《Otros días vendrán》，其他作品，西班牙出品，2005年上映。
读安东尼奥·雷西恩斯的剧集感觉冷和硬，好像东北冬天的寒风，久久不能缓过劲来。平静地叙述下，是一个个普通人无奈而艰辛的生活。
非常棒的一本剧，我一口气看完的，人之初性本善，人由善变恶都是有原因的，但是本质上都会挽救过来的，只要用心去拯救。
KPI与OKR，都是明确团队和个人的工作目标的管理方法，能帮助我们有方向性地去努力。两者区别是KPI是自上而下，上层设定目标，层层分解到下层，在KPI的指导下去工作，工作目标和范围非常明确。OKR则是下层参与目标的设定和分解，鼓励自我设定目标，以激发个人工作积极性去完成工作目标。KPI的局限性在于容易造成束缚，使人们为了完成KPI而工作，这就可能影响个人工作积极性，因此也非常考验管理者制定目标的合理性。而OKR的难点则在于如何引导和激发员工的积极性，制定出有挑战性的目标，并推动目标的实现。 OKR的实施，管理者应先基于公司目标和需求，做好目标的预设定和认知，再通过引导讨论，让团队成员参与到目标和关键结果的制定当中。这是走出的第一步，引导团队成员参与目标的制定讨论。而目标和关键结果的制定一定要紧密贴合公司的整体目标，目标具有激励，鼓舞人心的作用，关键结果可量化。第二步，则是推动OKR的执行，这才是考验OKR执行能否成功的关键。要持续地，紧密地跟踪OKR的实施情况，将团队成员精力聚焦到我们设定的关键目标上，集中精力，做好一件事。定期的OKR回顾和进度分享，可以提醒员工我们的工作目标和重心，避免涣散。也可以激励员工的积极性，更好地投入到后续的推进中。在执行过程中，当我们发现目标或关键结果设置错误时，我们可以及时地调整，不断地挑战自己。 这就是我自己第一遍读完后的理解，一个工作方法是否适用，还需要实践才行。所以这篇读后感没完，结合所了解的，制定出自己和团队的OKR，是我接下来需要去做的，只有真正实施起来，并能获得成功了，才敢说自己真正把这书读进去了，用上了。
爱情应该是锦上添花而不是一味地付出。书中以第一人称视角叙述了玛莎·盖尔霍恩和海明威之间的爱情故事。 作为一个名人的妻子她一边拥有爱情，一边又一直生活在海明威的影响下，她的生活和一切事情都受到他的指点和帮助。可惜女主并不是那种依附别人的人，她渴望得到足够尊重和平等的爱，而爱情和婚姻是两件事，爱情可以只谈风花雪月 ，而婚姻则更多要考虑生活中的鸡毛蒜皮小事。许多人正是因为不能完全接纳和理解爱人，从而渐行渐远 ，最后无可奈何的选择放手。 只是站在日渐加深的阴影里，跟所有人一样——即使不是每个人都有所察觉。 每个人可能都渴望得到一场完美的爱情，可现实生活就是这样，许多人终其一生都遇不到对的人。对于真正的爱情来说，它应该是会让你发现更好的自己。就像我姐和准姐夫的爱情一样，两个人从校园爱情到现在，彼此陪伴，彼此成长，我姐也变成一个更加优秀的人，这就是好的爱情带来的改变，希望他们能够早日终成眷属。 这个世界上有你想要做的事情，与你必须做的事情；有你以为的自己，与你在这样一个夜晚成为的自己——在马德里昏暗喧哗的街上，跟随着你的脚步，走向它应去的地方。 在一个人的时候，不要害怕自己孤独，要努力提升自己，希望你先拥有独立的自己，在拥有一份平等互助的爱情。就像剩者为王里面的父亲说的:“她不应该为父母结婚，她不应该到外面听到什么风言风语，听多了就想结婚。她应该想着跟自己喜欢的人白头偕老的结婚，昂首挺胸的，特别硬气的，憧憬的，好像赢了一样。有一天带着男方，出现在我面前，指着他跟我说“爸，我找到了，就这个人，我非他不嫁”。我觉着我都能想象的出那一幕，她比着胜利的手势让我跟她妈妈看，那表情多骄傲啊，你看我都真真切切的想到了，那我有什么理由不真真切切的等她实现，那天什么时候到来我不知道，但我会和她站在一起，因为我是她的父亲，她在我这里，只能幸福，别的不行”。
这部剧令我意识到一点：未来可期 同时也让我产生了一个问题 我对整个人类社会的进步是否有价值? 我每天的哪些琐事，哪些情感，哪些阻碍，真的有价值吗？ 我又该如何为人类的未来做出一点点贡献? 最后让我想到了一点。 苟命，保持健康，我想去看看那个美好的未来。
受益匪浅，感谢上周班会，婷先生再次提到弟子规，告诫自己要精读，细读，本周读了一本，但是能量很足，收获丰盛，最后书中告诫我们要读好剧，与书相伴，自然离圣贤更近！也提到书太多，我肯定到死也读不完，但是找到与自己现在同频的，不断的加入自己的知识体系，扩大自己的认知就很好了
