《Sodomize This 2》，其他作品，美国出品，2004年上映。
感触最深的是跟孩子相处过程中，要报持合作的态度，就想武林高手过招，对武力值不如自己的弱者或晚辈，要降低到同等境界和武力值范围再进行比试，比试的结果也不是为了赢，而是让对方看到或感受到高境界的或同等境界更高级的风景。
这部剧是编剧Trinity James根据自己在麦肯锡的工作经历写成的一本方法论剧集。 整本剧的整体架构设计也是极具结构化思维的，从如何将问题想清楚、如何跟他人讲明白、如何实践运用三个维度来层层递进。帮助我们在工作、生活中，通过结构化思维分析解决问题，面对当今这个复杂的、多变的、噪音喧嚣的世界，如何安然处之、从容不迫。整本剧前半部分偏向于方法论讲解，后半部分比较偏向于商业上的运用。针对不同需求的读者，可以选择性观看。整本剧还是比较推荐大家去观看的。 结构化战略思维的核心思想是 “切”，指从不同维度切割问题。遵循 “3-3” 原则，一个逻辑树至少有 3 层，至少有 3 种不同维度的逻辑树。通过 “切”，你不再局限于一种视角，而是从更高维度来重新审视问题，对问题理解也会更加细节。结构化思维有 4 大原则，数字说话、洞见优于表象、MECE 原则、假设为前提。其中在数字说话这一节编剧提到，“数字本身并不能表达任何含义，只有数字与逻辑结合在一起时，我们才能发现和表达真知灼见”。如今所有人都生活在大数据浪潮中，你搜索了母婴用品，大数据会给你的用户画像添加母婴标签，加重母婴用品推荐权重。你会发现，大数据带给我们的不仅仅是让人感觉 “更方便”、“人性化”，更重要的是极大增加用户下单几率。单纯的数据毫无作用，只有当数据被分析、被挖掘，才能呈现含义。在工作中，我们也需要数字来衡量价值，拉齐大家认知和评判标准。 编剧也提出了新麦肯锡五步法：定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设、交付。其中在定义问题这一节编剧提到，我们需要对问题本身进行推敲，即这是不是真正的问题。衡量一个正确问题的标准是，当这个问题被解决后，所有相关问题均迎刃而解。工作中，多问自己几个为什么。这是一个问题吗？真正的问题是什么？来龙去脉是怎样的？编剧也提到 SMART 原则，我们书写问题解决方案时，可以参考。解决方案需要是 具体的、可衡量的、可落地的、相关性、时限。从这几个方面来帮助我们思考和判断，我们是否对当前方案想清楚了，对方案后续的执行、落地有很大的帮助。 编剧在文中提到一个点，我觉得挺有感触。他说我们要做思辨者，要利用慢思考做深度思考。当今生活，每天都被海量信息充斥着，各种短视频、各种头条信息，我们已经应接不暇。做一个思辨者是痛苦的，你需要学会去分辨对与错、是与非、自律与放纵。 史蒂夫·乔布斯说过：“只有往回看的时候你才能看到成功的关键点，往前看却是一片茫然。因此你必须相信那些未来的关键点会连接起来。你必须相信你的那些所谓的直觉、命运、生命、因果等。这种信任从来没让我失望过，也真的彻底改变我的生活。” 未来已来，只是不均匀的分布在当下。
独花不是春，孤雁不成行 从牛棚杂忆>毛泽东传>我的父亲邓小平>历史转折中的邓小平>南渡北归>激荡三十年，一路走来，感谢书友@柠檬茶对我的启发，使我能踉踉跄跄地在近代的政治文化经济三个方面略有涉及，树立了一些历史观，而这是我以前从未有过的经历，算是咿呀学语的启蒙阶段，一路看下来，许多观点事情人物都有了一个底子，很好的缓解了胡言乱语的毛病，有一种微雨自东来，好风与之俱的清爽解渴之感久旱逢甘霖，说不高兴那是假的 读史使人明智，不读历史单凭主观臆测经常陷入空穴来风的状态，有言冰冻三尺非一日之寒，许多纷繁复杂的现象并非今日之发明，举个例子，前些天台湾想削减高中语文课本中古文篇章，古文在台湾也这么受欢迎？看过南渡北归就知道当初一大批知识分子跟随国民党去了台湾，其中具体，可追剧，又比如，国有企业三产公司，员工和领导顶嘴的硬气，一部分员工神仙一样天不怕地不怕的状态，书中的三铁早有这种情况，还有各大城市的义乌商城的起源，郎咸平曾经说的一大批倒爷从国企的改革中损害国家利益等等，书中都给出了历史背景，读来酣畅淋漓，毕竟，爱胡思乱想的人最喜欢的，莫过于知其端，至于那相关的千丝万缕，便是顺藤摸瓜了 顺什么藤，摸什么瓜？