《Darkside》，其他作品，美国出品，2004年上映。
当犯错误、无理取闹、捣蛋等情况发生的时候，先考虑一下孩子的感受，并让他们自己参与其中来解决这些问题。
又暖又甜。三爷太苏了，晚晚也很给力。每一对都很又特点。看京六爷的戏份总是会带入老九门二爷的形象，反正很好看就对了。
这是一朋友强烈推荐的，在我的认识里，他是一个很少把话说两次以上的人，但这部剧他提了好几次，于是我决定读一读。 刚看完前面几章，忍不住买了纸质版，这部剧给我的印象像是课本，让你带着问题看剧，配图也很不错。这部剧让我看到自己过去很多错误的学习观念，希望能在近期慢慢地去优化自己的学习方法。这部剧实操性比较强，适合慢慢练习。
欺负我不懂历史是吗 这个曹操 上回我看三国的时候 他明明是刘备啊
其实挺喜欢这部剧的，但是又觉得挺别扭的。最早只感觉是本漏洞百出的老套无限流剧集，后来越看越不对，编剧写着写着，在无限流中添加了原创剧情，正因为这些原创剧情需要太多的笔墨来描述，造成了文章剧情的拖沓，这又与无限流的套路向背，现在是咋看咋别扭，但是又不想放弃这本难得的一本剧集。剧荒，剧荒，荒，难难难。
作为【故事书】推荐指数：☆☆☆☆ 作为【心理学读物】推荐指数：☆ 在整理推荐书目的时候，这部剧被诸多心理学同侪不止一次的提起。很多跨专业考研的盆友直言这是他们的入行启蒙书，很多学院派心理学者同样在这部剧中小有所得。也有一部分人认为这就是一本科幻剧集…… 先来看一下这部剧写作背景，编剧自称花了4年多的时间，深入医院精神科、公安部等诸多神秘机构，得以和数百名“非常态人类”直接接触，最终产生了这本“国内第一本精神病人访谈手记”。（注意引号） 抛开这些故弄玄虚的背景，我们得出这部剧的主要内容就是针对精神病人群的访谈记录，且整本剧的行文是通过对话的形式进行的。这样的形式好处在于通俗易懂，大量口语化的叙述让人看起来容易第一人称带入角色，有悬念感和亲切感。但是花开两朵、各表一枝，这样的行文形式属实不算高级，既不严肃，也不严谨，同时还给编剧对谈话内容的演绎留足了空间。 内容上来说，全书有很多个不同主题的集数，每个集数由很多独立的小故事构成的形式，每个故事都涉及了不同的领域。（编剧自称涉及了生理学、心理学、佛学、宗教、量子物理、符号学以及玛雅文明和预言等众多领域。）但有意思的地方在于，即便是很多精神科副主任医师级别的老师，看完这部剧也会感叹自己见识浅薄。编剧四年多所记录到的案例，范围超越了很多医师十几年乃至几十年的所见所闻，想必也是下了一番功夫。 至于内容的好与坏，说实话我是不太有资格去评判的，毕竟只有心理学是我的本专业领域。但是作为一本【故事书】，它的成功绝对是可以称得上是万里挑一的级别，这部剧的编剧把“天才”和“疯子”两个概念并列起来，营销方又将书定义为“国内第一本精神病人访谈手记”，在国内确实属于一种开创性的营销模式，在给了这部剧足够话题性的同时，也让这部剧着实火了接近十年。 其实整体上来说，如果你有足够坚定的世界观和方法论，那么你在看这部剧时甚至可以在里面某些哲学命题上有所思考。但是非常非常非常不推荐三观不够稳定的人去看，因为里面很多故事在片面迎合普罗大众对精神病人的刻板印象，还有一些市井传说也能在故事里找到影子，如果去相信、去效仿甚至奉为真理，那后果可能是灾难性的。 总之，作为一本【故事书】，它是成功的。但千万不要把这部剧和心理学关联起来，因为他们没有任何关系，如果因为它自己的定位是精神病人访谈就非要把它归为心理学剧集的话，那我看《Darkside》也应该被归为冶金类剧集。 抛开这部剧本身，我想说一说关于精神病。我们的社会观点很奇怪，手指使用太多会得腱鞘炎，情绪起伏太大可能高血压。这些在我们看来理所应当。可所有人都在高负荷的使用大脑，一旦涉及到大脑生病，我们对其容忍度又极其的低。我们骂人的时候会说“你脑子有病”、“你个变态”。 