《Viorica》，短片作品，阿根廷出品，2001年上映。
本剧是对生活热爱、处处有心的人才能创作出来，对后世不止有参考借鉴之功用。
秘密，每个人都有秘密；过去，每个人都有过去。四个带着秘密和过去且性格各异的人，相聚在一无所有的富贵山庄，但得到的却是比财富和名誉更珍贵的友谊与真情，活在良心与真诚中的英雄一点也不寂寞，他们就是欢乐的英雄！
好剧，家长里短的书很少能让我如此手不释卷！是一本让人读着快乐且爽利的书！推荐！
时代和历史都告诉我们： 会看剧，读懂书，你将拥有不一样的生活。 会看剧与不会看剧，差的是整个人生； 认真读好剧，你将拥有另一个世界 首先，是要选好剧。 一本公认的好剧无论放在哪个时代，都有其价值所在； 其次，要努力读好一本剧。注意好的看剧方法，静下心来，放下杂务，专心学习，做到高效看剧； 再次，看剧必有心得。做到边看剧，边思考，做到眼到、脑到、笔到。心得，心得，记下来才能得； 最后，多交流。好的朋友，应该是书友，不但交流书本知识，还通过茶聚等种种机会交流看剧体会，这样，看剧才能事半功倍。
正文和番外幕后故事相互补充，情节非常精彩，跌宕起伏，出人意料，动人心魄。
主题（简要说明本剧在谈些什么，主要观点） 第1章 关键点 提出正中要害的问题，从此让工作和人生变得与众不同。 提问的好处 1．梳理杂乱的信息 2．找出事物的本质，缩短所需的时间 3．将不同的事物联系起来，发散我们的思维 4．引导至正确的方向 5．改善人际关系 6．改变自我 经常要挂在嘴边的问题： 1．真正的问题是什么？ 2．真正重要的事情是什么？ 第二章关键点 什么是好的提问 好的提问的四个方向 1．询问事物的本质→抓住问题的核心 例如：到底……？ 2．面向未来的问题→寻找到“原本应有的姿态” 例如：为了这个目标，眼下应该怎么做呢？ 3．跳脱条条框框的束缚→拓宽可能性 例如：真正想去完成的大事是什么呢？ 4．引导对方说出真实想法→激发对方 例如：对你来说，什么才是真正……？ 什么是“好的提问” 询问事物的本质 Where哪里出现了问题？ Why为什么会变成这样呢？ How该怎么做呢？ 面向未来的问题 例如：“为了实现所期待的状态，眼下该做些什么呢？” 跳脱出条条框框的束缚，拓宽可能性 “真的是那样的吗？”拓宽我们的视角 激发对方 “是因为某种情结吗？”发现其内心的真实想法 第3章 关键点 提问三部曲 ·通过提问来抓住事物的本质 ·以提问的形式给出假设 ·具体行动验证这一假设 让大脑的思维发散和集中的问题 ·以5W1H的形式来了解状况并给出假设 Who（谁） Why（为什么） What（何事） When（何时） Where（何地） How（如何） ·接近事物本质的提问 原本是什么样的？ 最……的是什么呢？ ·进行深度挖掘的提问 So What?（因此，想表达什么呢？） Why So?（那是为什么呢？） ·Pain or Gain（是痛点还是益处） 这件产品的卖点是Pain还是Gain？ 这件产品能解决顾客的什么问题？ 这件产品能为顾客带来什么样的正面影响？ ·框架思维 3C框架即顾客、竞争对手、自己的公司 第4章 关键点 什么是“好的提问” 什么是能打动人的提问？ ·消除“价值观的差异” ·不带有主观的判断 ·拓宽更多的可能性 提问示例 “之所以不愿意做是因为什么？”√ “为什么不愿意做呢？”（主观判断）× “到底是什么在妨碍最终获得的结果呢？”√ “有没有采取最正确的方法呢？”（下定论）× ·“如果是……可行吗？” ·“对于……工作，你认为怎么样？” 第5章 关键点 为了提高人生的质量 ·提问带来新的想法 ·注重五感违和感 ·让自己回到正轨 “自己真正想去做的事情是什么？” ·提出“回顾性”的问题 “自己发生了什么改变呢？” “自己身上具备了什么价值呢？” ·重新找回自己 “能否将眼前的工作变成让自己兴奋的事情呢？” “给多少钱都不愿意改变的事情是什么？” ·不要以不安的情绪来做事 “你是以什么样的想法来做事的呢？” 评点（赞同或不赞同编剧观点的理由+本剧对我的启发） 主要有参考意义的就是对问题本质的提问Where（哪里有问题）、Why（原因）、How（对策）的形式，找到解决问题的切入点。 还有就是5W1H提问法 后面几章比较水