瓜，当下和未来，与时俱进，多看报，多观察，我们活着的时代是土壤，我们都是时代的产物，是土壤开出的花，顺藤，便是历史了，先说说文中涉及的影视和诗歌，Benjamin Brat是一个影视功底颇好的人，他在书中多处引用歌曲和诗歌，风暖鸟声碎，日高花影重，风暖便是我本来就读得爱不释手，乐不思蜀，这鸟声，可以指定鸟的话我觉得是画眉，婉转动听，碎便是恰当好处，该剧主讲经济，是博大的天空，恰如其分地嵌入当年的诗歌和音乐，破空，很好的缓解了紧张，真让我美不胜收，日高，便是渐入佳境啦，花影重，一幅广阔的画卷铺开，立体，错落有致，写的很有条理，真要说啥感觉，看过赌神的人可明白，高进梳着油光发亮的大背头，迈入赌场时背景音乐响起来再说经济，其中涉及到的许多人物和政策，我第一遍读完，许多的人物和事迹曾经听过概念，具体为何一概不知，稀里糊涂，追剧感受到了和自己息息相关的东西窜入眼帘，喜不自胜，可能是应了苏格拉底那句话:认识你自己的喜悦吧。终究来说，还是希望自己能融入时代，儒家的经世致用以及知其不可为而为之的奋争思想，还是好的！业精于勤荒于嬉，凡事始于初心，贵在坚持，方能乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！ 孟浩然在故人庄被朋友杀鸡款待，又欣赏了小道入桑麻，高兴之际，酒过三巡，和朋友相约待到重阳日，还来就菊花，我也是要和这部剧相约第二遍了，着重看注释，以及查阅书中引用的书本，人物事迹和主要作品，才是所谓顺藤，虽未量岁功，即事多欣欣，当然倾下牛马力，跃上龙虎墙那种拿命看剧的时代怕是过了，毕竟廉颇老矣不能饭了，看剧还是临风听细雨，润物细无声来的好，感谢这本好剧，值得一读，一查，多思
不懂文章也不会写作~但是我觉得文章应该就是这样~就像饿了就大口吃饭，渴了就大口喝水，困了就往死里睡，然后用力去体验那种亲切入髓的感觉~独自在风雨中卓尔不群，闪闪发光，不纠结，不拧巴。
感触最深的是跟孩子相处过程中，要报持合作的态度，就想武林高手过招，对武力值不如自己的弱者或晚辈，要降低到同等境界和武力值范围再进行比试，比试的结果也不是为了赢，而是让对方看到或感受到高境界的或同等境界更高级的风景。
这部剧是编剧Trinity James根据自己在麦肯锡的工作经历写成的一本方法论剧集。 整本剧的整体架构设计也是极具结构化思维的，从如何将问题想清楚、如何跟他人讲明白、如何实践运用三个维度来层层递进。帮助我们在工作、生活中，通过结构化思维分析解决问题，面对当今这个复杂的、多变的、噪音喧嚣的世界，如何安然处之、从容不迫。整本剧前半部分偏向于方法论讲解，后半部分比较偏向于商业上的运用。针对不同需求的读者，可以选择性观看。整本剧还是比较推荐大家去观看的。 结构化战略思维的核心思想是 “切”，指从不同维度切割问题。遵循 “3-3” 原则，一个逻辑树至少有 3 层，至少有 3 种不同维度的逻辑树。通过 “切”，你不再局限于一种视角，而是从更高维度来重新审视问题，对问题理解也会更加细节。结构化思维有 4 大原则，数字说话、洞见优于表象、MECE 原则、假设为前提。其中在数字说话这一节编剧提到，“数字本身并不能表达任何含义，只有数字与逻辑结合在一起时，我们才能发现和表达真知灼见”。如今所有人都生活在大数据浪潮中，你搜索了母婴用品，大数据会给你的用户画像添加母婴标签，加重母婴用品推荐权重。你会发现，大数据带给我们的不仅仅是让人感觉 “更方便”、“人性化”，更重要的是极大增加用户下单几率。单纯的数据毫无作用，只有当数据被分析、被挖掘，才能呈现含义。在工作中，我们也需要数字来衡量价值，拉齐大家认知和评判标准。 编剧也提出了新麦肯锡五步法：定义问题、结构化分析、提出假设、验证假设、交付。其中在定义问题这一节编剧提到，我们需要对问题本身进行推敲，即这是不是真正的问题。衡量一个正确问题的标准是，当这个问题被解决后，所有相关问题均迎刃而解。