读安东尼奥·雷西恩斯的剧集感觉冷和硬，好像东北冬天的寒风，久久不能缓过劲来。平静地叙述下，是一个个普通人无奈而艰辛的生活。
非常棒的一本剧，我一口气看完的，人之初性本善，人由善变恶都是有原因的，但是本质上都会挽救过来的，只要用心去拯救。
KPI与OKR，都是明确团队和个人的工作目标的管理方法，能帮助我们有方向性地去努力。两者区别是KPI是自上而下，上层设定目标，层层分解到下层，在KPI的指导下去工作，工作目标和范围非常明确。OKR则是下层参与目标的设定和分解，鼓励自我设定目标，以激发个人工作积极性去完成工作目标。KPI的局限性在于容易造成束缚，使人们为了完成KPI而工作，这就可能影响个人工作积极性，因此也非常考验管理者制定目标的合理性。而OKR的难点则在于如何引导和激发员工的积极性，制定出有挑战性的目标，并推动目标的实现。 OKR的实施，管理者应先基于公司目标和需求，做好目标的预设定和认知，再通过引导讨论，让团队成员参与到目标和关键结果的制定当中。这是走出的第一步，引导团队成员参与目标的制定讨论。而目标和关键结果的制定一定要紧密贴合公司的整体目标，目标具有激励，鼓舞人心的作用，关键结果可量化。第二步，则是推动OKR的执行，这才是考验OKR执行能否成功的关键。要持续地，紧密地跟踪OKR的实施情况，将团队成员精力聚焦到我们设定的关键目标上，集中精力，做好一件事。定期的OKR回顾和进度分享，可以提醒员工我们的工作目标和重心，避免涣散。也可以激励员工的积极性，更好地投入到后续的推进中。在执行过程中，当我们发现目标或关键结果设置错误时，我们可以及时地调整，不断地挑战自己。 这就是我自己第一遍读完后的理解，一个工作方法是否适用，还需要实践才行。所以这篇读后感没完，结合所了解的，制定出自己和团队的OKR，是我接下来需要去做的，只有真正实施起来，并能获得成功了，才敢说自己真正把这书读进去了，用上了。
爱情应该是锦上添花而不是一味地付出。书中以第一人称视角叙述了玛莎·盖尔霍恩和海明威之间的爱情故事。 作为一个名人的妻子她一边拥有爱情，一边又一直生活在海明威的影响下，她的生活和一切事情都受到他的指点和帮助。可惜女主并不是那种依附别人的人，她渴望得到足够尊重和平等的爱，而爱情和婚姻是两件事，爱情可以只谈风花雪月 ，而婚姻则更多要考虑生活中的鸡毛蒜皮小事。许多人正是因为不能完全接纳和理解爱人，从而渐行渐远 ，最后无可奈何的选择放手。 只是站在日渐加深的阴影里，跟所有人一样——即使不是每个人都有所察觉。 每个人可能都渴望得到一场完美的爱情，可现实生活就是这样，许多人终其一生都遇不到对的人。对于真正的爱情来说，它应该是会让你发现更好的自己。就像我姐和准姐夫的爱情一样，两个人从校园爱情到现在，彼此陪伴，彼此成长，我姐也变成一个更加优秀的人，这就是好的爱情带来的改变，希望他们能够早日终成眷属。 这个世界上有你想要做的事情，与你必须做的事情；有你以为的自己，与你在这样一个夜晚成为的自己——在马德里昏暗喧哗的街上，跟随着你的脚步，走向它应去的地方。 在一个人的时候，不要害怕自己孤独，要努力提升自己，希望你先拥有独立的自己，在拥有一份平等互助的爱情。就像剩者为王里面的父亲说的:“她不应该为父母结婚，她不应该到外面听到什么风言风语，听多了就想结婚。她应该想着跟自己喜欢的人白头偕老的结婚，昂首挺胸的，特别硬气的，憧憬的，好像赢了一样。有一天带着男方，出现在我面前，指着他跟我说“爸，我找到了，就这个人，我非他不嫁”。我觉着我都能想象的出那一幕，她比着胜利的手势让我跟她妈妈看，那表情多骄傲啊，你看我都真真切切的想到了，那我有什么理由不真真切切的等她实现，那天什么时候到来我不知道，但我会和她站在一起，因为我是她的父亲，她在我这里，只能幸福，别的不行”。
这部剧令我意识到一点：未来可期 同时也让我产生了一个问题 我对整个人类社会的进步是否有价值? 我每天的哪些琐事，哪些情感，哪些阻碍，真的有价值吗？ 我又该如何为人类的未来做出一点点贡献? 最后让我想到了一点。 苟命，保持健康，我想去看看那个美好的未来。
受益匪浅，感谢上周班会，婷先生再次提到弟子规，告诫自己要精读，细读，本周读了一本，但是能量很足，收获丰盛，最后书中告诫我们要读好剧，与书相伴，自然离圣贤更近！也提到书太多，我肯定到死也读不完，但是找到与自己现在同频的，不断的加入自己的知识体系，扩大自己的认知就很好了