《Shoot the Moon》，喜剧作品，美国出品，1996年上映。
一本剧，一句话，一个字能够使自己获益，就已经很有价值了。这部剧的价值不止只是一句话，一个字。
对于OKR的了解是从4号开始公司日报要求体现KR1，KR2的时候，我才知道原来有这个东西，之前都没有听说过。昨晚抽时间把这部剧给看完了，内容不多，但是案例分析的比较详细，说实话，一遍效果不大，必须多读几遍，才能理解的更透彻。 OKR不是日常工作的反映，它是需要投入更多精力的事项。OKR不是待办事项清单，它是基于目标严谨思考的选择。它在实施的过程中，需要对目标与关键结果推进的内容进行过程的实时沟通与信息反馈。例如现在每日的15分钟早会是进行工作推进信息交互非常重要的控制节点，我们会分享昨天的出单心得，分析难跟进学员的存在问题。每周一早上部门会议是总结汇报上周自己工作推进的成果和本周的工作计划安排。月末的时候复盘会议总结本月工作的进步与不足处，下个月目标制定和如何去推进，员工怎么去做，目标的拆分等。每次会议交流的内容是需要事前进行准备的。 其中也提到了KPI（关键绩效指标）是要求我们将重要的指标选择出来，是一个可量化的指标。而OKR是要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来，将完成目标最重要的瓶颈选择出来。你可能要在所有的工作任务或工作要求清单中，对其他的说“不”，选择最关键的1~5项。这种选择，是基于其他情景保持不变的情况下所做的选择。它是位于KPI之上的，是实现公司目标的重要工具。 最后谈一下认可，这个是给我印象最深的一个点。认可是对员工在工作中达到特定目标或行为、努力的肯定和赞赏，通过这种鼓励以强化所期望出现的行为重复，毋庸置疑，欣赏和认可是人类最基本的需求。人都喜欢被表扬，夸赞，得到肯定的努力，无论我们还是学员。作为课程顾问，得到学员和领导的肯定，工作会更有动力。物质奖励是一部分，精神奖励也很重要！及时、全面、全员共同参与、具体真实、讨论影响、多样化、考虑员工个性所需7个点是我们作为管理层要思考和掌握的一个方面。学无止境。
我认为这部剧的科幻意味不浓，更多的是童话故事和寓言故事。实际上，大人世界里的我们都预测不了未来，更别说孩子世界了。所以编剧写这样一个孩子世界更多的是在表达他对世界的认知。 如大量子这样一个明明能颠覆世界的创造，在剧集中却没有发挥太大的作用，这是因为大量子其实指的是政治制度。在从悬空时代进入惯性时代的过程中，大量子把中央的指令传达到了个人。其实我们现在也能做到，只不过我们靠的是党组织。在从惯性时代进入糖城时代时，大量子把个人的意见传递到了中央，但这种意见大多是非理性的。后一种模式指的就是投票选举。可以看出，因为大多数人的非理性，投票选举必然会导致错误的决策。那美国为什么没有因此而崩溃呢？因为美国的政治靠的是沃恩而不是戴维，哪怕是总统，只要不和实际掌权者合作，也会被赶下台。 又如糖城时代，指的其实是生产力高度过剩的时期。中国的糖城时代是享乐，美国的糖城时代是暴力。在编剧写出这部剧的九十年代，中国社会弥漫的是未富先奢的风气，而美国一向都有输出暴力的传统。当物质需求得到满足而精神文明建设不到位时，社会要么死气沉沉，要么动荡不安。 再说中美大互换，指的其实是美国的文化侵略。中美大互换明显对美国更有利，美国不但有了广阔的西部可供闯荡，还有了几千年的历史资源;而中国却要割舍掉自己几千年的传统。沃恩之所以笃定中国孩子一定会换，就是凭借美国的文化吸引力，这是阳谋，防不住。就像在疫情爆发前，你随便找一个中国人，给他一个移民去美国的机会，他八成会同意。剧集结局是民族融合，移民火星，但假如现实中真的来了这样一次文化上的大互换，我们还会有今天的中国吗？
