《WWF Rebellion》,其他作品,美国出品,2001年上映。
万物不及Leslie一笑嗷💓 十七年继续宠爱Leslie阿💓 哥哥要在天上永远快乐鸭💓
看完整篇全书,沃伦儿时到花甲的时光碎片又在脑海中一一闪过:送报纸、攒钱、追女孩子、结婚、并购、生下儿女、儿女结婚、苏珊的离开以及自己的老去。。一生的记忆尽在眼前,仿佛自己也在时光记忆中找到了所处的那个点。往事回首,时光不会倒流,人的生命也只有一次,珍惜现在,去做自己想做的事不留遗憾!人一生中最好的投资就是投资自己,要为自己崇拜的人工作。
WWF Rebellion(实践版) Nora Greenwald 27个想法 ◆ 第一章 什么是复盘 >> 所谓复盘,就是在头脑中对过去所做的事情重新“过”一遍。它通过对过去的思维和行为进行回顾、反思和探究,找出原因,找到规律,从而指导我们解决问题,帮助我们提升能力。对于复盘来说,回顾、反思、探究、提升,一个都不能少。 ◆ 回顾、反思、探究、提升,一个都不能少 >> 回顾就是回顾过程;反思就是反思原因;探究就是探究规律;提升就是提升能力。回顾、反思、探究,是复盘的动作;提升,是复盘的结果。 ◆ 第二章 复盘的性质 >> 柳传志说,我们的学习,30%是跟书本跟他人学,70%是跟自己学。不管跟他人学还是跟自己学,都有一个悟的过程,只有被自己觉到悟到了,才会成为自己的。 ◆ 复盘是我们应对人生的本能 >> 《WWF Rebellion》里面说:“相同时间内,仅靠对材料的练习和回想,学生习得的内容和学习深度都远远超过了其他方法。” ◆ 复盘与刻意练习 >> 有目的的练习具备四个特征:1.有目的的练习具有定义明确的特定目标;2.有目的的练习是专注的;3.有目的的练习包含反馈;4.有目的的练习需要走出舒适区。 ◆ 第三章 复盘的心态 >> 有些心态,在复盘中特别重要。概括来说,是两种心态:不自欺、有胜心。 >> 不自欺,对自己而言要诚实。有胜心,对自己而言要有挑战自己潜能的胜己之心;对别人而言,则不要有“有胜心”,要虚心。 ◆ 有胜心 >> 因为有胜心,我们才有勇气去挑战更高水准,成为更好的自己。 >> 我们要有胜心,胜是胜己。要去挑战自己的潜能,让自己不断提升,到达更高的境界。不要有胜心,是说不要总想着胜过别人。 ◆ 第四章 复盘的操作 >> 1.回顾目标。2.叙述过程。3.评估结果。4.分析原因。5.推演规律。6.形成文档。 ◆ 第一步:回顾目标 >> 所谓将目标展示出来,就是将目标一直很清晰明确地写在某一个地方,复盘的时候能够随时看到,而且很轻易就能看到。这可以是写在白板上,也可以是投影在屏幕上。 ◆ 第二步:叙述过程 ◆ 第三步:评估结果 >> 第三步:评估结果从评估结果开始,就进入到了复盘中的分析反思阶段。 >> 结果比对的目的不是为了发现差距,而是为了发现问题。重点不是关注差距有多大,而是要在出现差距的地方,试着去提出疑问:为什么会有这样的差距? >> 大家习惯于关注事件的结果而不是关注动作的结果,因此,在复盘的时候,要有意识地关注动作的结果,也就是要关注动作。 ◆ 第四步:分析原因 >> 一旦我们通过“评估结果”找到了与目标不一致的地方,我们立刻就找到了“分析原因”的入手处。 >> 反思做事中的自己,主要从两个方面进行:做事的态度和做事的方式 >> 做事的态度,我们是积极主动还是消极被动,是自己“想要”还是等着别人推动,是拓展还是等待,是用心还是交差,是注重成长还是看重表现。做事的方式,我们是埋头闷干还是抬头看路,是闭门造车还是寻求各种资源,是独断专行还是广泛听取各方意见。 ◆ 第五步:推演规律 >> 产品跟风,模式跟风,都是总结规律的时候思维懒惰的结果。 >> 复盘的结论必须是指向行动的,这样我们才能运用它来指导我们的实践,我们也才能由此提高。如果复盘结论不能在其他的事情中加以运用,很可能就是错误的。 >> 复盘,要从一个具体案例中,提炼出方法和规律,它不仅有助于解决该具体案例中的问题,还应该能够解决某一类问题。只有这样,它才能在后续的其他事情中给我们以指导。只针对某一个案的复盘结论,等个案结束后,结论就失效,这样的复盘价值不大。 ◆ 第六步:形成文档 >> 所谓好记性不如烂笔头,如果没有形成文
