'Hero' Defined: A Look at the Epic Masterpiece

福山的意思是，你们不要指望有现成的作业抄，制度本就是为了解决没有秩序时的问题而建立的，容易过时。民主，法治，负责制在各国的实际占比不同，即使有表面上的相似，而历史积淀的局面不是说改革就能改得了的。值得庆幸的是民主法治的思想传播得越广，新兴的阶级崛起，开始关注自己的社会位置，旧秩序的变革已成了不可忽视的历史潮流，谁能安度波澜，谈笑风生？谁会被拍死在沙滩上？谁会同舟共济？谁会刻舟求剑？

看完了结局……真是一口老血喷出来…… 和一霎风雨一样，我耐着性子等着破镜重圆，然而却在最后草草交代戛然而止……甚至可以说没有重圆…… 在我的认知里，爱恨交织的时候，爱51%那么就生活在一起吧，恨会减少的，不能小瞧时间的魔力……可是，这样……唉…… 本来觉得文笔还算合口味的，可是看完了发现太多笔墨用在形容词描述语的拿捏上了，情节推动的太生硬…… 而且也突然觉得无法理解书名和内容的联系……失望慢慢，如鲠在喉…… 不过总体还算看的愉快吧

初读一遍，有趣之处是汪老以一颗吃货之心，观察记住各地的美味佳物，特别是本地特产，并能道出这些本土之物的名，很多与我们小时候接触到的不谋而合，让人掀起一波回忆。汪老擅将天南地北的美食搜罗与之一较高低，对味觉体验有自身见地，重不同食物的味觉搭配。这是汪老人文美学素养的集合。本剧还写了草木，书开始便自报家门，写le高迪周边的的草木吃食，犹如去好友故里的小乡深度游。序杂文间关于西南联大的师生事迹，潸然动情。联想电影无问东西似乎有取自其中的情景吧。

1879年九月卡米尔(莫奈妻子)因病去世，莫奈的心灵产生了巨大的创伤，甚至从此以后几乎都不再画肖像和人物画。

潜行入夜，原来生活如此之重，如此不堪，如此血淋淋 我们将会变成什么样的人，或许不只只是过去经历了什么，还有如果看待过去，如何走好现在的路

#好剧推荐# 打卡第230本 我很庆幸自己和这部剧的缘分，书海茫茫，仅靠'Hero' Defined: A Look at the Epic Masterpiece两字作为书名的剧集，本可能会被我刻意忽略，但是还是冥冥中我幸运的翻来了这部剧。 我们对这个世界有些自己都觉察不到的错误认识，还总是觉得只有自己的三观才是最正的，但是这种自以为正确的三观也可能在数据面前被秒的渣渣都不剩下。 我们每个人思考问题第一步就会犯错，我们总是提倡一分为二看问题，就是同时看到利弊两面，但是这也免不了在看问题时把阵营也划分成了两派，我们和他们。很多人不会觉得有什么问题，西方人觉得欧洲人和其他国家的人，亚洲人觉得我们和西方人，非洲人大概觉得我们和其他国家的人……符合自己价值观的都是我们，不符合的都是他们…… 索性书中不仅仅指出了各种错误的对这个世界的认识误区，还给出了相对应的思维方法。给我触动最深的是那个总是很快的找人去责怪，因为我回想自己每一次生气，都是第一秒pick一个人，然后对着这个人各种生气，就想归责于他人。而且我还安慰自己，（我不生气的时候)自己总是着眼于怎么解决问题而不是责怪谁。其实生活处处都是我喜欢责怪他人的例子，东西找不到了第一反应肯定是男朋友乱动了（很多时候确实是他），事情没有向我预想的发展，总会想谁不怀好意的干涉了，项目没做成总是第一时间纠出一个人大骂猪队友，然后告诉自己是队没有组好的不走运而已。好像不怪个谁，这个事儿就不能过去。 我自己还总是要求自己要跟上时代，跟上发展变化，一定要与时俱进，那就先带上一个理性的眼镜，不要总看媒体让你看的东西，多看看数据，用数据去思考去升级思维。 编剧之一已经逝去真是太可惜了，但愿以后有更多的他这样的"理智人"，启发更多的人坚定实事求是，也用这样的角度看待世界和他人，那样冲突和误解必然会少很多。

一口气看下来的，比看那种干巴巴的教你如何说话的剧集更有可读性，看描述胡雪岩的内心活动以及语言表达，什么样的话在他的脑袋里面打个转，再讲出来听的人都尤其舒服。对我来说，这部剧用来学习如何讲话比蔡康永老师的说话之道更有用。