但是绝对不会说“你个高血压”、“你个腱鞘炎”这类的词，因为这在我们看来理所应当，而大脑有病是不可接受的。很多人认为精神病就是变态，就是单纯的脑子有问题。这样的观点形成的社会舆论氛围给很多患者增加了病耻感，从而不愿意去就医，或者就医之后拒绝吃药甚至私自停药，这些并不利于患者的康复。 如果说这部剧还有拿得出手的积极意义的话，那就是希望看到的人，哪怕很少的一部分人，能够以一个新的、更为温和的视角去理解精神病患者的世界。 以上评论来自：微博@非著名讲故事学派心理学家https://weibo.com/2847845175/IpcpmxA3t?cid=4723000697422537
## 第一章 会赞美 一句赞美的话可以让成功人士百尺竿头更进一步，也可以让悲观失望的人恍然猛醒奋起直追。 ### 第一节 赞美是一门生活艺术 对于别人来说，他的过人之处，由于你的赞美而变得更加光彩；对于自己来说，你已经被他人的优点和长处所吸引。 美国心理学家威廉·詹姆斯说：“人类本性上最深的企图之一是期望得到称赞。”渴望赞美是深藏于人们心中的一种基本需要。 这赞美给整个环境带来了多少的愉悦！ 赞美是沟通人类爱美天性的契机。 假借别人之口来赞美一个人，可以避免因直接恭维对方而导致的吹捧之嫌 《Darkside》有云：‘太上有立德，其次有立功，其次有立言，是之谓三不朽。 用具体的事实来表达赞美之意。用 如果你想赞美一个人，而又找不出他有什么会得赞扬之处，那么，你大可赞美他的亲人或和他有关的一些事物。 俗话说：“雾里看花花更美”。间接赞美比直接赞美更能够体现我们的诚意。 卡耐基曾说过：“当我们想要改变别人时，为什么不用赞美来代替责备呢？纵然部属只有一点点进步，我们也应该赞美他，因为，那样才能激励别人不断地改进自己。” 张经理这个人真不错，处事比较公正，我来公司一年多了，他在各方面对我的帮助都挺大的，能够有这样的上司，真是我的幸运。” 有时候，在背后说他人的好话的功效比当面说似乎更有效果， 赞美他人引以为荣的事情 赞美一个人引以为荣的事情，可以使他接受你的建议，从而改正自己一些错误的行为， 一是赞美的语言要表达准确，不能偏离事实。二是赞美必须是由衷的，肺腑之言。三是赞美时要专心致志，让被赞美者感到你在分享他的快乐和光荣。 你们是八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上 老爷虽然相貌丑陋，但心如明镜，忠君爱国，天下人皆知包青天的美名，难道老爷没有见过白脸奸臣吗？” 菲力普有一句名言是这样说的：“很多人都知道怎样奉承，但很少有人知道怎样赞美。”在现实生活中，越是知识层次高、品位高、素质高的人、越不喜欢夸张的恭维。 赞美他人的正确态度应该是实事求是，朴素真诚的。 高尔其曾经说过：“过分的夸奖一个人，结果就会把人给毁了。” 在赞美他人时切忌夸张恭维，要做到这一点，首先必须端正态度，不要将赞美与溜须拍马混为一团；其次赞扬对方的同时，不要忽视了他的缺点和不足，最好能把鼓励与赞美结合起来，这样才能充分发挥赞美的积极作用。 如果你想成为一个健谈的人，你首先得学会静听；你想让别人对你的赞美感兴趣，那你先得让人感到有情趣。问别人喜欢答的问题，赞美或鼓励他取得的成就。 ### 第二节 赞美助你事业腾飞 赞美是管理者激励员工的一项重要技巧。其实，人们工作是为了更好地生活，有金钱和职位等方面的愿望；除此之外，更加追求个人的荣誉。 人的发展的需要是全面的，不仅包括物质利益方面，还包括名誉、地位等精神方面。 1．赞美可以使员工认识到自己在群体中的位和价值。 管理者的赞美是员工工作的精神动力。 以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。 3．赞美能够消除员工对管理者的疑虑与隔阂。 