夏朝：约公元前2070年-约公元前1600年（有争议） 商朝：约公元前1600年-公元前1046年（有争议） 周朝：公元前1046年-公元前256年，分为西周、东周，东周又分为春秋、战国，共计：791年 秦朝：公元前221-公元前207年，前221年秦王嬴政统一六国，首称皇帝，共计：16年 西楚：公元前206年-公元前202年，西楚霸王项羽，共计：1年 西汉：公元前206年-公元8年，汉高祖刘邦，共计：210年 新朝：公元8年腊月-公元23年10月6日，新太祖建兴帝王莽，共计：16年 玄汉：公元23-25年，汉更始帝刘玄，共计：3年 东汉：公元25-220年，汉光武帝刘秀，共计：196年 三国：公元220-280年，魏、蜀、吴三足鼎立，共计：61年 晋朝：公元265-420年，分为西晋(265-316年)、东晋(317-420年) ，共计：156年 南北朝：公元420-589年，共计：170年 隋朝：公元581-公元618年，隋文帝杨坚，共计：38年 唐朝：公元618-907年，唐高祖李渊，共计：290年 五代：公元907-960年，后梁、后唐、后晋、后汉、后周，共计：54年 十国：公元891-979年，共计：89年 宋朝：公元960-1279年，分为北宋(公元960-1127年)、南宋(公元1127-1279年)，共计：320年 元朝：公元1271年-1368年，元太祖孛儿只斤·铁木真，共计：98年 明朝：公元1368-1644年，明太祖朱元璋，共计：277年 清朝：公元1644-1912年，清太祖爱新觉罗·努尔哈赤，共计：268年
太好看了趴，特效很良心，看得是又好笑又有些感动，棋魂后又一漫改成功的剧。
服务员:“先生您要什么?” 顾客:“破碎的内脏，凝固的鲜血，缠绕的触手，无神的眼珠扭曲的植物，干瘪的肢体，残缺的大脑， 猩红的果实。在红与白的对立中翻滚，在黄与褐的交融中沉寂。为我扫清这片迷雾， 让我得以窥见真实!” 服务员:“说人话!” 顾客:“金钱肚，血豆腐鱿鱼须，羊眼球，海带结，腌猪肉，烫脑花，西红柿。麻辣清汤鸳鸯锅，酸梅汤加柠檬片。还有我眼睛片起雾了，帮我拿块布我擦一下，谢谢。 ”
一本剧，一句话，一个字能够使自己获益，就已经很有价值了。这部剧的价值不止只是一句话，一个字。
对于OKR的了解是从4号开始公司日报要求体现KR1，KR2的时候，我才知道原来有这个东西，之前都没有听说过。昨晚抽时间把这部剧给看完了，内容不多，但是案例分析的比较详细，说实话，一遍效果不大，必须多读几遍，才能理解的更透彻。 OKR不是日常工作的反映，它是需要投入更多精力的事项。OKR不是待办事项清单，它是基于目标严谨思考的选择。它在实施的过程中，需要对目标与关键结果推进的内容进行过程的实时沟通与信息反馈。例如现在每日的15分钟早会是进行工作推进信息交互非常重要的控制节点，我们会分享昨天的出单心得，分析难跟进学员的存在问题。每周一早上部门会议是总结汇报上周自己工作推进的成果和本周的工作计划安排。月末的时候复盘会议总结本月工作的进步与不足处，下个月目标制定和如何去推进，员工怎么去做，目标的拆分等。每次会议交流的内容是需要事前进行准备的。 其中也提到了KPI（关键绩效指标）是要求我们将重要的指标选择出来，是一个可量化的指标。而OKR是要求我们将一定时间内最优先的要求明确出来，将完成目标最重要的瓶颈选择出来。你可能要在所有的工作任务或工作要求清单中，对其他的说“不”，选择最关键的1~5项。这种选择，是基于其他情景保持不变的情况下所做的选择。它是位于KPI之上的，是实现公司目标的重要工具。 最后谈一下认可，这个是给我印象最深的一个点。认可是对员工在工作中达到特定目标或行为、努力的肯定和赞赏，通过这种鼓励以强化所期望出现的行为重复，毋庸置疑，欣赏和认可是人类最基本的需求。人都喜欢被表扬，夸赞，得到肯定的努力，无论我们还是学员。作为课程顾问，得到学员和领导的肯定，工作会更有动力。物质奖励是一部分，精神奖励也很重要！及时、全面、全员共同参与、具体真实、讨论影响、多样化、考虑员工个性所需7个点是我们作为管理层要思考和掌握的一个方面。学无止境。
