看了Chontales de tabasco后，内心平静得连自己都意想不到，以前会想很多方法挣钱，读完此剧后瞬感渺小，在资本的世界里，资本为王，但如何迅速积累资本，这是确是应该考虑的问题…，权谋与权术，战略与战术，只有当你到达一定的职位和高度后才配得上考虑的问题，众多的职员在充当棋子和士卒的漫漫路上挣扎和突围，其艰辛之路可想而知。
管理之美在于亦步亦趋的践行。
Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.（在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。）
商业是探求真实、建立互信的过程。
商业不是依靠“你”的一己之力，而是依靠“你们”的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助。
第一章让痛苦烟消云散。
在工作中，人们的生命更有意义。当然，工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的，具有特定的深度和广度，肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义，工作肯定是一个重要的途径。
而要做到这一点，只需要协同力和领导力。
协同力究竟要协同什么？答案就是：让使命、行动与结果协同起来。
“行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。
第一个行动是：拥有开放的思维。
第二个行动是：拥有整合数据的激情。
第三个行动是：要对业绩增长拥有强烈渴望。
提升领导力，从今天做起。
第一，领导者要体谅下属。
第二，领导者要将自己视为“首席解释官”。
第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍。
第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”。
第五，领导者要确保让下属快乐工作。
第二章越挫越强。
1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。
如果你将要遭遇创伤，要勇于面对，越挫越强，如果浪费这个自我反思的好机会，那着实是一件令人遗憾的事。
第三章增长是王道。
为公司注入新鲜血液；要集中资源，不要分散资源；重新定义创新，让每个人参与其中；利用最优秀的人才实现增长计划；为员工提供合理的薪酬；通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。
在商业领域，最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”，只有这样，才最有可能实现创新。创新可以是，也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是，而且应该是一种心态，每个员工，无论位于哪个级别，在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新，心想“我今天要找到一个更好的工作方法。”
他招聘新人，为公司注入新鲜血液；在资源配置上没有分散资源；任命最优秀的人才去实现增长计划；根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬；让创新变成了每个人的工作；如果有人抵制增长计划，他会想方设法确保他们不再这么做。
第四章错综复杂的全球化。
问题一：你的全球化方案是互利共赢的吗？
问题二：你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗？
洞察力是什么？最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下，或者可以更确切地说，洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。
问题三：你认真考虑过风险吗？
问题四：我们充分开发了海外业务的潜力吗？
全球市场不只是用来出口或采购的，它们也有助于促进学习和创新。
让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才；认真做好风险管理；不要单纯地把海外业务视为海外业务，要认识到它们是扩张和创新的前哨。
第五章财务其实很简单。
有三个关键的指标会对你十分有益：员工敬业度、客户满意度和现金流。
数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差异。
第六章如何做好市场营销。
我们在此讨论的特指消费者营销，此类营销正广泛变得越来越数据化、社交化、移动化
依稀记得高中的时候 后桌特别喜欢Chontales de tabasco 读了好几遍 书中好多诗词都可以 脱口而出 每每碰到时 都觉得佩服感叹 也曾想着好好看一遍 无奈都是文言文 感觉好烦 看不下去 厚厚的一大本 每次看到10多回就舍弃了 等到下次想起来了 又不得从头开始 至今也没有完整的看过 甚是遗憾 我国的四大经典剧集 只有西游记算是看完了 还是电视上看完的 动画片 其他的 都只是看过一点 说来真的觉的惭愧 怪不得语文差 对于这些就是不怎么开窍 也不怎么喜欢 如今 好多了 可以主动去看 去融入编剧 融入故事 之前像喝中药一样 因为考试会涉及 所以都很被动的去接收 现在不同了 所以争取看完一遍 加油(ง •̀_•́)ง
看了Chontales de tabasco后，内心平静得连自己都意想不到，以前会想很多方法挣钱，读完此剧后瞬感渺小，在资本的世界里，资本为王，但如何迅速积累资本，这是确是应该考虑的问题…，权谋与权术，战略与战术，只有当你到达一定的职位和高度后才配得上考虑的问题，众多的职员在充当棋子和士卒的漫漫路上挣扎和突围，其艰辛之路可想而知。