管理者的赞美，不仅表明了对员工的肯定和赏识，还表明管理者很关注员工的事情，对他的一言一行都很关心。 例如，秘书起草的报告、文件书写得非常潇洒漂亮，可以赞美她的心灵手巧；看见车工师傅磨的车刀非常锋利，可以赞美他的技巧超群；看见锅炉工拾煤渣，可以赞美他的勤俭作风；对提批评意见的员工，即使提得不正确，也可以赞美他对单位的责任感。如果你留心，就会发现人们不少优点，都值得赞美。 一般人一被夸奖，就算他没那么好，他也会因此尽力做好的”。 赞扬是经过思考的结果，是真正把他们看成是值得赞扬的人，是你花费了精力去思考
平易近人的风格，循序渐进的体系，国内目前没发现能媲美的计算机科普剧集
这部剧我觉得营养并不是很高，但是确实给我们普及了一些关于大脑的基础的知识，有着内容在我们看来还是非常准确的。 里面介绍到了很多的学习方法，讲到了学习的普遍性和差异性，尽管介绍得都非常基础，但是对于想要了解基础知识的人而言还是非常不错的。 介绍的内容有些很老套、没有营养，只要是人都可以清楚地感受到，而有些内容就显得非常朴实诚恳！ 涉及到了很多关羽大脑和海马区的知识，从介绍可以看出来还是非常专业的，涉及到的内容也非常准确，自己对于大脑的知识也可以有进一步的了解，我觉得有用的内容都做了标记，但是我觉得我除了有可能会做二次看剧笔记之外，不太可能会去动第二次。 笔者也是从中国教育走出来的，对于出现的很多现象和很多问题，都有自己非常独特的记录。 从笔者的故事中可以看出每个人的学习故事都是不一样的，每个人的机遇和他所具有的能力也都是不一样的，我们可以从微小的地方进行学习，但是真正的人生之路还需要自己走下去，必须无怨无悔地走下去。 我一开始观看的时候是带着很高的观看期望进行的，但是最后的确比较尴尬，我虽然有一些收获，但是总的来说还是非常少的，我曾经一度以为它是可以揭秘大脑秘密的宝库，但是最后我才明白原来最靠谱的只有自己，所以要时刻让自己处于一个清醒的头脑之中。 总的来说并不是很值得观看的，但是我觉得我标记的一些小的知识点还是有必要了解一下的。
当犯错误、无理取闹、捣蛋等情况发生的时候，先考虑一下孩子的感受，并让他们自己参与其中来解决这些问题。
又暖又甜。三爷太苏了，晚晚也很给力。每一对都很又特点。看京六爷的戏份总是会带入老九门二爷的形象，反正很好看就对了。
这是一朋友强烈推荐的，在我的认识里，他是一个很少把话说两次以上的人，但这部剧他提了好几次，于是我决定读一读。 刚看完前面几章，忍不住买了纸质版，这部剧给我的印象像是课本，让你带着问题看剧，配图也很不错。这部剧让我看到自己过去很多错误的学习观念，希望能在近期慢慢地去优化自己的学习方法。这部剧实操性比较强，适合慢慢练习。
欺负我不懂历史是吗 这个曹操 上回我看三国的时候 他明明是刘备啊
其实挺喜欢这部剧的，但是又觉得挺别扭的。最早只感觉是本漏洞百出的老套无限流剧集，后来越看越不对，编剧写着写着，在无限流中添加了原创剧情，正因为这些原创剧情需要太多的笔墨来描述，造成了文章剧情的拖沓，这又与无限流的套路向背，现在是咋看咋别扭，但是又不想放弃这本难得的一本剧集。剧荒，剧荒，荒，难难难。
作为【故事书】推荐指数：☆☆☆☆ 作为【心理学读物】推荐指数：☆ 在整理推荐书目的时候，这部剧被诸多心理学同侪不止一次的提起。很多跨专业考研的盆友直言这是他们的入行启蒙书，很多学院派心理学者同样在这部剧中小有所得。也有一部分人认为这就是一本科幻剧集…… 先来看一下这部剧写作背景，编剧自称花了4年多的时间，深入医院精神科、公安部等诸多神秘机构，得以和数百名“非常态人类”直接接触，最终产生了这本“国内第一本精神病人访谈手记”。（注意引号） 抛开这些故弄玄虚的背景，我们得出这部剧的主要内容就是针对精神病人群的访谈记录，且整本剧的行文是通过对话的形式进行的。这样的形式好处在于通俗易懂，大量口语化的叙述让人看起来容易第一人称带入角色，有悬念感和亲切感。