Tanática

被试在失去金钱时所感受到的痛苦，往往比他们在被给予选择时所获得的同样多的金钱所带来的快乐更大。人们更倾向于避免损失，而不是试图获得收益，这种现象被称为损失厌恶。 在一种条件下，在对每家每户进行考察之后，能源专家为每位户主提供了一份每年他们可以在取暖费上节省钱数的详细具体的说明。在另一种条件下，提供了同样的信息，但却告诉那些户主们他们每天损失多少钱，就像每天从窗户往外扔钱一样。结果表明，“损失”条件下可能出钱为房屋绝缘的户主，是“节省”条件下的两倍。——第2章(估计英文版“insulation”被翻译成“绝缘”，而应该是“隔热”的意思。) 有些语句不通顺，有病句，可能是翻译问题。中间有几章略显枯燥乏味。 在我们人类作为狩猎—采集者的年代里，从众者的迅速反应无疑是至关重要的；事实上，不从众可能是灾难性的。 你可以通过观察我们在生命的早期阶段就开始互相模仿，来了解这种调整对我们物种的影响。——第4章(在远古时代，不从众的人大多意外身亡，从众的基因繁殖逐渐形成大多数。)

我真的好喜欢好喜欢这部剧哦，准备当做睡前重点观看的剧集之一。

对于一个零基础小白，感觉很友好了，内容比较好理解，也有相应的实操训练，可以先对结构化查询语言有点认识。好评

本剧前四章，讲的是编剧本的创业经历，从网景公司到美国在线的职业经历，再到自己创立Loudcloud公司以及被收购后创立Opsware公司的一系列的经历，一气呵成。 第五章到第八章，编剧通过自身的经验，讲述了如何做一名优秀的CEO，不仅是顺境优秀而且逆境中也足够优秀。中间，通过自身作为CEO的经历的事例，来阐述（作为CEO）如何管理好公司：依次管理好人，产品，利润。以及如何在艰难的时候做出抉择：需要勇气与智慧。 最后一章，讲述了编剧本通过这些总结的管理智慧，创办了一家与众不同的风险投资公司。 本剧，可以作为管理学书来读，虽然很多是关于科技，互联网技术公司的管理经验，但大多可以借鉴到各行各业来应用。 本剧可以概括来讲就是编剧通过实践经历，总结了一套关于CEO的管理原则，技巧和方法，同时，又将其用于实践。