这本自传体的《疯狂圣诞剧2Nativity 2: Danger in the Manger》居然能让我找到强烈的共鸣，太可怕了，我特么怎么那么喜欢对号入座呢？比如这种“自杀者”属性。
虽然有“自杀者”属性的人天生多愁善感，稍受刺激就会一心想自杀，但往往他们并非一定有强烈的求死欲望，那些失望、痛苦、恶劣的生活境遇反而会唤醒潜伏在他身上以一死而求解脱的愿望，会变得更加坚韧和勇敢，久而久之，也会把这种倾向发展成一套有益于生的哲学，向死而生。所以，有的人有这种欲望，但他并非真的自杀者。
黑塞将这种人性的荒谬和矛盾写到了极致。人活着本就是一场旷日持久的斗争，与天斗与人斗与命斗，于另一个自己斗，
多累呀。谁人敢说自己始终表里如一？哪个人不是各自具有不同的特征和记号，各具美德和恶德，人性和狼性互为表里，相爱相杀。
“生活向来是可怕的。我们对此无能为力，却要为此而负责。”
“永恒只是一瞬间，刚好开一个玩笑。”
生命是一个需要用全身心去体验的过程，久而久之，你自不必站在世界的对立面，却依然可以保持自我。
尼采说：“自从我厌倦了寻找，我便学会了找到。”
冰大的书一如既往好看，不要在潜移默化中被改变，要做一个坚韧不拔恪守原则的人。
预告比较好看系列……但是无所谓我会溺爱守护解放西，一直给我拍下去！！
疯狂圣诞剧2Nativity 2: Danger in the Manger这部剧是企业家必读一书。非常重要。如果你想让公司成为一个高瞻远瞩的企业，或者说一个伟大的企业。本剧就是必须的，也是不可能绕过的理论指导。
其造钟人的理念，其高企业必须拥有核心理念，核心价值观的理念，揭示了企业如同一个国家，或是说一个人一样，必须要有理念，价值观，以及以此产生的文化，才能凝聚人才，才能行成一个持续高效的组织，为社会服务，带领企业中的职员走向创造价值之路。
中国企业因为特殊的环境，创业如同野蛮生长，什么招数都用，容易陷入惯性思维，更不易坚持理念上的东西。往往会有企业家认为，那是假的，虚的。但是回头来看，越是简单的道理，越是不容易看清楚。
杰西卡·斯蒂文森在本剧讲的物质论、认识论、共相论、真理论，可能是翻译的太绕或是专业术语太多，看得都是一知半解。 最后一章讲到哲学价值论，终于从概念中摆脱出来，清风拂面。
太精彩啦！把中国古代但凡有点说道的东西，都能结合到剧情正经的东拉西扯，显得特有底蕴！！低开高走啊~
这本自传体的《疯狂圣诞剧2Nativity 2: Danger in the Manger》居然能让我找到强烈的共鸣，太可怕了，我特么怎么那么喜欢对号入座呢？比如这种“自杀者”属性。 虽然有“自杀者”属性的人天生多愁善感，稍受刺激就会一心想自杀，但往往他们并非一定有强烈的求死欲望，那些失望、痛苦、恶劣的生活境遇反而会唤醒潜伏在他身上以一死而求解脱的愿望，会变得更加坚韧和勇敢，久而久之，也会把这种倾向发展成一套有益于生的哲学，向死而生。所以，有的人有这种欲望，但他并非真的自杀者。 黑塞将这种人性的荒谬和矛盾写到了极致。人活着本就是一场旷日持久的斗争，与天斗与人斗与命斗，于另一个自己斗， 多累呀。谁人敢说自己始终表里如一？哪个人不是各自具有不同的特征和记号，各具美德和恶德，人性和狼性互为表里，相爱相杀。 “生活向来是可怕的。我们对此无能为力，却要为此而负责。” “永恒只是一瞬间，刚好开一个玩笑。” 生命是一个需要用全身心去体验的过程，久而久之，你自不必站在世界的对立面，却依然可以保持自我。 尼采说：“自从我厌倦了寻找，我便学会了找到。”
冰大的书一如既往好看，不要在潜移默化中被改变，要做一个坚韧不拔恪守原则的人。
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疯狂圣诞剧2Nativity 2: Danger in the Manger这部剧是企业家必读一书。非常重要。如果你想让公司成为一个高瞻远瞩的企业，或者说一个伟大的企业。本剧就是必须的，也是不可能绕过的理论指导。 其造钟人的理念，其高企业必须拥有核心理念，核心价值观的理念，揭示了企业如同一个国家，或是说一个人一样，必须要有理念，价值观，以及以此产生的文化，才能凝聚人才，才能行成一个持续高效的组织，为社会服务，带领企业中的职员走向创造价值之路。 中国企业因为特殊的环境，创业如同野蛮生长，什么招数都用，容易陷入惯性思维，更不易坚持理念上的东西。往往会有企业家认为，那是假的，虚的。但是回头来看，越是简单的道理，越是不容易看清楚。