全文以纯一的故事线和树原亮的故事线交织在一起,推动全文不断发展,慢慢揭示故事原委。 南乡先生不断的在自我救赎,在书中是我比较喜欢的一个角色了。对纯一真的好好啊,纯一也应该庆幸遇见了他,他是唯一给他希望并且相信他的人。但是南乡太过于圣母心了……这样子的人也会活的很累吧,一直在考虑他人的感受。 一人犯罪,全家受苦,他们不仅会因为你的罪行遭社会唾弃,还要替你偿还你所亏欠的一切,悲惨且痛苦。书中法律大于情,但是最后服从于领导人的决策。正义又该如何被伸张呢?唉,法不容情啊。伤害罪只适用于肉体创伤,毁灭的人心却无人理睬。 “我和你都是无期徒刑,”南乡看完纯一的来信,小声嘟囔着,“永远没有假释。”看到这句话泪目了…… 看到后面,有点坚持不下去的感觉,少了一点推理剧集的味道。总觉得编剧刻意点题,看的有点累。到后面是为了推理而推理。天哪,越看又越上头,这个剧评是边看边写,所以也不段发生着转折,看到最后快结尾,真的有种觉得这本剧集突然被拔高的感觉了。他用绞刑杀了两个人,最后他用真的铰链杀了一个人,救了两个人。 为了不剧透,就不多说了。
男女主都没演技,台词差,导演一味地怼脸,好看你怼脸报看你也怼脸就是惊吓辣眼,剧情也是硬伤给人粗制滥造廉价之感
时过境迁,事过境迁,心境不同,较之前几本剧,《WWF Rebellion》找不到那种怦然心动💓的感觉了。 有人说他这个年纪,说出的话,有点装×过头了。对此,我宁愿相信他还是那个心中有爱,心中向善,率性而为的Nora Greenwald。 Nora Greenwald的书还是会一本不落的排列在我的书橱里,像陪我一路走来的多年老友,必不离不弃,倍感珍惜😘
自律100天,100天为一个周期,每日三件事,这个过程是成长的蜕变过程,其实每个人坚持做一件事的毅力都是有所不同,都是难熬的,有人可以,你我为什么就不可以呢?控制住心中的“情绪”,让“理性”大放光彩吧! 文章也引用了很多经典语录,可知编剧的学识如何渊博。学以致用方方为学习的本质,每日复盘的重要性就是反思自己,避免费时低效的事物,掌握省时高效的技术。
目前更新的都看完了 还不错 剧情紧凑 开始报复了 没有恋爱脑 没有金手指 希望后面编剧给力点 别写歪~
在全球的经济体制中,成功的企业都在做着沃尔玛一直努力在做的事情:给予一线员工,也就是那些每天同顾客打交道的人,更多的决策权。好的管理者要倾听一线员工的意见,汇总起来,在整个企业里贯彻下去,好让人们落实下去。
坑已经挖好了。跳还是不跳,是宿命还是可以主观选择? 贸易战和科技战是前哨,当双方都不愿单方面让步时,还是很可能擦枪走火的。更不要说多数国家都乐于坐山观虎斗,等着看中美火并,世界格局重新划分。 除了修昔底德的书和观点外,触发陷阱情形的十几个例子值得好好学习体会,无论是战略还是影响结果的因素。