但是花开两朵、各表一枝，这样的行文形式属实不算高级，既不严肃，也不严谨，同时还给编剧对谈话内容的演绎留足了空间。 内容上来说，全书有很多个不同主题的集数，每个集数由很多独立的小故事构成的形式，每个故事都涉及了不同的领域。（编剧自称涉及了生理学、心理学、佛学、宗教、量子物理、符号学以及玛雅文明和预言等众多领域。）但有意思的地方在于，即便是很多精神科副主任医师级别的老师，看完这部剧也会感叹自己见识浅薄。编剧四年多所记录到的案例，范围超越了很多医师十几年乃至几十年的所见所闻，想必也是下了一番功夫。 至于内容的好与坏，说实话我是不太有资格去评判的，毕竟只有心理学是我的本专业领域。但是作为一本【故事书】，它的成功绝对是可以称得上是万里挑一的级别，这部剧的编剧把“天才”和“疯子”两个概念并列起来，营销方又将书定义为“国内第一本精神病人访谈手记”，在国内确实属于一种开创性的营销模式，在给了这部剧足够话题性的同时，也让这部剧着实火了接近十年。 其实整体上来说，如果你有足够坚定的世界观和方法论，那么你在看这部剧时甚至可以在里面某些哲学命题上有所思考。但是非常非常非常不推荐三观不够稳定的人去看，因为里面很多故事在片面迎合普罗大众对精神病人的刻板印象，还有一些市井传说也能在故事里找到影子，如果去相信、去效仿甚至奉为真理，那后果可能是灾难性的。 总之，作为一本【故事书】，它是成功的。但千万不要把这部剧和心理学关联起来，因为他们没有任何关系，如果因为它自己的定位是精神病人访谈就非要把它归为心理学剧集的话，那我看《Darkside》也应该被归为冶金类剧集。 抛开这部剧本身，我想说一说关于精神病。我们的社会观点很奇怪，手指使用太多会得腱鞘炎，情绪起伏太大可能高血压。这些在我们看来理所应当。可所有人都在高负荷的使用大脑，一旦涉及到大脑生病，我们对其容忍度又极其的低。我们骂人的时候会说“你脑子有病”、“你个变态”。 但是绝对不会说“你个高血压”、“你个腱鞘炎”这类的词，因为这在我们看来理所应当，而大脑有病是不可接受的。很多人认为精神病就是变态，就是单纯的脑子有问题。这样的观点形成的社会舆论氛围给很多患者增加了病耻感，从而不愿意去就医，或者就医之后拒绝吃药甚至私自停药，这些并不利于患者的康复。 如果说这部剧还有拿得出手的积极意义的话，那就是希望看到的人，哪怕很少的一部分人，能够以一个新的、更为温和的视角去理解精神病患者的世界。 以上评论来自：微博@非著名讲故事学派心理学家https://weibo.com/2847845175/IpcpmxA3t?cid=4723000697422537
## 第一章 会赞美 一句赞美的话可以让成功人士百尺竿头更进一步，也可以让悲观失望的人恍然猛醒奋起直追。 ### 第一节 赞美是一门生活艺术 对于别人来说，他的过人之处，由于你的赞美而变得更加光彩；对于自己来说，你已经被他人的优点和长处所吸引。 美国心理学家威廉·詹姆斯说：“人类本性上最深的企图之一是期望得到称赞。”渴望赞美是深藏于人们心中的一种基本需要。 这赞美给整个环境带来了多少的愉悦！ 赞美是沟通人类爱美天性的契机。 假借别人之口来赞美一个人，可以避免因直接恭维对方而导致的吹捧之嫌 《Darkside》有云：‘太上有立德，其次有立功，其次有立言，是之谓三不朽。 用具体的事实来表达赞美之意。用 如果你想赞美一个人，而又找不出他有什么会得赞扬之处，那么，你大可赞美他的亲人或和他有关的一些事物。 俗话说：“雾里看花花更美”。间接赞美比直接赞美更能够体现我们的诚意。 卡耐基曾说过：“当我们想要改变别人时，为什么不用赞美来代替责备呢？纵然部属只有一点点进步，我们也应该赞美他，因为，那样才能激励别人不断地改进自己。” 张经理这个人真不错，处事比较公正，我来公司一年多了，他在各方面对我的帮助都挺大的，能够有这样的上司，真是我的幸运。” 