候，首先想“别人为什么会愤怒”，进而找到对方愤怒的原因（可能只是一种求救信号，委屈了/下不来台的应激反应，需要认同和理解），可以通过提问的方式，引导对方向积极的一面发展，比如“我“某某地方”确实做的不够好，你生我的气合情合理。你很正直坦荡，针对这个问题，你说现在应该如何处理才好呢？”。对方得到认同和尊重后，可能更好的以主人公的角度去解决问题，why not？ 2，高质量的提问：比如有两个销售业绩都不好的人分别对自己提问： A：为什么总是没有好业绩？是我的推销方式有问题吗？ B：为什么总是没有好业绩？对方到底期望得到什么呢？ A提问会走很多弯路，并不能解决关键问题；B提问则直击要害，找到对方想要的，去有针对性的解决满足，从而解决问题。 3，问题应该只有一句话 1）不要带有自己的主观判断（我的推销方式有问题吗？主管认为是我的推销方式有问题） 2）要能让人变得积极（为什会失败呢 vs 怎么做才更好呢） 3）要能从更高的角度来看问题（受众真正想要什么？短期和长远看应该如何做更合适） 比如做PPT时，要一直问自己：听着最关心的是哪方面的内容？ 4，好提问的4个方向 1）询问事物的本质->抓住问题的核心，用where(哪里出了问题)、why（为什么会出现这个问题）、how（怎么做才更好）的形式，找到解决问题的切入点 2）面对未来的问题->从期望的状态出发，提出问题：自己到底想要成为什么样子。既然眼下令人烦恼，自己真正想要的状态是什么？要达到这个状态首先要怎么做呢？ 3）跳脱束缚的问题—>对前提条件有所质疑：真的是这样吗？如果换成这个条件的话呢？ 4）激发对方->如何打破对方的思维定式：表面呈现的部分（你为什么不发表意见呢？），信念体系（你认为把自己的意见说出来，会是什么样的感受呢？），内心情结（你真认为说出自己的意见不合适吗？） 5，提问三部曲 A：准确了解情况=通过提问抓住事物的本质——做这件事的意义 B：以提问方式给出假设——通过什么可以解决这个问题-方案讲解 C：验证这一假设——执行&成果展示 6，想成为善于提问的人，需要具备的什么条件呢？————对人抱有爱、尊重、关注理解对方的价值观。只有这样，才能放下自己的主观意念，聆听对方的心生和诉求，去激发
37/37，果然大结局是非常仓促的收场。居然间谍是主角，又不是普遍意义上的正邪对抗。四个主演表现极好，非常细腻的剧本。夫妻诀别有《The Ungodly》的感觉了，结局非常仓促，李唐的独白和告知小满身世属于全片最大的bug了。
之前看安史之乱的时候还很惊讶那么多的少数民族的人物风云叱咤，现在看来一切都很自然。唐的出身和继承，以及进取开放令人印象深刻，某些方面甚至盛于现代国家。