《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》，其他作品，美国出品，1994年上映。
观影心得
不忘初心，方得始终！以一颗温柔的心，对待身边人！愿每天都以微笑面对生活！
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
五星好评！推荐职场小白或者打算入秘书行业的人看看。
我简单写一下做的笔记～
【第一章】
1.工作汇报：件件有回音，事事有着落。
办公室是被动的工作方式。所以不要惧怕领导，要学会主动汇报，养成汇报的主动性，但是要掌握好“度”。
好的汇报：先说结果；加书面材料；分清详略，亮点地方浓墨重彩；逻辑清晰，一二三四；拿出方案和方法。
（扩展一下：汇：是把自己所做的事，汇集起来；报：让别人听明白。先分类，再合并同类项，分析总结提出建议。）
2.领导意图
揣摩领导意图不是一朝一夕就能做到，需要细心观察，可以通过指示和决定去慢慢探索。
对于了解领导的意图，有四点建议：
无头绪，就按原话落实。
从领导观点中发散。
从参与酝酿的过程中发散。
从领导个性中发散。
对于领导布置的工作，要积极思考，没清楚，就再次确认，“不懂上问是一种好习惯”，总比犯错强！
3.被领导批评
常在河边走，哪有不湿鞋。犯错了，批评就要接受，俗话说“不打不相识”，克服内心的恐惧，领导也是人。同时要比之前更加频繁去求领导指教，积极帮领导分忧，争取立功机会。塞翁失马，焉知祸福。
4.会上即兴发言
事先有准备：开会时多记录，多积累，再构思，形成自己的观点
有态度：感谢+自谦+人同
有说法
有“爆点”
会议开始，变认真记录，抓紧想，简单组织表态的话，确定一个说法，再构思一两个爆点。
5.与同事领导日常打招呼
这一点非常重要！无论是同事，还是领导，亦或是公司的阿姨，都要主动打招呼，记住名字，会有意想不到的收获！
6.陪领导出差
要树立一个根本思想：工作！不是来游玩的。
轻装上阵
做好充分材料，物资准备
提前做功课，了解领导习惯和喜好
腿勤手勤，提前联系，有眼力见
提前值机，选座位，打印登机牌
【第二章】
1.培养办公室素养
乐于交朋友，勤记日记
着装要符合标准
每天的8小时，要充分利用，不然就是浪费生命啊
剧集推荐《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》
职场剧集：《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》
公文写作书：《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》（这些书，书舍影院只有两本上架～～～蓝瘦）
职场好习惯：必须写日记
工作中的每一件事情，自建档案
2.领导日程分5步
编制好每周日程
每天早上核对当日安排，并提醒；晚上确认提醒次日安排，用短信
盯死每个活动
归纳提炼系列性活动
记录好实际日程
【第三、四五六七章】
1.沟通：打电话时都人人感到笑意和和气。
2.要重视公文写作，不仅学领导的为人之道，也学习领导怎样推进工作等等。
3.写公文要注意：格式。做亮标题，写实正文，提炼主题句。需要下功夫！
3.建立自己的写作资料库
4.宴请时一些注意事项及敬酒（具体看文章吧～哈哈哈）
5.组织好会议：通知前记得把名单先给领导过目，不要遗漏老领导，本单位新闻部门，外地分支机构，新组建部门（具体情况具体分析），会议通知要全面，内容，方式，时间等，最后要确认！
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其实书中的内容和睦丰富且全面，重点在于易懂啊！对于职场小白来说，值得一看。写的不够全面，有些细节还是得追剧自己体会。
不忘初心，方得始终！以一颗温柔的心，对待身边人！愿每天都以微笑面对生活！
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 五星好评！推荐职场小白或者打算入秘书行业的人看看。 我简单写一下做的笔记～ 【第一章】 1.工作汇报：件件有回音，事事有着落。 办公室是被动的工作方式。所以不要惧怕领导，要学会主动汇报，养成汇报的主动性，但是要掌握好“度”。 好的汇报：先说结果；加书面材料；分清详略，亮点地方浓墨重彩；逻辑清晰，一二三四；拿出方案和方法。 （扩展一下：汇：是把自己所做的事，汇集起来；报：让别人听明白。先分类，再合并同类项，分析总结提出建议。） 2.领导意图 揣摩领导意图不是一朝一夕就能做到，需要细心观察，可以通过指示和决定去慢慢探索。 对于了解领导的意图，有四点建议： 无头绪，就按原话落实。 从领导观点中发散。 从参与酝酿的过程中发散。 从领导个性中发散。 对于领导布置的工作，要积极思考，没清楚，就再次确认，“不懂上问是一种好习惯”，总比犯错强！ 3.被领导批评 常在河边走，哪有不湿鞋。犯错了，批评就要接受，俗话说“不打不相识”，克服内心的恐惧，领导也是人。同时要比之前更加频繁去求领导指教，积极帮领导分忧，争取立功机会。