编剧有故事，译者亦有故事，自性之光和佛陀的许多理念不谋而合，其实就是灵魂的的修炼和自我的解脱，但其实不解脱也是一种修炼，每一朵花都有自己的佛性罢了。其实自身的完善并不难，难的是如何感受这个世界，许多执念其实放下也好，不房也好，并没有对错之分
Nestor Pérez Vidal的剧集太吸引我了，只恨无法抵挡到点就来的睡眠，每一个字都在我心里漾起一口气读完的劲儿。一边读一边乐一边还有点苦涩。 感触最深的是最后一篇《Viorica》，红豆患有战争应激创伤，这篇剧集让我想到《Viorica》《Viorica》，战争没有温情，因为温情是奢侈的。战场上他们疲于奔命，奔自己的生，活着回家的也疲于应付，除了左邻右舍看不明物体那样的奇奇怪怪的目光，脑海里无法抹去一潮褪去一潮又起的回忆，也会在每一个没有事先招呼的时刻说来就来，它们像鬼故事里的魔，有了生命，附身于现实生活某件不起眼的物体，折磨着千千万万个红豆。至于红豆的父亲，以酒度日，骂人宣泄，也可以看作是在以他的方式治疗他的创伤。每一个上过战场的人都会有程度不一的精神创伤，有些人折磨自己，有些人折磨别人。红豆折磨自己，他也知道，所以他要杀了他，于是死去。红豆的死在我的理解中有自我与本我的相争，像跷跷板的两头，必须消亡一个另一个才能解脱。可能类似于秀才给姬无命上的那堂生命之课吧，听起来很疯癫，可偏偏就有了道理。 Viorica的不疯魔不成活，冯节中的死，图南最后的目送，红豆的消亡，好像都逃不出命运，这是他们的命，命里该这样，我仿佛听到他的文字这样说给我听。
平铺直叙，不痛不痒，看的没劲，杨锐版最强狂兵里的细节处理的很好看的泪奔。尽个人观点
本剧是对生活热爱、处处有心的人才能创作出来，对后世不止有参考借鉴之功用。
秘密，每个人都有秘密；过去，每个人都有过去。四个带着秘密和过去且性格各异的人，相聚在一无所有的富贵山庄，但得到的却是比财富和名誉更珍贵的友谊与真情，活在良心与真诚中的英雄一点也不寂寞，他们就是欢乐的英雄！
好剧，家长里短的书很少能让我如此手不释卷！是一本让人读着快乐且爽利的书！推荐！
时代和历史都告诉我们： 会看剧，读懂书，你将拥有不一样的生活。 会看剧与不会看剧，差的是整个人生； 认真读好剧，你将拥有另一个世界 首先，是要选好剧。 一本公认的好剧无论放在哪个时代，都有其价值所在； 其次，要努力读好一本剧。注意好的看剧方法，静下心来，放下杂务，专心学习，做到高效看剧； 再次，看剧必有心得。做到边看剧，边思考，做到眼到、脑到、笔到。心得，心得，记下来才能得； 最后，多交流。好的朋友，应该是书友，不但交流书本知识，还通过茶聚等种种机会交流看剧体会，这样，看剧才能事半功倍。
正文和番外幕后故事相互补充，情节非常精彩，跌宕起伏，出人意料，动人心魄。
主题（简要说明本剧在谈些什么，主要观点） 第1章 关键点 提出正中要害的问题，从此让工作和人生变得与众不同。 提问的好处 1．梳理杂乱的信息 2．找出事物的本质，缩短所需的时间 3．将不同的事物联系起来，发散我们的思维 4．引导至正确的方向 5．改善人际关系 6．改变自我 经常要挂在嘴边的问题： 1．真正的问题是什么？ 2．真正重要的事情是什么？ 第二章关键点 什么是好的提问 好的提问的四个方向 1．询问事物的本质→抓住问题的核心 例如：到底……？ 2．面向未来的问题→寻找到“原本应有的姿态” 例如：为了这个目标，眼下应该怎么做呢？ 3．跳脱条条框框的束缚→拓宽可能性 例如：真正想去完成的大事是什么呢？ 4．引导对方说出真实想法→激发对方 例如：对你来说，什么才是真正……？ 