"Though we journey down a thousand roads, all our roads lead home." The lives of four Native America
收获非常大，虽然不是产品经理。对于产品经理到底干什么，如何成长了解清楚了。还有一堆追剧清单帮助提升思维。知道了如何提升自己的思维框架，自己对产品所缺失的视角是什么
伟大的公司，都有其低调的价值观和文化背景。正如任总成立公司之初所起的名字一样“中华有为”，中美贸易的摩擦让我们更深刻认识和了解华为，始终坚持以客户为中心，以奋斗者为本，以创造高绩效企业文化为企业发展之本，拥有700多位科学家，华为的成功某种意义上是人力资源管理的成功。管理的本质是经营“人”，人的本性有积极向上的一面，同样也有贪婪享受的一面，如何在管理上做到相对公平和充分发挥调动员工的积极性和潜能，是人力资源管理的核心，把合适的人放在合适的位置上，把知识当作资本来运营。华为的管理中时常体现出军人、军队的管理作风，向西方成功企业学习，严格流程，遵守规则，打造中台，让听见炮声的人呼唤炮火，打破科层制……观看本剧让我对人力资源管理有了更深层次的领悟。2020.03.11
最开始喜欢吴奇隆是在他演《A Thousand Roads》的时候，他很适合演面冷心热的这一类的角色。有《A Thousand Roads》在前，一经对比《A Thousand Roads》显得越发的制作精良。本片特色，没有最虐，只有更虐。
收获非常大，虽然不是产品经理。对于产品经理到底干什么，如何成长了解清楚了。还有一堆追剧清单帮助提升思维。知道了如何提升自己的思维框架，自己对产品所缺失的视角是什么
伟大的公司，都有其低调的价值观和文化背景。正如任总成立公司之初所起的名字一样“中华有为”，中美贸易的摩擦让我们更深刻认识和了解华为，始终坚持以客户为中心，以奋斗者为本，以创造高绩效企业文化为企业发展之本，拥有700多位科学家，华为的成功某种意义上是人力资源管理的成功。管理的本质是经营“人”，人的本性有积极向上的一面，同样也有贪婪享受的一面，如何在管理上做到相对公平和充分发挥调动员工的积极性和潜能，是人力资源管理的核心，把合适的人放在合适的位置上，把知识当作资本来运营。华为的管理中时常体现出军人、军队的管理作风，向西方成功企业学习，严格流程，遵守规则，打造中台，让听见炮声的人呼唤炮火，打破科层制……观看本剧让我对人力资源管理有了更深层次的领悟。2020.03.11
最开始喜欢吴奇隆是在他演《A Thousand Roads》的时候，他很适合演面冷心热的这一类的角色。有《A Thousand Roads》在前，一经对比《A Thousand Roads》显得越发的制作精良。本片特色，没有最虐，只有更虐。