Chandralekha

Chandralekha

4.4

剧情简介

《Chandralekha》,灾难作品,印度出品,2008年上映。

观影心得

编剧将护城河陷阱与护城河做了区分。 编剧提出优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理是四个最常见的护城河陷阱。排除掉这四点的原因是,优质产品易被追赶超越,除非存在专利;高市场份额会被颠覆,如近乎消失的胶卷业、软盘业;有效执行也容易被模仿,除非存在难以复制的专有流程;卓越管理,绝大多数情况下,个人给大规模组织带来的实际影响都是有限的。由此编剧也相应地提出了四个护城河:无形资产、转换成本、网络效应、成本优势。 无形资产,如品牌、专利或法定许可,能让该企业出售竞争对手无法效仿的产品或服务;转换成本,企业出售的产品或服务让客户难以割舍,这就形成一种让企业拥有定价权的客户转换成本;网络效应,有些幸运的公司还可以受益于网络经济,这是一种非常强大的经济护城河,它可以把竞争对手长期拒之门外;成本优势,有些企业通过流程、地理位置、经营规模或特有资产形成成本优势,这就让它们能以低于竞争对手的价格出售产品或服务。 但我认为护城河陷阱的本质是一些优势,护城河本就是由这些优势转化来的,比如优质产品带来的无形资产,高市场份额带来的转换成本、网络效应与成本优势,而优质产品和高市场份额本身也是卓越管管理和有效执行的结果之一。如果再进一步提炼,我认为护城河的本质,是微垄断,即让客户不愿或不能选择别人的能力,转化成本、成本优势是不愿,无形资产、网络效应是不能。 PS:书中提到品牌的观点也很有启发:只有能提高消费者购买意愿或能够巩固消费者对商品依赖性的品牌才能形成经济护城河。知名的品牌不一定有护城河,就好像大部分人都不会因为品牌而高价购买相同性能的家用电器,在购买家用电器的时候,性能和价格比品牌更重要。

情节可读性不错,虽然有些粗糙,也有些地方出离逻辑。为什么不是完本呢,这坑入的。

背景音乐32个赞 配合全局青灰的色调 就是我喜欢的长沙的感觉 剧情前几集不够抓人 但到后面所有人开外挂 18集以后泪点都崩了 最喜欢姐夫和小满 最喜欢的一句台词是姐夫死后姐姐说的:没有人比你更好 没有主旋律 没有主角光环 没有可以煽情道德优越感 细节之处都是普通人的感情 必火

某些评论是十足的蠢货所为,这下明白了海明威对批评家的深恶痛绝。描述自己感受就好,实在没资格指指点点,自信满满、口若悬河的样子恰似绵谷升。 开头推进缓慢,一度看不下去。但后面十分精彩。正如"我"从消极地应对到积极地反抗。提到的问题相当广泛,隐隐约约跟更宏观的东西有种呼应。

发现我有很多想法跟先生不谋而合,追求日新:better myself  in every day. 努力过好每一天! 先生在人世间遇到的困惑以及一些奇妙的事情,我也听人说过一些,不管如何,怀着敬畏之心前行,对自己内心的自由可以用外忍来释怀,挺完美。 感谢这位至情至性的老小孩

56-76的20年间,是中国社会人性泯灭的年代,文革中,中国人人性的底线被打破了。

可能是被剧名吸引吧,抱了很大的期望看完了。最终有点失望 首先,这部剧由于编剧是专业人士,所以默认了读者知道一些基本知识,因此没有这些基本知识的人读起来不容易,再加上翻译问题,更不容易看了。 其次,通本剧看下来,越看越觉得整本剧像个大杂烩,什么都想创作,但忘掉了最基本的驾驭周期的方法,这才是读者根据剧名最想要的内容 最后,感觉编剧驾驭不了周期这个主题

不好看,太寡淡太平