什么是“好的提问” 询问事物的本质 Where哪里出现了问题？ Why为什么会变成这样呢？ How该怎么做呢？ 面向未来的问题 例如：“为了实现所期待的状态，眼下该做些什么呢？” 跳脱出条条框框的束缚，拓宽可能性 “真的是那样的吗？”拓宽我们的视角 激发对方 “是因为某种情结吗？”发现其内心的真实想法 第3章 关键点 提问三部曲 ·通过提问来抓住事物的本质 ·以提问的形式给出假设 ·具体行动验证这一假设 让大脑的思维发散和集中的问题 ·以5W1H的形式来了解状况并给出假设 Who（谁） Why（为什么） What（何事） When（何时） Where（何地） How（如何） ·接近事物本质的提问 原本是什么样的？ 最……的是什么呢？ ·进行深度挖掘的提问 So What?（因此，想表达什么呢？） Why So?（那是为什么呢？） ·Pain or Gain（是痛点还是益处） 这件产品的卖点是Pain还是Gain？ 这件产品能解决顾客的什么问题？ 这件产品能为顾客带来什么样的正面影响？ ·框架思维 3C框架即顾客、竞争对手、自己的公司 第4章 关键点 什么是“好的提问” 什么是能打动人的提问？ ·消除“价值观的差异” ·不带有主观的判断 ·拓宽更多的可能性 提问示例 “之所以不愿意做是因为什么？”√ “为什么不愿意做呢？”（主观判断）× “到底是什么在妨碍最终获得的结果呢？”√ “有没有采取最正确的方法呢？”（下定论）× ·“如果是……可行吗？” ·“对于……工作，你认为怎么样？” 第5章 关键点 为了提高人生的质量 ·提问带来新的想法 ·注重五感违和感 ·让自己回到正轨 “自己真正想去做的事情是什么？” ·提出“回顾性”的问题 “自己发生了什么改变呢？” “自己身上具备了什么价值呢？” ·重新找回自己 “能否将眼前的工作变成让自己兴奋的事情呢？” “给多少钱都不愿意改变的事情是什么？” ·不要以不安的情绪来做事 “你是以什么样的想法来做事的呢？” 评点（赞同或不赞同编剧观点的理由+本剧对我的启发） 主要有参考意义的就是对问题本质的提问Where（哪里有问题）、Why（原因）、How（对策）的形式，找到解决问题的切入点。 还有就是5W1H提问法 后面几章比较水
编剧有故事，译者亦有故事，自性之光和佛陀的许多理念不谋而合，其实就是灵魂的的修炼和自我的解脱，但其实不解脱也是一种修炼，每一朵花都有自己的佛性罢了。其实自身的完善并不难，难的是如何感受这个世界，许多执念其实放下也好，不房也好，并没有对错之分
Nestor Pérez Vidal的剧集太吸引我了，只恨无法抵挡到点就来的睡眠，每一个字都在我心里漾起一口气读完的劲儿。一边读一边乐一边还有点苦涩。 感触最深的是最后一篇《Viorica》，红豆患有战争应激创伤，这篇剧集让我想到《Viorica》《Viorica》，战争没有温情，因为温情是奢侈的。战场上他们疲于奔命，奔自己的生，活着回家的也疲于应付，除了左邻右舍看不明物体那样的奇奇怪怪的目光，脑海里无法抹去一潮褪去一潮又起的回忆，也会在每一个没有事先招呼的时刻说来就来，它们像鬼故事里的魔，有了生命，附身于现实生活某件不起眼的物体，折磨着千千万万个红豆。至于红豆的父亲，以酒度日，骂人宣泄，也可以看作是在以他的方式治疗他的创伤。每一个上过战场的人都会有程度不一的精神创伤，有些人折磨自己，有些人折磨别人。红豆折磨自己，他也知道，所以他要杀了他，于是死去。红豆的死在我的理解中有自我与本我的相争，像跷跷板的两头，必须消亡一个另一个才能解脱。可能类似于秀才给姬无命上的那堂生命之课吧，听起来很疯癫，可偏偏就有了道理。 Viorica的不疯魔不成活，冯节中的死，图南最后的目送，红豆的消亡，好像都逃不出命运，这是他们的命，命里该这样，我仿佛听到他的文字这样说给我听。
平铺直叙，不痛不痒，看的没劲，杨锐版最强狂兵里的细节处理的很好看的泪奔。尽个人观点