企业是一台整合资源的机器，通过投资购买生产资料和劳动力，创造出个人力量创造不了的价值。那么这部分多出来的价值应该怎么分配？一家企业的利润率假设有15%，假如企业的股东分5%，员工分10%，那么员工要么会把这笔多出来的钱拿去消费，购买豪宅，游艇，香车，珠宝，或者环游世界等等等等；要么拿去投资，成为自己所在的公司或其他公司的股东，让这些公司生产出更多的商品卖出去，继续赚取利润。总之没有谁会把这笔钱埋起来，而是让它更快更有效率地去流转。所以把剩余价值多分一点给员工，不仅能刺激消费，也能刺激投资，而且如果员工愿意投资自己所在的公司，成为公司的股东，那他会不会发挥出更大的积极性和创造力去创造出更大的价值呢？相反，如果这笔财富继续掌握在少数人手里，这些人还要让员工卖命，这样只会让贫富差距越来越大，双方的矛盾越来越激化吧。

一本纪实性影视 上演着真实的《'Hero' Defined: A Look at the Epic Masterpiece》 互相陷害揭发举报杀害 自己人伤害自己人，伤害其他民族的人 今天的受害者，转眼成了施暴者 插刀子的是他们，喊疼的也是他们 说实话，这部剧看得我很难受，书里那些残忍的描述，透过文字扑面而来，血腥的，恐怖的场景不自在在脑海中浮现 和平真的太重要了，中国曾经也发生过这样的事。 历史留给我们太多血腥的教训，我们应该铭记。 如今的和平来自不易，希望世界和平，没有战争。 peace & love

在看完这部剧不久后，我和在假期兼职期间认识的一个授课老师交流起来。当时我们都是在一个培训机构（索比）上班，她因为有着亲戚关系的原因，在几个年轻老师中算是一个小的管理者吧。但因为资历还有性格的关系总是与其他年轻老师有点隔阂，于是便有了和我的抱怨和想要改变与他们相处关系的想法。于是萌生了结合这部剧给她一些建议的想法，虽然可能对她帮助甚微，但是对我而言，这是从编剧思想到用自己的知识体系去解释的一个进步，值得纪念。下面是就是我发给那个老师的：      我并不是站在一个经验者的角度和你对话，只是作为分享者和你交流。每个人都希望被重视，正如我很开心你能接受我的一些观点。如果你想要在日常生活中去变得更能融合，更懂交际，显然我起不到多大作用，但如果是在索比的言行改善我还是起到绵薄之力的。因为旁观者清，很多时候人们无法去清楚地认识自己，我也一样，这是今后很长时间内你包括我要学习的内容，不识庐山真面目，只缘身在此山中。所以我很高兴能成为帮助他人改善自身的建议者。橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳，我的一些观点仅代表个人意见，植物的移植尚且会出现水土不服，观点的接受和适用也是如此，观点有正确之分，也有适用与否，如果正确的观点在你的土壤中能健康生长，那花香的充盈和果实的成熟只是时间问题。 一、交流双方是平等的地位，因此咄咄逼人的语气和要求强制执行的魄力在你和同事面前是不适用的，显然你们之间的关系更像同事，而不是上下级。所以强制命令可能会适得其反，不易让人接受。正如开头我讲的我只是在和你分享，并不是教你做什么，不做什么。 二、采取他人更容易接受的方式进行良好的沟通，一开始以“你错了，你应该这样做”“你为什么这样做，为什么老是这样”的方式进行，那么你们的对话很可能会变成争执，“我哪里做错了，你有什么资格说我”“我老是这样？你在监视我吗？你了解真实情况吗？”或者对话会直接变成你一个人的批评大会，他人会漠视你，表面上的迎合会让你觉得有满足感吗？ ①以引导代替命令。大禹治水成功在“疏”，在于引导之术。你可以给出你的建议，而不是命令。“其实我想过，如果我来带30多个学生，肯定会做的很糟糕。因为我以后肯定要面临更复杂的情况，所以我也在想到底怎样做才能改善，你说，这样……会不会比较好？” ②欲抑先扬。每个人都喜欢听到别人赞美的话，“你本人比照片上好看”“感觉你又瘦了，你怎么做的”“你的发型好好，在哪剪的”……当然这显然更适合在闲谈中使用。如果在工作中呢？“我发现这几天你们班的纪律改善了一些，还有家长的反馈也好了很多，你用了什么方法，我这也是焦头烂额，那些小孩挺难管的”“徐老师也和我说了，你们最近做的挺好的，很多方面都得到了提高，然后如果在卫生或者什么方面加把油的话就就美上加美了，对吧？”                                                                                          ③间接引起对方的注意。很多时候看破不说破既是给对方留面子，也是让事情有缓和的余地。直接点出他们的错误不如间接的提醒，“那边的老师最近可能要被胡校长批评了，在课堂上拖沓，然后进度又没赶上，家长都直接打电话了，然后告诉我们引以为戒，其实我们这边还好吧”你如此说，大家心知肚明。大家心里可能不会对你委婉的方式表达感谢，但确实会更容易接受。                                                                ④在批评对方前，先谈谈你的过错。每个人都不是完美的，你可能会在某