《Aren't We All?》，喜剧作品，英国出品，1932年上映。
青春时光，可能还要再过十年回味自己的青春，会有不一样的感觉吧。晚安，夏夜。
虽然有这样那样的不足，被无数读者各种吐槽，曾经也数次差一点就放弃了观看。但越到后面越是觉得精彩纷呈。编剧写的案例可能语音有不足、套路有重复、错别字还多、各种细节差错频频出现，但瑕不掩瑜。总体的构思和案件之间的联系与内在逻辑以及推理破案等等，都显出编剧的良苦用心和总体规划布局，的确有独到之处，值得一看，一直读到结尾。
读完六小时四十分钟。主要介绍如何塑造健康的Aren't We All?心，对自我评价，价值观，对待错误有详细的分析并列举应对措施。最后一个集数:建立孩子的Aren't We All?心，很实用。
思维还是有点乱，并没有做到相互照应 结尾太烂了，像是突然创作完的，宝相花长啥样用不着非要下本剧来说吧。。。
爆款底层逻辑 核心知识整理 一、内容的定义 内容主要包含两类，即知识点和观点。 知识点：比如明朝的第一个皇帝是谁，太平天国是什么时候出现的，英语的26个字母分别是什么等。 观点：比如我们如何去看待一件事，一篇文章传递的价值，一条视频表达的态度等。 二者的区别：知识点答案唯一且分对错，观点不唯一，但只有你的切入点足够深刻、特别，才能激起用户的关注、认同和转发。 二、爆款内容的底层逻辑 1.为什么1年收入大于别人5年收入 如果一件事不能被卖5次，那么这件事我不做，我会想尽办法去规避它。我的每一份时间都平均被卖了起码5次，我的1年，相当于别人的5年。 【飞轮效应】（FlywheelEffect）改变亚马逊的一个概念：无论最终的结果有多么伟大，从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的，绝不是做对了某个奇迹事件最终就产生了指标，一定是不断推动一个沉重的巨轮，一圈圈旋转，最终终于产生突破，自己开始转起来。——管理专家吉姆·柯林斯《Aren't We All?》 2.你要比同行快十倍 【如何设定书的每一章的必要结构：】 （1）引言：为什么你要学这个？这个方法的重要性。 （2）案例+方法：一般每章都会讲3个案例，通过案例总结方法，通过方法佐证案例。 （3）理论支撑：有没有大师说过类似的话或者有没有经典剧集中写过类似的语句，如果有则可以放到该集数作为理论支撑。 （4）总结提炼：每一章的最后都需要提炼一下重点内容 【如何提高画线率】 （1）打开书舍影院，看写作类剧集中什么类型的内容会被画线。 ①方法总结。比如：“我总结出一个打造100万+观看量的文章的九字秘诀，即换角色、硬组合、小见大。” ②俗语。比如：“人生没有白走的路，每一步都算数。” ③共鸣类内容。比如：“北京中产阶层平均每月焦虑3次，每次都会间接打造一批10万+观看量的文章。” ④反常识类内容。比如：“作为大数据时代下依托互联网的写编剧，一定要找到自我表达和用户需求之间的交集。” （2）每一章至少保证有10%的内容能被画线。为什么是10%？因为经过我仔细推测，10%是比较合适的比例，太多的话编剧的付出和回报不成正比，太少的话则用户感受不到嗨点。（这个比例开头和结尾除外。）假如一篇1000字的文章，那么画线的部分应该是100字左右。 （3）重点打造开头和结尾。写文章讲虎头猪肚凤尾，其实写书也是一样，开头和结尾尤其重要，本剧开头的部分（前言）是我精细打磨的文案，结尾部分是“爆款文章的社会性”，以此来提高书的评分。 【峰终定律】人的大脑在经历过某个事件之后，能记住的只有“峰”（高潮）和“终”（结束）时的体验。套用到营销上来说，就是顾客能记住的只有最好的体验和最后的体验。同样的道理，结尾也是，要么讲个故事，通过故事得出道理，要么提升一下理论的层次。——诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼教授 3.摆脱低效竞争 【抓本质，抓不变的东西】 围棋高手80%的时间不是在下棋，而是在研究棋谱。要写出爆款，就是要模仿爆款，而不是所谓的1万小时理论，也不是所谓的文笔。踏踏实实研究1000篇爆款文章，去耐心拆解。 电影《Aren't We All?》中有这样一句经典台词：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定拥有截然不同的命运。” 4.知识迁移 知识是可以迁移的，不同的内容平台只是算法、推荐机制等看起来不一样，但其实爆款的底层逻辑是一致的。内容平台变得很快，但内容的本质从未改变，学会把精力放在不变的东西上。 5.硬组合 就是把两个不相关的领域甚至同一领域相反的词硬生生组合在一块，然后你还能解释清楚。 其实千百年来大家的需求从来都没变过，还是一样喜欢看努力
赤子之心，弥足珍贵，虽有遗憾和不圆满穿插其中，但大部分都是温馨治愈系，很美好的小故事。虽然白泽很好，成熟稳重有能力，也很适合君迟，但依然无法释怀角龙的遗憾。如果不是为了实现君迟的愿望而被迫离开，他和君迟应该会有很美好的未来...