有时候，在背后说他人的好话的功效比当面说似乎更有效果， 赞美他人引以为荣的事情 赞美一个人引以为荣的事情，可以使他接受你的建议，从而改正自己一些错误的行为， 一是赞美的语言要表达准确，不能偏离事实。二是赞美必须是由衷的，肺腑之言。三是赞美时要专心致志，让被赞美者感到你在分享他的快乐和光荣。 你们是八九点钟的太阳，希望寄托在你们身上 老爷虽然相貌丑陋，但心如明镜，忠君爱国，天下人皆知包青天的美名，难道老爷没有见过白脸奸臣吗？” 菲力普有一句名言是这样说的：“很多人都知道怎样奉承，但很少有人知道怎样赞美。”在现实生活中，越是知识层次高、品位高、素质高的人、越不喜欢夸张的恭维。 赞美他人的正确态度应该是实事求是，朴素真诚的。 高尔其曾经说过：“过分的夸奖一个人，结果就会把人给毁了。” 在赞美他人时切忌夸张恭维，要做到这一点，首先必须端正态度，不要将赞美与溜须拍马混为一团；其次赞扬对方的同时，不要忽视了他的缺点和不足，最好能把鼓励与赞美结合起来，这样才能充分发挥赞美的积极作用。 如果你想成为一个健谈的人，你首先得学会静听；你想让别人对你的赞美感兴趣，那你先得让人感到有情趣。问别人喜欢答的问题，赞美或鼓励他取得的成就。 ### 第二节 赞美助你事业腾飞 赞美是管理者激励员工的一项重要技巧。其实，人们工作是为了更好地生活，有金钱和职位等方面的愿望；除此之外，更加追求个人的荣誉。 人的发展的需要是全面的，不仅包括物质利益方面，还包括名誉、地位等精神方面。 1．赞美可以使员工认识到自己在群体中的位和价值。 管理者的赞美是员工工作的精神动力。 以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。 3．赞美能够消除员工对管理者的疑虑与隔阂。 管理者的赞美，不仅表明了对员工的肯定和赏识，还表明管理者很关注员工的事情，对他的一言一行都很关心。 例如，秘书起草的报告、文件书写得非常潇洒漂亮，可以赞美她的心灵手巧；看见车工师傅磨的车刀非常锋利，可以赞美他的技巧超群；看见锅炉工拾煤渣，可以赞美他的勤俭作风；对提批评意见的员工，即使提得不正确，也可以赞美他对单位的责任感。如果你留心，就会发现人们不少优点，都值得赞美。 一般人一被夸奖，就算他没那么好，他也会因此尽力做好的”。 赞扬是经过思考的结果，是真正把他们看成是值得赞扬的人，是你花费了精力去思考
平易近人的风格，循序渐进的体系，国内目前没发现能媲美的计算机科普剧集
这部剧我觉得营养并不是很高，但是确实给我们普及了一些关于大脑的基础的知识，有着内容在我们看来还是非常准确的。 里面介绍到了很多的学习方法，讲到了学习的普遍性和差异性，尽管介绍得都非常基础，但是对于想要了解基础知识的人而言还是非常不错的。 介绍的内容有些很老套、没有营养，只要是人都可以清楚地感受到，而有些内容就显得非常朴实诚恳！ 涉及到了很多关羽大脑和海马区的知识，从介绍可以看出来还是非常专业的，涉及到的内容也非常准确，自己对于大脑的知识也可以有进一步的了解，我觉得有用的内容都做了标记，但是我觉得我除了有可能会做二次看剧笔记之外，不太可能会去动第二次。 笔者也是从中国教育走出来的，对于出现的很多现象和很多问题，都有自己非常独特的记录。 从笔者的故事中可以看出每个人的学习故事都是不一样的，每个人的机遇和他所具有的能力也都是不一样的，我们可以从微小的地方进行学习，但是真正的人生之路还需要自己走下去，必须无怨无悔地走下去。 我一开始观看的时候是带着很高的观看期望进行的，但是最后的确比较尴尬，我虽然有一些收获，但是总的来说还是非常少的，我曾经一度以为它是可以揭秘大脑秘密的宝库，但是最后我才明白原来最靠谱的只有自己，所以要时刻让自己处于一个清醒的头脑之中。 总的来说并不是很值得观看的，但是我觉得我标记的一些小的知识点还是有必要了解一下的。