Mister Choing

Mister Choing

6.5
类型 短片 动画
地区 法国
年份 2004

剧情简介

《Mister Choing》,短片,动画作品,法国出品,2004年上映。

观影心得

你不聪明没关系,只要周围的同事朋友,还有你的对手都比你笨或比你倒霉就行

这部剧从四个维度介绍了Mister Choing,即:体能,情感,思维,意志。不仅介绍了为何要去做,更重要的是告诉了我们如何去做,十分具有实操性,是一本关于Mister Choing的工具书。 大部分人在体能和意志方面是缺乏训练,而在情感和思维方面是过度训练。精力的训练就好像是一次次短跑竞赛,有紧张,有放松。不要指望自己可以一直维持饱满的精神状态,那只是非常理想化的场面。 意志,即你自己认定的可以追求一生的价值观,才是能让所有改变坚持下去的最重要的内驱力。房子车子票子都是外在因素,如果都达到了呢?还应该追求什么?自我价值才是能够不断追求的东西。

这部剧对于做技术的人来说可能技术深度不够、点到为止,对于做业务的人又可能有太多看不懂的工程和算法知识,但对于我却是刚刚好,有点像是在读论文综述,但又掺杂大量产品实战场景的解释,真是太优秀了。

追剧名以为是一碗鸡汤,编剧通过分析NASA的实际案例,让我们了解到如何面对和拥抱那些不确定性,保持对生活的好奇心和对未知事物的求知欲,不少方法还是非常实用的。 我们对确定性的痴迷会产生另一个副作用,它犹如游乐场里的一组哈哈镜,扭曲了我们的视觉。而我们在这些哈哈镜里看到的,就是所谓的“未知的已知事物”。 物理学家艾伦·莱特曼(Alan Lightman)写道,科学家们站在“已知和未知之间的边界线上,凝视着那个洞穴,不仅没有感到害怕,反而觉得兴奋不已”。他们没有因为自身的无知而惊慌,而是在无知中茁壮成长,不确定性变成了对行动的号召。 无聊“应被视为一种合理的人类情感,它对于学习能力和创造力至关重要”。陷入无聊之后,我们的大脑不再对外部世界产生反应,而是听从内心感受。这种心态释放出我们已知的最复杂工具,把大脑从收敛模式转换为发散思维模式。 音符间的沉默造就了音乐。 事实证明,生命并非发端于隔离的环境。比较相似的事物,我们学不到太多东西。生物学家弗朗索瓦·雅各布(Francois Jacob)曾说过:“创造就是重组。”几十年后,乔布斯也表达了同样的观点:“创造力就是将事物联系在一起。 采用发散思维的目的是形成一系列有好有坏的选项,而不过早地对它们做出判断、限制或从中选择。 反溯的目的不是预测未来,而是决定如何实现想象中的未来。“预测未来的最佳手段,就是创造未来。”艾伦·凯(Alan Kay)说。反溯不是让我们的现有资源驱动我们的想象力,而是让我们的想象力驱动现有资源。 没人天生就具有批判性思维,个人信仰容易扭曲事实,这样的倾向很难改变。无论你有多聪明,费曼的格言都是适用的:“第一性原理是指你不能欺骗自己,而你恰恰是最容易被欺骗的人。” 科学理论从未被证明是正确的,只不过没有人能证明它们是错误的。 大多数人对“坚持”一词存在误解。坚持并不意味着反复做失败的事情,请记住一句古老的格言:“一遍又一遍地做同样徒劳的事情,如何能期望不同的结果?”快速失败不是目的,快速学习才是目的。我们应该庆祝自己从失败中获得了教训,而不是庆祝失败本身。 专注于输入的头脑是非凡成就者的标志。外行人专注于获得成功并期望得到短期结果,专业人士则耐得住寂寞,眼光长远,并优先考虑输入,多年来对输入进行完善,不追求短期回报 “人类就是未完成的作品,但他们误认为自己已经是成品了。”社会心理学家丹尼尔·吉尔伯特(Daniel Gilbert)说。 下次,当你在欣赏自己的成就并沉浸在成功的荣耀中时,请稍停片刻,问问你自己:“这次成功存在什么问题?运气、机遇和特权在这中间扮演了什么角色?我能从中学到什么?” 每个描绘历史恐怖事件的博物馆里,似乎都会出现乔治·桑塔亚纳(George Santayana)的一句话:“那些忘记过去的人注定要重蹈覆辙。”但仅仅记住过去是不够的。如果我们从历史中得到错误信息的话,那所谓的牢记历史就是一种自欺欺人的行为。只有在我们找到一阶原因以外的东西,尤其是看到那些我们不想看的东西时,我们才真正开始从历史中汲取经验。 如果你摔倒了,安全网可能会在那里接住你,但你最好假装它不存在。