风云激荡是一生，大口喝酒吃肉是一生，营营汲汲是一生，平凡清淡是一生，你能承受得起哪一种，你又希望是哪一种
青春时光，可能还要再过十年回味自己的青春，会有不一样的感觉吧。晚安，夏夜。
虽然有这样那样的不足，被无数读者各种吐槽，曾经也数次差一点就放弃了观看。但越到后面越是觉得精彩纷呈。编剧写的案例可能语音有不足、套路有重复、错别字还多、各种细节差错频频出现，但瑕不掩瑜。总体的构思和案件之间的联系与内在逻辑以及推理破案等等，都显出编剧的良苦用心和总体规划布局，的确有独到之处，值得一看，一直读到结尾。
读完六小时四十分钟。主要介绍如何塑造健康的Aren't We All?心，对自我评价，价值观，对待错误有详细的分析并列举应对措施。最后一个集数:建立孩子的Aren't We All?心，很实用。
思维还是有点乱，并没有做到相互照应 结尾太烂了，像是突然创作完的，宝相花长啥样用不着非要下本剧来说吧。。。
爆款底层逻辑 核心知识整理 一、内容的定义 内容主要包含两类，即知识点和观点。 知识点：比如明朝的第一个皇帝是谁，太平天国是什么时候出现的，英语的26个字母分别是什么等。 观点：比如我们如何去看待一件事，一篇文章传递的价值，一条视频表达的态度等。 二者的区别：知识点答案唯一且分对错，观点不唯一，但只有你的切入点足够深刻、特别，才能激起用户的关注、认同和转发。 二、爆款内容的底层逻辑 1.为什么1年收入大于别人5年收入 如果一件事不能被卖5次，那么这件事我不做，我会想尽办法去规避它。我的每一份时间都平均被卖了起码5次，我的1年，相当于别人的5年。 【飞轮效应】（FlywheelEffect）改变亚马逊的一个概念：无论最终的结果有多么伟大，从优秀到卓越的转变从来都不是一蹴而就的，绝不是做对了某个奇迹事件最终就产生了指标，一定是不断推动一个沉重的巨轮，一圈圈旋转，最终终于产生突破，自己开始转起来。——管理专家吉姆·柯林斯《Aren't We All?》 2.你要比同行快十倍 【如何设定书的每一章的必要结构：】 （1）引言：为什么你要学这个？这个方法的重要性。 （2）案例+方法：一般每章都会讲3个案例，通过案例总结方法，通过方法佐证案例。 （3）理论支撑：有没有大师说过类似的话或者有没有经典剧集中写过类似的语句，如果有则可以放到该集数作为理论支撑。 （4）总结提炼：每一章的最后都需要提炼一下重点内容 【如何提高画线率】 （1）打开书舍影院，看写作类剧集中什么类型的内容会被画线。 ①方法总结。比如：“我总结出一个打造100万+观看量的文章的九字秘诀，即换角色、硬组合、小见大。” ②俗语。比如：“人生没有白走的路，每一步都算数。” ③共鸣类内容。比如：“北京中产阶层平均每月焦虑3次，每次都会间接打造一批10万+观看量的文章。” ④反常识类内容。比如：“作为大数据时代下依托互联网的写编剧，一定要找到自我表达和用户需求之间的交集。” （2）每一章至少保证有10%的内容能被画线。为什么是10%？因为经过我仔细推测，10%是比较合适的比例，太多的话编剧的付出和回报不成正比，太少的话则用户感受不到嗨点。（这个比例开头和结尾除外。）假如一篇1000字的文章，那么画线的部分应该是100字左右。 （3）重点打造开头和结尾。写文章讲虎头猪肚凤尾，其实写书也是一样，开头和结尾尤其重要，本剧开头的部分（前言）是我精细打磨的文案，结尾部分是“爆款文章的社会性”，以此来提高书的评分。 【峰终定律】人的大脑在经历过某个事件之后，能记住的只有“峰”（高潮）和“终”（结束）时的体验。套用到营销上来说，就是顾客能记住的只有最好的体验和最后的体验。同样的道理，结尾也是，要么讲个故事，通过故事得出道理，要么提升一下理论的层次。——诺贝尔奖得主丹尼尔·卡尼曼教授 3.摆脱低效竞争 【抓本质，抓不变的东西】 围棋高手80%的时间不是在下棋，而是在研究棋谱。要写出爆款，就是要模仿爆款，而不是所谓的1万小时理论，也不是所谓的文笔。踏踏实实研究1000篇爆款文章，去耐心拆解。 电影《Aren't We All?》中有这样一句经典台词：“花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定拥有截然不同的命运。” 4.知识迁移 知识是可以迁移的，不同的内容平台只是算法、推荐机制等看起来不一样，但其实爆款的底层逻辑是一致的。内容平台变得很快，但内容的本质从未改变，学会把精力放在不变的东西上。 5.硬组合 就是把两个不相关的领域甚至同一领域相反的词硬生生组合在一块，然后你还能解释清楚。 其实千百年来大家的需求从来都没变过，还是一样喜欢看努力
赤子之心，弥足珍贵，虽有遗憾和不圆满穿插其中，但大部分都是温馨治愈系，很美好的小故事。虽然白泽很好，成熟稳重有能力，也很适合君迟，但依然无法释怀角龙的遗憾。如果不是为了实现君迟的愿望而被迫离开，他和君迟应该会有很美好的未来...
风云激荡是一生，大口喝酒吃肉是一生，营营汲汲是一生，平凡清淡是一生，你能承受得起哪一种，你又希望是哪一种