我认为这部剧的科幻意味不浓，更多的是童话故事和寓言故事。实际上，大人世界里的我们都预测不了未来，更别说孩子世界了。所以编剧写这样一个孩子世界更多的是在表达他对世界的认知。 如大量子这样一个明明能颠覆世界的创造，在剧集中却没有发挥太大的作用，这是因为大量子其实指的是政治制度。在从悬空时代进入惯性时代的过程中，大量子把中央的指令传达到了个人。其实我们现在也能做到，只不过我们靠的是党组织。在从惯性时代进入糖城时代时，大量子把个人的意见传递到了中央，但这种意见大多是非理性的。后一种模式指的就是投票选举。可以看出，因为大多数人的非理性，投票选举必然会导致错误的决策。那美国为什么没有因此而崩溃呢？因为美国的政治靠的是沃恩而不是戴维，哪怕是总统，只要不和实际掌权者合作，也会被赶下台。 又如糖城时代，指的其实是生产力高度过剩的时期。中国的糖城时代是享乐，美国的糖城时代是暴力。在编剧写出这部剧的九十年代，中国社会弥漫的是未富先奢的风气，而美国一向都有输出暴力的传统。当物质需求得到满足而精神文明建设不到位时，社会要么死气沉沉，要么动荡不安。 再说中美大互换，指的其实是美国的文化侵略。中美大互换明显对美国更有利，美国不但有了广阔的西部可供闯荡，还有了几千年的历史资源;而中国却要割舍掉自己几千年的传统。沃恩之所以笃定中国孩子一定会换，就是凭借美国的文化吸引力，这是阳谋，防不住。就像在疫情爆发前，你随便找一个中国人，给他一个移民去美国的机会，他八成会同意。剧集结局是民族融合，移民火星，但假如现实中真的来了这样一次文化上的大互换，我们还会有今天的中国吗？
夏朝：约公元前2070年-约公元前1600年（有争议） 商朝：约公元前1600年-公元前1046年（有争议） 周朝：公元前1046年-公元前256年，分为西周、东周，东周又分为春秋、战国，共计：791年 秦朝：公元前221-公元前207年，前221年秦王嬴政统一六国，首称皇帝，共计：16年 西楚：公元前206年-公元前202年，西楚霸王项羽，共计：1年 西汉：公元前206年-公元8年，汉高祖刘邦，共计：210年 新朝：公元8年腊月-公元23年10月6日，新太祖建兴帝王莽，共计：16年 玄汉：公元23-25年，汉更始帝刘玄，共计：3年 东汉：公元25-220年，汉光武帝刘秀，共计：196年 三国：公元220-280年，魏、蜀、吴三足鼎立，共计：61年 晋朝：公元265-420年，分为西晋(265-316年)、东晋(317-420年) ，共计：156年 南北朝：公元420-589年，共计：170年 隋朝：公元581-公元618年，隋文帝杨坚，共计：38年 唐朝：公元618-907年，唐高祖李渊，共计：290年 五代：公元907-960年，后梁、后唐、后晋、后汉、后周，共计：54年 十国：公元891-979年，共计：89年 宋朝：公元960-1279年，分为北宋(公元960-1127年)、南宋(公元1127-1279年)，共计：320年 元朝：公元1271年-1368年，元太祖孛儿只斤·铁木真，共计：98年 明朝：公元1368-1644年，明太祖朱元璋，共计：277年 清朝：公元1644-1912年，清太祖爱新觉罗·努尔哈赤，共计：268年
太好看了趴，特效很良心，看得是又好笑又有些感动，棋魂后又一漫改成功的剧。
服务员:“先生您要什么?” 顾客:“破碎的内脏，凝固的鲜血，缠绕的触手，无神的眼珠扭曲的植物，干瘪的肢体，残缺的大脑， 猩红的果实。在红与白的对立中翻滚，在黄与褐的交融中沉寂。为我扫清这片迷雾， 让我得以窥见真实!” 服务员:“说人话!” 顾客:“金钱肚，血豆腐鱿鱼须，羊眼球，海带结，腌猪肉，烫脑花，西红柿。麻辣清汤鸳鸯锅，酸梅汤加柠檬片。还有我眼睛片起雾了，帮我拿块布我擦一下，谢谢。 ”