《Mutual Appreciation》，喜剧作品，美国出品，2005年上映。
不应操之过急，不应草率行事，必须怀着美好的信念，怀着尽可能宁静的决心，去走这每一步。
生活在一个大院里，就思尔一个女孩，难怪大院里的男的基本都是弯的，这个设定～真的呵呵😄
强行煽情，逻辑不通。两个主角人设不讨喜。
意外惊喜！Mutual Appreciation可以是一切令人着迷上瘾但对身体有有害的东西，对于一个身份认同有些许偏差，低自尊讨好型人格的女生而言有着致命吸引力。当我刚感慨剩下的十分钟怎么开始包饺子了完全没必要啊，结尾又上升到了一个新高度，不剧透了，特别好。缺点也有，比如家庭问题聊的很浅，大量的意向表达，画面远大于情节，不怎么恐怖。还有就是，片头用做NMR的核磁管搞出了ICP(??)的纯无机ash结果有点出戏，不如模糊的拍拍不要留那么多细节。还有就是类似Indie电影选在Sundance电影节太明智了，精准投送给我这种观众。
目前为止，我看到为数不多中文剧集中有英文的感觉. Ⅰ 逻辑性的叙述和严谨的表达方式，聆听片刻，让你眼睛眼前一亮，哇！原来中文也有如此的描述. Ⅱ 无论此刻的你处于何种阶段，从事何种行业，建议你停留片刻，仔细看看，细细品味文字和语言的魅力. Ⅲ 扩大视野的同时，也是在扩大你的道德感和格局, 真想见见编剧本人（此刻我激动的心情）
这部剧的内容主要为关于如何提升人与人之间的对话，尤其面对关键型对话，并介绍了一系列提升对话效果的方法。整体观看下来挺有启发。 以下为部分内容的摘要： 从心出发，发现目的——— 明确沟通的真实目的，不做傻瓜式选择。理解双方目的差异，才是确定沟通方向的前提，否则就是无锚之船。 注意观察，保证安全——— 留意对话氛围，人的思维受生理反应影响，安全感与尊重感往往是影响双方之间可否顺利对话的关键。 留意安全感出现危机的信号，并通过在必要时道歉、对比说明、构建共同目的等来重新回到安全氛围。 （补充说明：道歉应是一种自信而谦虚的道歉，否则会影响你的观点。） 留意自我的状态，看自身是否陷入沉默或者暴力状态，不仅要观察对方，也要观察自身。 控制想法，审视自我——— 从人的一般行为模式（所见所闻-主观臆测-产生感受-展开行动）审视自我。 （补充：有点像《Mutual Appreciation》中介绍的，但《Mutual Appreciation》对于观点的解构更为全面。） （补充：自己有时也是原因，审视自我可以帮助摆正心态，除此之外通过行为模式分析也有助于追溯对方现在的行为表现的原因，从而客观了解对方。） 陈述观点，避免误解——— 更好的表达观点，分享事实经过-说出你的想法-征询对方观点-做出试探表达-估计做出尝试。 （补充：内容沟通过程中，应该界定事实与观点，从比较少争议的事实开始讨论，逐渐构建共同观点库，再寻找分歧的地方是比较好的沟通策略。） 避免过程中产生的误解，可采用综合陈述法、对比法来陈述； 了解动机，关注模式——— 通过询问观点、确认感受、重新描述、主动引导来积极理解沟通对方的想法与动机。 对于对方的观点你可以采用赞同、补充和对比的应对方式，达到更好的沟通效果 关注对方的行为模式，而不是表面的行为，这样才能找到真正的问题之处。 不要让情绪或偏见影响对他人的客观认知，回问自己“正常人为何会表现出这样的行为？” 保持沟通观点的开放性，以尊重、坦诚的态度沟通。避免使用绝对性、沉默的回应。
不应操之过急，不应草率行事，必须怀着美好的信念，怀着尽可能宁静的决心，去走这每一步。
生活在一个大院里，就思尔一个女孩，难怪大院里的男的基本都是弯的，这个设定～真的呵呵😄
强行煽情，逻辑不通。两个主角人设不讨喜。
意外惊喜！Mutual Appreciation可以是一切令人着迷上瘾但对身体有有害的东西，对于一个身份认同有些许偏差，低自尊讨好型人格的女生而言有着致命吸引力。当我刚感慨剩下的十分钟怎么开始包饺子了完全没必要啊，结尾又上升到了一个新高度，不剧透了，特别好。缺点也有，比如家庭问题聊的很浅，大量的意向表达，画面远大于情节，不怎么恐怖。还有就是，片头用做NMR的核磁管搞出了ICP(??)的纯无机ash结果有点出戏，不如模糊的拍拍不要留那么多细节。还有就是类似Indie电影选在Sundance电影节太明智了，精准投送给我这种观众。
目前为止，我看到为数不多中文剧集中有英文的感觉. Ⅰ 逻辑性的叙述和严谨的表达方式，聆听片刻，让你眼睛眼前一亮，哇！原来中文也有如此的描述. Ⅱ 无论此刻的你处于何种阶段，从事何种行业，建议你停留片刻，仔细看看，细细品味文字和语言的魅力. Ⅲ 扩大视野的同时，也是在扩大你的道德感和格局, 真想见见编剧本人（此刻我激动的心情）
这部剧的内容主要为关于如何提升人与人之间的对话，尤其面对关键型对话，并介绍了一系列提升对话效果的方法。整体观看下来挺有启发。 以下为部分内容的摘要： 从心出发，发现目的——— 明确沟通的真实目的，不做傻瓜式选择。理解双方目的差异，才是确定沟通方向的前提，否则就是无锚之船。 注意观察，保证安全——— 留意对话氛围，人的思维受生理反应影响，安全感与尊重感往往是影响双方之间可否顺利对话的关键。 留意安全感出现危机的信号，并通过在必要时道歉、对比说明、构建共同目的等来重新回到安全氛围。 （补充说明：道歉应是一种自信而谦虚的道歉，否则会影响你的观点。） 留意自我的状态，看自身是否陷入沉默或者暴力状态，不仅要观察对方，也要观察自身。 控制想法，审视自我——— 从人的一般行为模式（所见所闻-主观臆测-产生感受-展开行动）审视自我。 （补充：有点像《Mutual Appreciation》中介绍的，但《Mutual Appreciation》对于观点的解构更为全面。） （补充：自己有时也是原因，审视自我可以帮助摆正心态，除此之外通过行为模式分析也有助于追溯对方现在的行为表现的原因，从而客观了解对方。） 陈述观点，避免误解——— 更好的表达观点，分享事实经过-说出你的想法-征询对方观点-做出试探表达-估计做出尝试。 （补充：内容沟通过程中，应该界定事实与观点，从比较少争议的事实开始讨论，逐渐构建共同观点库，再寻找分歧的地方是比较好的沟通策略。） 避免过程中产生的误解，可采用综合陈述法、对比法来陈述； 了解动机，关注模式——— 通过询问观点、确认感受、重新描述、主动引导来积极理解沟通对方的想法与动机。 对于对方的观点你可以采用赞同、补充和对比的应对方式，达到更好的沟通效果 关注对方的行为模式，而不是表面的行为，这样才能找到真正的问题之处。 不要让情绪或偏见影响对他人的客观认知，回问自己“正常人为何会表现出这样的行为？” 保持沟通观点的开放性，以尊重、坦诚的态度沟通。避免使用绝对性、沉默的回应。