塞翁失马，焉知祸福。 4.会上即兴发言 事先有准备：开会时多记录，多积累，再构思，形成自己的观点 有态度：感谢+自谦+人同 有说法 有“爆点” 会议开始，变认真记录，抓紧想，简单组织表态的话，确定一个说法，再构思一两个爆点。 5.与同事领导日常打招呼 这一点非常重要！无论是同事，还是领导，亦或是公司的阿姨，都要主动打招呼，记住名字，会有意想不到的收获！ 6.陪领导出差 要树立一个根本思想：工作！不是来游玩的。 轻装上阵 做好充分材料，物资准备 提前做功课，了解领导习惯和喜好 腿勤手勤，提前联系，有眼力见 提前值机，选座位，打印登机牌 【第二章】 1.培养办公室素养 乐于交朋友，勤记日记 着装要符合标准 每天的8小时，要充分利用，不然就是浪费生命啊 剧集推荐《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》 职场剧集：《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》 公文写作书：《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》《Adventures of D.P. Boys 14: Tokyo Tramps》（这些书，书舍影院只有两本上架～～～蓝瘦） 职场好习惯：必须写日记 工作中的每一件事情，自建档案 2.领导日程分5步 编制好每周日程 每天早上核对当日安排，并提醒；晚上确认提醒次日安排，用短信 盯死每个活动 归纳提炼系列性活动 记录好实际日程 【第三、四五六七章】 1.沟通：打电话时都人人感到笑意和和气。 2.要重视公文写作，不仅学领导的为人之道，也学习领导怎样推进工作等等。 3.写公文要注意：格式。做亮标题，写实正文，提炼主题句。需要下功夫！ 3.建立自己的写作资料库 4.宴请时一些注意事项及敬酒（具体看文章吧～哈哈哈） 5.组织好会议：通知前记得把名单先给领导过目，不要遗漏老领导，本单位新闻部门，外地分支机构，新组建部门（具体情况具体分析），会议通知要全面，内容，方式，时间等，最后要确认！ →_→→_→→_→分割线 其实书中的内容和睦丰富且全面，重点在于易懂啊！对于职场小白来说，值得一看。写的不够全面，有些细节还是得追剧自己体会。
故事构架不复杂很顺畅，但写的缺口气，不算精彩，打发时间看看可以。
一部事无巨细的创业指导书，霍夫曼船长作为硅谷最成功的创业和投资人分享了多年的经验。 对于任何产品，一定要知道你的目标客户是谁，你能为他们解决什么样的问题，这个问题需要反复验证而不是自以为是，如果不知道用户是谁，就无法做到同理心的角度去开发产品，不要太在乎你的解决方案，你要的是解决方案背后的问题，一个解决方案不行马上尝试另一个，千万不要潜入知识的诅咒里。尽早讲产品推出，获得反馈后去迭代产品，这里可以使用精益的MVP，不要怕自己的产品不完善或者需要什么搞什么的技术，原型产品是为了测试和严重用的，是作为子集为了提高母级稳定性为存在的，尽量使用现成的技术，哪怕是pdf文件都是可以的，不要迷信技术和创新，能模仿和使用现成的技术都是可以的，哪怕是硅谷的创新动力也不是为了创新而创新，而是因为某项技术行业中没有，所以不得不去做才能获得领先优势，人类的一切活动都是从模仿开始的，但是大师是求意的，而不是型。 公司内部要建立一个良好的沟通环境，工作层级偏平化尤其是对于创业公司，一切以公司利益至上，大家讨论的时不争辩，不责怪，鼓励创新和尝试，老板的义务是发现人才并留住他们，提供支持并未员工的错误买单。经常进行头脑风暴，我们应该做这个项目吗？项目的好处是什么？如果会因为什么失败？失败会怎么样？我们需要为这个项目准备什么？懂得赋能和放权，去掉KPI的指标，这种东西限制了员工和公司的发展，关注核心业务，避免失焦。 创业一直都是九死一生，但是它的意义是给了你实现梦想的一个机会，而不是为了你能当老板或者逃避公司中的压力。创业的本质还是不断尝试，就如同人生一样的，不断变化，体验每一种你想做的事情，每一种你想要的生活状态，创业也不是为了成功，因为不管结果怎么样，对于大自然我们永远都是失败的，结果都是死亡。这不过这些经历能构成一条荣誉护城河保护着你不怕死亡。皇帝与乞丐都是临时身份而已，本质没什么不用就像昨日，今日，来日皆不可得一样，关注你想要解决的问题，而不是逃避压力和责任，也不是为了七宝加身，享受创业带了的美好过程。
I LIKE 张太后~好年轻貌美的太后呀~
美好爱情，家仇终报，兄弟恭亲，主仆重情，团圆的结局总是令人欢喜。
看完了。整个思绪还在故事中，不愿收场。很久没有看到这么有深度的剧集，收获很多，需要时间消化。
对编剧字里行间的总体观念没有意见：“对犹太人的流水线式的种族灭绝（500多万）不只是某个人或某个国家的恶，是各个国家的共同的恶，是全人类人性的恶；同时，也是犹太民族自身的懦弱和奴性使然”。 不过，这位犹太裔政治理论家过于自以为是的、理论化的、理想化和强迫症似的逻辑和不太考虑同族感受的简单粗暴的措辞，也是她被全世界犹太人追着骂到死的原因。我认为，按现在的说法，就是太“不会说人话“。