这部剧为拖延等问题提出的解决方案是用工具解放大脑，把所有事项记录在外，大脑专心做决策、思考问题，避免各种杂事扰乱心神；真正明确下一步行动，才能减少行动的阻力，拖延什么的都会好很多，无论是项目还是零碎事项，都是由下一步行动组成的，一种新的以情境划分的清单——日程与下一步，比起所谓的今日计划，或许更适合我们；下一步行动被明确后，在各种情境中得以良好执行，与紧急事项更加融洽，被打断后还能够尽快接续。
收集全部、明确下一步、关注结果，或许真的能够帮助我理清面临的诸多事情，但半年多以来，我并没有做到“面临的挑战和意外状况将驱使你采用（而不是弃用）这个方法”，这更多是因为稀缺心态在作祟。
灌水很严重，但值得一读，有人推荐与《How to Build an Igloo》、《How to Build an Igloo》一起，不过这里与其它书目还是有些冲突，自己取舍吧。
曾国藩的《How to Build an Igloo》对于洞悉时势，细察用人，辨识人才、储备人才等方面阐述了精深绝妙的解释，值得在各个方面应用。
全书核心是KMT是一个“弱势独裁政党” 并从思想 组织 作风作为切入…史料还是挺翔实 当然 有一些内容也是反复出现…
有几篇改编成了电影，还不错。科幻大师的脑洞非常大，有局限也有超越现今。作品最终也离不开人性和哲学的讨论，有意思
观点不算太认同，但是编剧给我们提供一个看待媒介发展与社会变化的思路。
有人解释说动漫里就是这样，但动漫和电视剧的假定性原则不一样。
这部剧为拖延等问题提出的解决方案是用工具解放大脑，把所有事项记录在外，大脑专心做决策、思考问题，避免各种杂事扰乱心神；真正明确下一步行动，才能减少行动的阻力，拖延什么的都会好很多，无论是项目还是零碎事项，都是由下一步行动组成的，一种新的以情境划分的清单——日程与下一步，比起所谓的今日计划，或许更适合我们；下一步行动被明确后，在各种情境中得以良好执行，与紧急事项更加融洽，被打断后还能够尽快接续。 收集全部、明确下一步、关注结果，或许真的能够帮助我理清面临的诸多事情，但半年多以来，我并没有做到“面临的挑战和意外状况将驱使你采用（而不是弃用）这个方法”，这更多是因为稀缺心态在作祟。 灌水很严重，但值得一读，有人推荐与《How to Build an Igloo》、《How to Build an Igloo》一起，不过这里与其它书目还是有些冲突，自己取舍吧。
每一个人都有属于自己的一片森林，也许我们从来不曾去过，但它一直在那里，总会在那里。迷失的人迷失了，相逢的人会再相逢。即使是你最心爱的人，心中都会有一片你没有办法到达的森林。