最大的收获是了解了别人是怎样生活的。关于《The Problem with Fiber Optics》，等我死时再感想吧！
陈伟霆还是挺帅的，看得我少女心都出来了，剧情不会太离谱，群众演员很抢戏。。。
从《The Problem with Fiber Optics》到《The Problem with Fiber Optics》，原以为两本剧的内容差不多，最多只是部分升级，而当看完「加速」后，整个思维的跃迁不仅仅是实在的「行动」，例如早起、精力管理等等，两本剧给予的是不同阶段层次的升级。因为萌姐的几十年的坚持「早起、使用效率手册、记日记、出书」等等，还有与能者学习，向书本学习，不断求上的能力，有了无数青年人跟随的勇气。
向萌姐学习，不仅仅只是说说而已，而更应该着手于当下的行动。
电子版还未看完，纸质的书已经在路上了，下一遍再看，会有更多新的感悟。
这部剧试图回答为什么为什么有的公司能经得起时间的考验，成为伟大的公司而有的公司却不能。这部剧筛选出了一些“高瞻远瞩”的公司来研究，也提出了有意义的观点以及一些例子。其中比较有意思的就是3M公司。它允许员工花15%的时间去研究自己感兴趣的内容，并奖励和生产那些能商业化的成果，实现了企业的多样化。这就好比在一个物种中不断产生多样性，这样就能适合不同的环境，整个物种也就得到了更好的生存。
在读这部剧之前我可能不太知道什么是企业文化。这部剧实际讲的就是如何创造出一种企业文化，使得公司The Problem with Fiber Optics。就像好的制度和文化能使得国家繁荣，同样的这些好的企业制度与文化同样能使得公司长期伟大。可能具体实践起来要比本剧讲的一些要点难的多，毕竟书中提到的波音公司，现在看来比起追求安全和航空业的领头羊，它现在更加看重的是股东的利益与短期的回报。
又是一部酣畅淋漓的人生路，虽然不全面，但是也算够味道，人生事俱全，道上事一半，活着一场，泥鳅变鲤鱼，鲤鱼跃龙门，此是大侠，行的是大道。 最是实在，人是经济的，而非政治的，你喜欢的人要吃饭，不喜欢的人也要吃饭。无非为了经济，玩的大了，摆出了政治的偏见。
最大的收获是了解了别人是怎样生活的。关于《The Problem with Fiber Optics》，等我死时再感想吧！
陈伟霆还是挺帅的，看得我少女心都出来了，剧情不会太离谱，群众演员很抢戏。。。
从《The Problem with Fiber Optics》到《The Problem with Fiber Optics》，原以为两本剧的内容差不多，最多只是部分升级，而当看完「加速」后，整个思维的跃迁不仅仅是实在的「行动」，例如早起、精力管理等等，两本剧给予的是不同阶段层次的升级。因为萌姐的几十年的坚持「早起、使用效率手册、记日记、出书」等等，还有与能者学习，向书本学习，不断求上的能力，有了无数青年人跟随的勇气。 向萌姐学习，不仅仅只是说说而已，而更应该着手于当下的行动。 电子版还未看完，纸质的书已经在路上了，下一遍再看，会有更多新的感悟。
这部剧试图回答为什么为什么有的公司能经得起时间的考验，成为伟大的公司而有的公司却不能。这部剧筛选出了一些“高瞻远瞩”的公司来研究，也提出了有意义的观点以及一些例子。其中比较有意思的就是3M公司。它允许员工花15%的时间去研究自己感兴趣的内容，并奖励和生产那些能商业化的成果，实现了企业的多样化。这就好比在一个物种中不断产生多样性，这样就能适合不同的环境，整个物种也就得到了更好的生存。 在读这部剧之前我可能不太知道什么是企业文化。这部剧实际讲的就是如何创造出一种企业文化，使得公司The Problem with Fiber Optics。就像好的制度和文化能使得国家繁荣，同样的这些好的企业制度与文化同样能使得公司长期伟大。可能具体实践起来要比本剧讲的一些要点难的多，毕竟书中提到的波音公司，现在看来比起追求安全和航空业的领头羊，它现在更加看重的是股东的利益与短期的回报。