《Lelaina》,短片作品,美国出品,2005年上映。
干货满满!1,学习思考要有框架,或是形成框架。2,改变比努力重要,走老路到不了新目标。不刻意练习,就停留在重复的低层次世界里。3,领导力是要能标准化,具体化,可执行分解事务的能力。创建类游戏闭环的工作思维,定好游戏规则,学会授权,允许犯错,总结犯错。4,团队不是家庭,团队是球队,保持积极拉动,保持正负相反馈,以赢球为最终目的。5,管理就是尽最大努力,激发他人的善意,保持平等,保持目标,保持六顶帽子的思考模式。
必须要留着看,最好能一次看到小故事的结尾,要不然得气死!!!
编剧厉害,这样瞎扯玩了……假借明朝那些事、那些人拼凑了这么个较为完美故事; 虎头、猪肚、凤尾
在很焦虑的状态下看完了这部剧,觉得很有收获,我会开始改变,calm and enjoy
很好的一本剧,由于观看时间跨度有点大,记不清具体内容了。但编剧一定是一个情商高、有眼界、独立的知性职场女士。有时间可以再看一遍,我也打算看看编剧其它的剧集了。
学习到了很多理论知识,摄影不能只凭感觉,还是要理论实践相结合。
干货满满!1,学习思考要有框架,或是形成框架。2,改变比努力重要,走老路到不了新目标。不刻意练习,就停留在重复的低层次世界里。3,领导力是要能标准化,具体化,可执行分解事务的能力。创建类游戏闭环的工作思维,定好游戏规则,学会授权,允许犯错,总结犯错。4,团队不是家庭,团队是球队,保持积极拉动,保持正负相反馈,以赢球为最终目的。5,管理就是尽最大努力,激发他人的善意,保持平等,保持目标,保持六顶帽子的思考模式。
必须要留着看,最好能一次看到小故事的结尾,要不然得气死!!!
编剧厉害,这样瞎扯玩了……假借明朝那些事、那些人拼凑了这么个较为完美故事; 虎头、猪肚、凤尾
在很焦虑的状态下看完了这部剧,觉得很有收获,我会开始改变,calm and enjoy
很好的一本剧,由于观看时间跨度有点大,记不清具体内容了。但编剧一定是一个情商高、有眼界、独立的知性职场女士。有时间可以再看一遍,我也打算看看编剧其它的剧集了。
学习到了很多理论知识,摄影不能只凭感觉,还是要理论实践相结合。