Chicks & Salsa 3

公司业务需要翻了一下这个书，哥大管理学教授写的，相比于预告里面说的推荐给创始人的必看剧，我倒是觉得这个书更适合员工看。因为本剧在管理心理学方面尤其是对创始人动机，行为和偏好等等方面剖析的非常具体精准，看完后强化了一些我对老板和创业者的认知。但是说到各周期中对应各种危机的具体解决办法他的paei又太过复杂抽象，同时编剧对公司的生命周期的看法也是更偏宿命论的--这恐怕不是雄心万丈的创业者们想听的话。另外生命周期的相关理论我看网上比较流行的理论是PLC，但一般生命周期都是分4—5个周期，你这个理论为啥是10个？分类周期的依据在哪里？本剧并未详细解释，咱也不懂管理，咱也不知道，咱也不敢问。

嘩眾取寵，流於造作

1、坚持自己的立场，重复强调； 2、对事不对人，不带情绪的讨论； 3、承认自己的错误和愚蠢； 4、妥善寻求折中方案。

看了东宫，一个月缓不过来，这两天着了魔似的看完这部剧，估计又得要一个星期才能缓过了，结局太悲伤，真心应了那位江湖人士的话，这一辈子向远都要孤苦伶仃了。向远，一个执着的可怕的女人，聪明，能干，知世故，却也糊涂了一次误了终身。 叶骞泽，心软，博爱，对世人都有怜悯之心，却唯独不知道可怜可怜向远，把自己的妻子当成赚钱的工具，仗着向远的爱，一步步紧逼，很不喜欢这个人。叶昀真正应了那句执执念而生，执执念而死，总认为不管向远和叶骞泽怎样，至少叶昀应该有个好的结局。    这两天的时间都花在这部剧上了，终究编剧也没给我一个好的结局，麻烦下次给我推荐剧集的朋友，能推荐几本甜到鼾的剧集嘛:-)

毫不夸张，就算明天就考试我也会在今晚把这部剧看完。 敬佩Dillon Day老师，他让人愿意追随。