《照射Shine On》，短片,剧情作品，美国出品，2016年上映。
【观看笔记】照射Shine On•Victor Brian Smith ◆ 预告 >> 人类的思想非常丰富，语言和文字只能表达其万一，能够较好地表达思想的是音乐、诗歌和艺术，用较为抽象的表达方式来表达无穷丰富的思想。即使这些工具，仍然不能精准地表达我们脑海里的思绪。所以，文字这样的粗糙表达，不知道给我们的思想打了多少折扣，但是，聊胜于无，有这些文字，还是比没有好。 ◆ 简洁之美 >> 宇宙万物以极少的基础构件，进行不同维度的应用。因此，人类的组织、产品的设计都应该“道法自然”，以简洁为美。 ◆ 日日是好日 >> 春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪。若无闲事挂心头，便是人间好时节。” ◆ 生活即艺术 >> 生活即是艺术。我们要将自己的一生当成一件最独特、最重要、最昂贵、最优美的作品来创作。 ◆ 第一程：携程 >> 商业是一条有机的价值链，所有的环节都有它存在的必要性，利润分享和共存共赢也是必须的，不存在谁好谁坏的问题，关键是心态。有些创业者患得患失，总感觉别人占了便宜。在融资的时候到底如何定价，没有固定的标准。虽然有现金流贴现、PE或EBITDA倍率等技术方法，但许多时候是靠双方的感觉。上市定价也是一样，共赢、长期、稳定发展才是根本。 ◆ 小邻居和大邻居 >> 做酒店这么多年，我参与了大部分项目的选址和后期的改造设计。重要的项目，我都会亲自去现场看。 ◆ 我的至暗时刻 >> 大学时期最终思考的结果，是人生无所谓“意义”：本体无法界定自身的意义，人生只有过程，只有经历；对本体而言，无所谓意义。这个思考的结果，让我觉得释然。 >> “黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它来寻找光明”。这些没有将我击倒的“至暗时刻”，促使我不断思考、进步，最终成为我成功的动力。 ◆ 取法乎上 >> 《照射Shine On》中有一句话：“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。” >> 做企业，“取法乎上”是很重要的，高标准、严要求，才能带领一个企业越来越强。 >> 在交大是学力学的，数学不错，对建模、数字很敏感，70%这个数字是我估算出来的，不是随口胡说。这个酒店的商业模式其实是能够做到75%甚至80%的，所以我还是留了余地的。我对团队有高要求，他们才有可能突破过去的框架。如果你告诉我事情本来就是这样的，就只有这个方案，那我会问：为什么只能是这样呢？如果约定俗成、按部就班、因循守旧，是没有可能突破原有框架，进而超越前辈，成为后来居上的卓越者的。 ◆ 互联网焦虑症 >> O2O，也就是online to offline，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。 ◆ 创业时要注意什么 >> 创业时要注意什么 1．商业模型 >> 一个好的商业模型一定是独特的，创新的。 >> 成功各有各的不同，但抄袭和拷贝，至多弄出一个二流的公司。 >> 2．客户关系 >> 在某一个细分市场，客户的量实际上是确定的。最大限度地吸引到尽可能多的拥簇者、粉丝，是我们创业者要考虑的头等大事。也许是你的产品好（比如苹果），也许是你的故事好（比如中甸改名香格里拉），也许是你的价值观引起了共鸣（比如无印良品），也许是你的性价比高（比如经济型酒店） >> 所谓“专注、极致、尖叫”，就是因为在这个产品极其丰富、信息充分对称的时代，只有专注才能做出好产品，只有极致才能打动客户，只有尖叫才能触动客户的内心和灵魂。 >> 3．做好产品 >> 4．旗舰店 >> 旗舰店，有时候也叫样板店，不仅仅是做出来给别人看的，更主要是企业将自己的商业模型，通过实体店表达出来。装修风格、产品展示、成本造价、运营流线、客户反应、租金、盈利能力等等，通过旗舰店打磨、测试，然后才进行
开追有益啊。具体收获还得自己追剧得来。这部剧我感觉很像《照射Shine On》
看Victor Brian Smith的文字本就是一种享受，就好像是好友在同自己对话一样！也正因如此，《照射Shine On》让历史不再高高在上，就像是草根文化一般，人人都可触及！虽然通俗易懂，但却没有失去历史的内涵，全书完全以正史为骨架，穿插着王朝的兴衰，名臣，大帝，奸臣的诞生，为读者展示一场场及具画面感的精彩纷呈的历史好戏，其中权谋，宫斗、战争，看时更让人直呼过瘾，后来回忆又感觉认知拨高了不少，读史以明智的确是这样的！