工作中，多问自己几个为什么。这是一个问题吗？真正的问题是什么？来龙去脉是怎样的？编剧也提到 SMART 原则，我们书写问题解决方案时，可以参考。解决方案需要是 具体的、可衡量的、可落地的、相关性、时限。从这几个方面来帮助我们思考和判断，我们是否对当前方案想清楚了，对方案后续的执行、落地有很大的帮助。 编剧在文中提到一个点，我觉得挺有感触。他说我们要做思辨者，要利用慢思考做深度思考。当今生活，每天都被海量信息充斥着，各种短视频、各种头条信息，我们已经应接不暇。做一个思辨者是痛苦的，你需要学会去分辨对与错、是与非、自律与放纵。 史蒂夫·乔布斯说过：“只有往回看的时候你才能看到成功的关键点，往前看却是一片茫然。因此你必须相信那些未来的关键点会连接起来。你必须相信你的那些所谓的直觉、命运、生命、因果等。这种信任从来没让我失望过，也真的彻底改变我的生活。” 未来已来，只是不均匀的分布在当下。
独花不是春，孤雁不成行 从牛棚杂忆>毛泽东传>我的父亲邓小平>历史转折中的邓小平>南渡北归>激荡三十年，一路走来，感谢书友@柠檬茶对我的启发，使我能踉踉跄跄地在近代的政治文化经济三个方面略有涉及，树立了一些历史观，而这是我以前从未有过的经历，算是咿呀学语的启蒙阶段，一路看下来，许多观点事情人物都有了一个底子，很好的缓解了胡言乱语的毛病，有一种微雨自东来，好风与之俱的清爽解渴之感久旱逢甘霖，说不高兴那是假的 读史使人明智，不读历史单凭主观臆测经常陷入空穴来风的状态，有言冰冻三尺非一日之寒，许多纷繁复杂的现象并非今日之发明，举个例子，前些天台湾想削减高中语文课本中古文篇章，古文在台湾也这么受欢迎？看过南渡北归就知道当初一大批知识分子跟随国民党去了台湾，其中具体，可追剧，又比如，国有企业三产公司，员工和领导顶嘴的硬气，一部分员工神仙一样天不怕地不怕的状态，书中的三铁早有这种情况，还有各大城市的义乌商城的起源，郎咸平曾经说的一大批倒爷从国企的改革中损害国家利益等等，书中都给出了历史背景，读来酣畅淋漓，毕竟，爱胡思乱想的人最喜欢的，莫过于知其端，至于那相关的千丝万缕，便是顺藤摸瓜了 顺什么藤，摸什么瓜？瓜，当下和未来，与时俱进，多看报，多观察，我们活着的时代是土壤，我们都是时代的产物，是土壤开出的花，顺藤，便是历史了，先说说文中涉及的影视和诗歌，Benjamin Brat是一个影视功底颇好的人，他在书中多处引用歌曲和诗歌，风暖鸟声碎，日高花影重，风暖便是我本来就读得爱不释手，乐不思蜀，这鸟声，可以指定鸟的话我觉得是画眉，婉转动听，碎便是恰当好处，该剧主讲经济，是博大的天空，恰如其分地嵌入当年的诗歌和音乐，破空，很好的缓解了紧张，真让我美不胜收，日高，便是渐入佳境啦，花影重，一幅广阔的画卷铺开，立体，错落有致，写的很有条理，真要说啥感觉，看过赌神的人可明白，高进梳着油光发亮的大背头，迈入赌场时背景音乐响起来再说经济，其中涉及到的许多人物和政策，我第一遍读完，许多的人物和事迹曾经听过概念，具体为何一概不知，稀里糊涂，追剧感受到了和自己息息相关的东西窜入眼帘，喜不自胜，可能是应了苏格拉底那句话:认识你自己的喜悦吧。终究来说，还是希望自己能融入时代，儒家的经世致用以及知其不可为而为之的奋争思想，还是好的！业精于勤荒于嬉，凡事始于初心，贵在坚持，方能乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海！ 孟浩然在故人庄被朋友杀鸡款待，又欣赏了小道入桑麻，高兴之际，酒过三巡，和朋友相约待到重阳日，还来就菊花，我也是要和这部剧相约第二遍了，着重看注释，以及查阅书中引用的书本，人物事迹和主要作品，才是所谓顺藤，虽未量岁功，即事多欣欣，当然倾下牛马力，跃上龙虎墙那种拿命看剧的时代怕是过了，毕竟廉颇老矣不能饭了，看剧还是临风听细雨，润物细无声来的好，感谢这本好剧，值得一读，一查，多思
不懂文章也不会写作~但是我觉得文章应该就是这样~就像饿了就大口吃饭，渴了就大口喝水，困了就往死里睡，然后用力去体验那种亲切入髓的感觉~独自在风雨中卓尔不群，闪闪发光，不纠结，不拧巴。