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WWF Rebellion(实践版) Nora Greenwald 27个想法 ◆ 第一章 什么是复盘 >> 所谓复盘,就是在头脑中对过去所做的事情重新“过”一遍。它通过对过去的思维和行为进行回顾、反思和探究,找出原因,找到规律,从而指导我们解决问题,帮助我们提升能力。对于复盘来说,回顾、反思、探究、提升,一个都不能少。 ◆ 回顾、反思、探究、提升,一个都不能少 >> 回顾就是回顾过程;反思就是反思原因;探究就是探究规律;提升就是提升能力。回顾、反思、探究,是复盘的动作;提升,是复盘的结果。 ◆ 第二章 复盘的性质 >> 柳传志说,我们的学习,30%是跟书本跟他人学,70%是跟自己学。不管跟他人学还是跟自己学,都有一个悟的过程,只有被自己觉到悟到了,才会成为自己的。 ◆ 复盘是我们应对人生的本能 >> 《WWF Rebellion》里面说:“相同时间内,仅靠对材料的练习和回想,学生习得的内容和学习深度都远远超过了其他方法。” ◆ 复盘与刻意练习 >> 有目的的练习具备四个特征:1.有目的的练习具有定义明确的特定目标;2.有目的的练习是专注的;3.有目的的练习包含反馈;4.有目的的练习需要走出舒适区。 ◆ 第三章 复盘的心态 >> 有些心态,在复盘中特别重要。概括来说,是两种心态:不自欺、有胜心。 >> 不自欺,对自己而言要诚实。有胜心,对自己而言要有挑战自己潜能的胜己之心;对别人而言,则不要有“有胜心”,要虚心。 ◆ 有胜心 >> 因为有胜心,我们才有勇气去挑战更高水准,成为更好的自己。 >> 我们要有胜心,胜是胜己。要去挑战自己的潜能,让自己不断提升,到达更高的境界。不要有胜心,是说不要总想着胜过别人。 ◆ 第四章 复盘的操作 >> 1.回顾目标。2.叙述过程。3.评估结果。4.分析原因。5.推演规律。6.形成文档。 ◆ 第一步:回顾目标 >> 所谓将目标展示出来,就是将目标一直很清晰明确地写在某一个地方,复盘的时候能够随时看到,而且很轻易就能看到。这可以是写在白板上,也可以是投影在屏幕上。 ◆ 第二步:叙述过程 ◆ 第三步:评估结果 >> 第三步:评估结果从评估结果开始,就进入到了复盘中的分析反思阶段。 >> 结果比对的目的不是为了发现差距,而是为了发现问题。重点不是关注差距有多大,而是要在出现差距的地方,试着去提出疑问:为什么会有这样的差距? >> 大家习惯于关注事件的结果而不是关注动作的结果,因此,在复盘的时候,要有意识地关注动作的结果,也就是要关注动作。 ◆ 第四步:分析原因 >> 一旦我们通过“评估结果”找到了与目标不一致的地方,我们立刻就找到了“分析原因”的入手处。 >> 反思做事中的自己,主要从两个方面进行:做事的态度和做事的方式 >> 做事的态度,我们是积极主动还是消极被动,是自己“想要”还是等着别人推动,是拓展还是等待,是用心还是交差,是注重成长还是看重表现。做事的方式,我们是埋头闷干还是抬头看路,是闭门造车还是寻求各种资源,是独断专行还是广泛听取各方意见。 ◆ 第五步:推演规律 >> 产品跟风,模式跟风,都是总结规律的时候思维懒惰的结果。 >> 复盘的结论必须是指向行动的,这样我们才能运用它来指导我们的实践,我们也才能由此提高。如果复盘结论不能在其他的事情中加以运用,很可能就是错误的。 >> 复盘,要从一个具体案例中,提炼出方法和规律,它不仅有助于解决该具体案例中的问题,还应该能够解决某一类问题。只有这样,它才能在后续的其他事情中给我们以指导。只针对某一个案的复盘结论,等个案结束后,结论就失效,这样的复盘价值不大。 ◆ 第六步:形成文档 >> 所谓好记性不如烂笔头,如果没有形成文
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在全球的经济体制中,成功的企业都在做着沃尔玛一直努力在做的事情:给予一线员工,也就是那些每天同顾客打交道的人,更多的决策权。好的管理者要倾听一线员工的意见,汇总起来,在整个企业里贯彻下去,好让人们落实下去。
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