The Animator

The Animator

1.1

剧情简介

《The Animator》,其他作品,英国出品,2006年上映。

观影心得

世间的一切都有标价,唯一的价码只有时间,谁都无法讨价还价。然而时间又是那么得无影无踪,叫人难以在其中找到属于自己的价值,于是,人们不得不找一些虚幻的东西(比如金钱与权力)来填充各自孤独的内心里深不见底的透着残酷与冷漠的深渊。 《The Animator》中的“我”从小时便面临了死亡带来的种种巨大悲痛,死神如影随形,强烈的焦虑与不安全感吞噬了“我”内心所有的光(而这“我”的双引号可去掉,变成我,变成我们,我们每一个现代人面临的心灵困境),“我”只能以所有世间的规则化作包裹自己的铠甲,隔绝人世所有的温情,以冷漠的心为剑,斩断人间七情六欲,如傀儡一般,感受不到任何的光。45岁时,“我”是一个成功人士,但妻子和儿子离我远去。 死神在一次因为我的癌症再次与我相遇在医院,在那里我认识了隔壁病房的小女孩。她用蜡笔给椅子涂红色、给兔子玩偶讲故事、用牛奶盒做恐龙,都是为了安慰妈妈和其他人不要难过。死神在旁,女孩却期待上学,期待生日会,期待恢复健康,而我所能被死亡带去的只剩下了名利或者一个被尘世短暂记忆的符号。小女孩触动了我,让我终于明白时间究竟意味着什么。那应该是人与人之间最纯粹的无法割舍的爱。 最后,我决定舍去自己的存在去挽救那个另我想起自己儿子的小女孩,并在死前与儿子和解。与死神的一同离去是否意味一种永恒呢? 巴克曼这篇透着淡淡忧伤的文字,最后带给人的是浅浅的温暖。这似乎是告诉人们:虽然无法逃离生活,但是我们还能选择如何生活。

家庭本是避风港,可是却掀起了惊涛骇浪。对这部剧感兴趣的人,或许觉得自己的原生家庭存在一定的问题,导致自己长大之后某些方面的缺失,于是想来找找答案。我也是。 但是首先,我们一定要认识到社会文化差异对于人际交往、思想观念、家庭模式都有很大影响。中西文化差异是巨大的,所以你打开书后可以先看看剧集列表,前半部分描述问题,后半部分给出解决方案。问题的描述非常详细具体,大概围绕七八个大的问题主题。但是我看完之后,其实并没有找到我想要的答案。 或多或少,我的原生家庭也存在些问题 不那么完美,没有美好的童年,成年后性格上的缺陷也会部分归因到家庭。其实经过和朋友的讨论分析,我大概清楚了自己的问题所在,但究其深层原因,却是十分复杂的,涉及成长过程中非常多的人和事,所以仅凭一己之力,很难缕的清楚。 读完本剧,发现我所谓的家庭问题都只是一些小问题罢了,没有书中描述得那么严重和剧烈。或许只是和父母之间年龄差比较大,思想代沟难以跨越吧。 虽然这部剧不能提供给我具体的解决办法,但读完还是很有收获,最起码我知道了如果遇到对自己不利的事情,保护自己才是一等一重要的,把自己的情绪、感受看得重一些,多爱自己一些,内心力量逐渐强大起来,慢慢做回最真实的自己,而不是别人眼中完美的我。

此剧值得一读,历史,收藏,考古,世界格局,中国文化,等等涵盖,情节起伏跌宕,好,好,好

冷冽的五十九岁男人,遵守绝对理性的内心秩序、遵照非黑即白的二元善恶论。包容、外放、体贴、浪漫,一切美好的词语都适合用来形容小天使索雅。她的出现让他拥有彩色的世界,让欧维慢慢变成普通人。索雅去世的第二天他就去上班了,但这么“坚强”的丈夫,尝试过六次自杀。我不禁想起了犯罪心理的R宝,经历过多么痛苦漫长的封闭阶段。 编剧文笔也是冷冽的,用较多笔墨刻画欧维的粗鲁、愤怒、暴躁,几乎不提欧维内心的痛苦和煎熬,可越是这样越让读者心疼这个倔老头。帕尔瓦诺借厕所发现欧维偷偷改装婴儿车的时候,我们都和她一起泪目了。欧维却拘谨、隔离,表示自己只是顺手之举。第五次自杀欧维不想让列车司机一辈子背负阴影,第六次自杀欧维不想把猫惊醒,编剧把这些内心波澜起伏的痛苦与温情都交由读者自己揣测,欧维一生都在践行“说的好,不如做的好。” 欧维的爸爸,坚强善良;索雅在自己受伤之后,教坏孩子们读莎士比亚,这些关于善意和温柔的描写真的太细节了。猫的名字叫恩斯特,与海明威同名,暗示着抗争到底啊。 如果编剧按照欧维的“外现”举动,赋予欧维一个反派的结局反而落了俗套。因为无论是与政府的对立还是美国文化的恐惧,这些微微的讽刺仿佛解释了欧维的不理性。很多人正是因为欧维这个倔老头才喜欢上这个故事的,但编剧本意心软,写了一个完美的成人童话——中产阶级以下的普通市民,与社区、房子、家庭的一生。那个在火车站发病的男人给欧维写的感谢信里说,“像您这样的人太少了”。是呀,普通但善良,不相信社会秩序但坚守着善恶守则,暴躁但细腻,唾骂不公但从不丧失斗志。《The Animator》里的艾米丽也是满口脏话,对比出她坚韧的内在。 打动我们的,从来都是那含蓄小心、青涩但深厚的温情~

卡洛罗韦利的书永远都是这么诗意…也许是因为物理的本质就是像诗一般简洁优美吧… 太好看了…

沃尔玛一直努力在做的事情:给予一线员工,也就是那些每天同顾客打交道的人,更多的决策权。