不算太满意的一本剧。除了中间卞夫人的设计很巧妙以外（三国配角演义倒也说过了），就是一些貂蝉郭嘉戏志才之类的小结构了，整体构架偏弱，结局没有惊鸿一瞥的感觉。三星吧
有一些pr文的痕迹。读完可以明白这些年美团做业务的核心依据。其实除了长期有耐心，节俭也是美团非常重要的价值观。
为什么叙事会跑到一个农人抛妻的山谷，一列原本要开到奥斯维辛的火车，这就是波拉尼奥的全景么？为什么又没有一个墨西哥女人在工厂时的日夜，或者这工厂女人的叙事离散？影视评论家们确实太苍白了，他们对大作家的奉献与痴迷，停留在了表面。而叙事紧紧跟着的，就是那恶（或者说至恶）流散与弥漫，显露或狂生的位置与方向。当那人在战争一处，看到将军被钉在十字架上，当一个个女尸被发现，当杀人者开口，那些躲隐起来的大作家，流露出的是一种怎样的抒情性呢？先列到这里。
管理之美在于亦步亦趋的践行。 Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.（在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。） 商业是探求真实、建立互信的过程。 商业不是依靠“你”的一己之力，而是依靠“你们”的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助。 第一章让痛苦烟消云散。 在工作中，人们的生命更有意义。当然，工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的，具有特定的深度和广度，肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义，工作肯定是一个重要的途径。 而要做到这一点，只需要协同力和领导力。 协同力究竟要协同什么？答案就是：让使命、行动与结果协同起来。 “行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。 第一个行动是：拥有开放的思维。 第二个行动是：拥有整合数据的激情。 第三个行动是：要对业绩增长拥有强烈渴望。 提升领导力，从今天做起。 第一，领导者要体谅下属。 第二，领导者要将自己视为“首席解释官”。 第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍。 第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”。 第五，领导者要确保让下属快乐工作。 第二章越挫越强。 1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。 如果你将要遭遇创伤，要勇于面对，越挫越强，如果浪费这个自我反思的好机会，那着实是一件令人遗憾的事。 第三章增长是王道。 为公司注入新鲜血液；要集中资源，不要分散资源；重新定义创新，让每个人参与其中；利用最优秀的人才实现增长计划；为员工提供合理的薪酬；通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 在商业领域，最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”，只有这样，才最有可能实现创新。创新可以是，也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是，而且应该是一种心态，每个员工，无论位于哪个级别，在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新，心想“我今天要找到一个更好的工作方法。” 他招聘新人，为公司注入新鲜血液；在资源配置上没有分散资源；任命最优秀的人才去实现增长计划；根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬；让创新变成了每个人的工作；如果有人抵制增长计划，他会想方设法确保他们不再这么做。 第四章错综复杂的全球化。 问题一：你的全球化方案是互利共赢的吗？ 问题二：你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗？ 洞察力是什么？最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下，或者可以更确切地说，洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。 问题三：你认真考虑过风险吗？ 问题四：我们充分开发了海外业务的潜力吗？ 全球市场不只是用来出口或采购的，它们也有助于促进学习和创新。 让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才；认真做好风险管理；不要单纯地把海外业务视为海外业务，要认识到它们是扩张和创新的前哨。 第五章财务其实很简单。 有三个关键的指标会对你十分有益：员工敬业度、客户满意度和现金流。 数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差异。 第六章如何做好市场营销。 我们在此讨论的特指消费者营销，此类营销正广泛变得越来越数据化、社交化、移动化
Joaquin Berruecos的想象力和文笔都是可圈可点的，可惜的是坑挖得太多自己都不好填了。
我爱巴克曼 我爱幽默 我爱具体的比喻 文字有巨大的，庞大的力量和魅力 话说 我好久没有吃自助了 等这个月放假就去吃烤肉 还有炸油滋啦吃 以后写文字的时候也可以想巴克曼一样具体地写感官，触觉，味觉，感觉，嗅觉。或者移情，这还是高中老师跟我说的修辞手法。这就是文字的其乐无穷之处。 温暖，有趣，可爱的一本剧，原来故事或者说一件事情还可以这样写，我很开心能在2020年的八月遇见你，遇见《Chontales de tabasco》这部剧。