伊丽莎白与达西的爱情，我看来还是灰姑娘与王子的套路。只是这部剧对当时社会不同阶层的人物的思想心理，描写的生动有趣有见地。现在流行的肤浅庸俗的类似故事不能与这部剧相提并论。
【观看笔记】照射Shine On•Victor Brian Smith ◆ 预告 >> 人类的思想非常丰富，语言和文字只能表达其万一，能够较好地表达思想的是音乐、诗歌和艺术，用较为抽象的表达方式来表达无穷丰富的思想。即使这些工具，仍然不能精准地表达我们脑海里的思绪。所以，文字这样的粗糙表达，不知道给我们的思想打了多少折扣，但是，聊胜于无，有这些文字，还是比没有好。 ◆ 简洁之美 >> 宇宙万物以极少的基础构件，进行不同维度的应用。因此，人类的组织、产品的设计都应该“道法自然”，以简洁为美。 ◆ 日日是好日 >> 春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪。若无闲事挂心头，便是人间好时节。” ◆ 生活即艺术 >> 生活即是艺术。我们要将自己的一生当成一件最独特、最重要、最昂贵、最优美的作品来创作。 ◆ 第一程：携程 >> 商业是一条有机的价值链，所有的环节都有它存在的必要性，利润分享和共存共赢也是必须的，不存在谁好谁坏的问题，关键是心态。有些创业者患得患失，总感觉别人占了便宜。在融资的时候到底如何定价，没有固定的标准。虽然有现金流贴现、PE或EBITDA倍率等技术方法，但许多时候是靠双方的感觉。上市定价也是一样，共赢、长期、稳定发展才是根本。 ◆ 小邻居和大邻居 >> 做酒店这么多年，我参与了大部分项目的选址和后期的改造设计。重要的项目，我都会亲自去现场看。 ◆ 我的至暗时刻 >> 大学时期最终思考的结果，是人生无所谓“意义”：本体无法界定自身的意义，人生只有过程，只有经历；对本体而言，无所谓意义。这个思考的结果，让我觉得释然。 >> “黑夜给了我黑色的眼睛，我却用它来寻找光明”。这些没有将我击倒的“至暗时刻”，促使我不断思考、进步，最终成为我成功的动力。 ◆ 取法乎上 >> 《照射Shine On》中有一句话：“取法乎上，仅得其中；取法乎中，仅得其下。” >> 做企业，“取法乎上”是很重要的，高标准、严要求，才能带领一个企业越来越强。 >> 在交大是学力学的，数学不错，对建模、数字很敏感，70%这个数字是我估算出来的，不是随口胡说。这个酒店的商业模式其实是能够做到75%甚至80%的，所以我还是留了余地的。我对团队有高要求，他们才有可能突破过去的框架。如果你告诉我事情本来就是这样的，就只有这个方案，那我会问：为什么只能是这样呢？如果约定俗成、按部就班、因循守旧，是没有可能突破原有框架，进而超越前辈，成为后来居上的卓越者的。 ◆ 互联网焦虑症 >> O2O，也就是online to offline，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。 ◆ 创业时要注意什么 >> 创业时要注意什么 1．商业模型 >> 一个好的商业模型一定是独特的，创新的。 >> 成功各有各的不同，但抄袭和拷贝，至多弄出一个二流的公司。 >> 2．客户关系 >> 在某一个细分市场，客户的量实际上是确定的。最大限度地吸引到尽可能多的拥簇者、粉丝，是我们创业者要考虑的头等大事。也许是你的产品好（比如苹果），也许是你的故事好（比如中甸改名香格里拉），也许是你的价值观引起了共鸣（比如无印良品），也许是你的性价比高（比如经济型酒店） >> 所谓“专注、极致、尖叫”，就是因为在这个产品极其丰富、信息充分对称的时代，只有专注才能做出好产品，只有极致才能打动客户，只有尖叫才能触动客户的内心和灵魂。 >> 3．做好产品 >> 4．旗舰店 >> 旗舰店，有时候也叫样板店，不仅仅是做出来给别人看的，更主要是企业将自己的商业模型，通过实体店表达出来。装修风格、产品展示、成本造价、运营流线、客户反应、租金、盈利能力等等，通过旗舰店打磨、测试，然后才进行
开追有益啊。具体收获还得自己追剧得来。这部剧我感觉很像《照射Shine On》
看Victor Brian Smith的文字本就是一种享受，就好像是好友在同自己对话一样！也正因如此，《照射Shine On》让历史不再高高在上，就像是草根文化一般，人人都可触及！虽然通俗易懂，但却没有失去历史的内涵，全书完全以正史为骨架，穿插着王朝的兴衰，名臣，大帝，奸臣的诞生，为读者展示一场场及具画面感的精彩纷呈的历史好戏，其中权谋，宫斗、战争，看时更让人直呼过瘾，后来回忆又感觉认知拨高了不少，读史以明智的确是这样的！
伊丽莎白与达西的爱情，我看来还是灰姑娘与王子的套路。只是这部剧对当时社会不同阶层的人物的思想心理，描写的生动有趣有见地。现在流行的肤浅庸俗的类似故事不能与这部剧相提并论。