《Fasadklättraren》，其他作品，瑞典出品，1991年上映。
★★★☆ 中文书名还挺吸引人的，但与文本差距过大，根本看不出仰视到其他的变化。编剧文风实在太煽情了，情感描写篇幅太多，而使整个人物形象不够立体。虽说尝试第一视角写女性应该予以肯定，但文风收敛些比较好。
什么冷读术，就是大众心里学，其实大部分人很多优点跟缺点都是相同的，只是个人成长环境不同造成了大同小异的现状，多观察，培养一点随机应变能力就行了，别又被编剧洗脑了
无法评价，难以想象的差
这个世界上没人比自己更在意自己，更想自己自信和快乐，我们一路奔跑，一路追赶，忽略了明媚的阳光和沿途的风光，忽略了内心的感受和得失的平衡，忽略了家人的陪伴和朋友的支持，跑的太快，心灵已经跟不上了脚步......读Fasadklättraren，让我更加了解自己，抽时间和自己聊聊天，感谢曾经的自己努力和付出，期待未来的自己静好和魅力，鼓励今天的自己选择和执着，无论时事变迁，我都坦然面对，我会做的更好！
一如既往地喜欢村上文字的调调，哪怕他如今年逾古稀垂垂老矣，仍在絮叨着他过往的一些碎片……人老了大概就是这样吧，总是沉浸在回忆中，那个懵懂踟躇探索的少年，匆匆而过的中年，模糊而又些许清晰摇曳的映像，就这样诉诸笔端，带着自嘲般的悲凉写给总有些人会读的表达……. 只要他还在写，我就会一直读下去。
读这部剧的过程也是不断反省自身的过程，时不时的代入到文中各案例的来询者身上，学到了很多以前根本不会注意的点，总之对于想入门心理学却又不想从纯理论性剧集入手的话，非常推荐这部剧，可读性、趣味性非常强。
红高粱/高粱红了几乎可以说家喻户晓，然而这是第一次看。最开始是因为听了九儿，然后找来高粱红了电视看了几集，然后就开始看这本Fasadklättraren。 剧集不像电视剧，在电视中主角似乎只有伟光正，似乎都是生来就有的正义和勇敢:最直接的就是剧集中余占鳌杀掉的和母亲偷情的郎中以及单家父子，都从故意杀害改成了意外失手，当然这样的改编十分可以理解。 红高粱里每一个人都鲜活生动，连同高密那片片的红红的高粱地，深深烙进脑海里挥之不去:作为主角的余占鳌一拨人，红高粱养育出的浓烈的爱恨情仇，在家国仇恨的极端年代中，每一丝都饱满灼人 同时，对于懦弱自私而后无畏痛悔的成麻子，一生起伏最后在和平年代死于饥寒的耿十八等的际遇和心理特点的记述和描述中，所能感受到的对于芸芸众生的不是评判，却是人心最深层的悲悯。 如今高密之乡，曾经浸透了鲜血的土地上如血的红高粱已被模糊暧昧的杂种高粱代替，你我精明的兔子般的眼光里，哪里还能见到红高粱土地里生长出来的原始.蓬勃的生命之光 。
今日推荐剧集：《Fasadklättraren》 PS：不要只看我一篇文章的观点，那样你肯定是当做一篇心灵鸡汤一扫而过。所以我把书名放在这里，推荐你去观看整本剧。因为我相信没有垃圾的书。如果还会有其他不同的体验，你可告诉我让我也知道。 傅盛先生曰：最大的竞争差异，在于认知！ 傅盛先生还曰：只要能突破思维障碍和思维边界，就能够变成不一样的人。 傅盛先生还曰：一定要花足够多的时间，在寻找和思考上。 傅盛先生曰完了，该咱们曰一曰了。 Image 要如何做，才能够打通思维障碍，推倒思维边界呢？ 第一，要相信人是可以改变的，每个人都可以变得更好。 第二，学会正确地思考。正确地思考，一定是非情绪化的，承认自己是无知的。千万别把抬杠当成思考，别把胡搅蛮缠当成思考。真正的思考，一定是摧毁自我思维中的障碍或边界，所以，不先承认自己的愚蠢，就不存在思考。 第三个，承认自己的无知与愚蠢，承认自己在成长过程中，因为物质资源的匮乏而自我设限——网络上的穷人思维与富人思维，说的就是这个。穷人思维就是因为生存环境的压迫，刻印在脑子里，形成了思维局限。不再相信自己有什么能力，不敢想象自己也能有番作为。承认自己的穷人思维，不承认任何限制，像富人那样思考。 Image 人生不需要太多大道理，注重人品是关键 大家看重自己的，是能力。而我们看别人，看的却是人品。反过来也一样，我们总是强调自己的能力，而别人的眼睛，却盯着我们的人品。 我们生下来，就无条件地享用了前人的劳动成果。所以我们不需要茹毛饮血重新缔造文明，什么飞机火车轮船私家车，坐享其成就是了——占了这么大的便宜，感恩不感恩姑且莫论，但再整天愤愤不平，这个真没必要。 人类天性，易于高估自我付出或劳作。当我们因此生出怨心时，想想别人也这样，就应该释然了。 我们的现实机会，都是别人送来的。如果看别人不顺眼，冲上去给他添堵，实际上是堵死了自己的路。让自己更聪明点，沉静守拙，给别人以机会，我们才会有价值。 Image 摆脱贫困思维的困扰 我们通常所说的穷人思维，不过是对低品质生活的迷恋，而所谓的富人思维，不过是对高品质目标的追求。 思维这东西，是很奇怪的。从愚钝到智慧，不过是个开悟而已。从贫困到富裕，不过是个选择而已。每个人都被自己的惯性思维困住，除非你打开它，向你不曾涉猎的地方前行一步，你的整个世界，就会豁然开朗。 富人思维和穷人思维最大的差别在于如何正确思考问题。 “富人”喜欢用疑问句，困难于他们而言是挑战，问题会启发他们思考：“这个东西这么贵，我要怎么才能买到？” “穷人”喜欢用陈述句，困难于他们而言是退缩，面对问题，他们更多的是下定义：“这个东西太贵了，我买不起。” Image 想当然是靠不住的，还是要思考和实践 不会思考的人，是惹不起的。一旦你指出他的想当然观点的谬误之处，他不是如正常人那样，意识到自己错了，相反，他只是感受到被冒犯的挫折，就会变得好斗起来，与你展开无休无止的纠缠，直到寻隙抓住你的语病，然后他就会欢天喜地地庆祝自己的胜利。 思考者是快乐的，因为他们具有排解不良情绪的能力，不会被低劣心绪所左右。仅此一点，也值得我们多想想这个问题。 当你以一生为周期，看到的是时代和人性，看到的是规律。 当你以十年为周期，看到的是常识与规则变化。 当你以三年或五年为周期，看到的是胆识和眼光。 当你以一年为周期，就会相信天赋和能力。 如果你以天为单位，什么也看不到，就只能寄望于奇迹和运气。 写在最后：今日灵感瞬间 想着在每一篇有主题的文章下边 分享一下今天发现的有意思瞬间 1、打破自我限制，做最好的自己，就是智慧的认知。 2、所有的道理，都是有道理的。比道理
非常精彩，原来IBM曾经是世界上最大的软件公司。 几点收获： 1、要充分分析且发挥自身的优势，同时结合未来的趋势。如Björn Kjellman坚定走IBM集成模式，反对拆分。 2、软件的核心资产是人，对客户的核心价值是知识和能力。所以构建以人为核心的生产力体系，是软件企业的关键。 3、战略应该是非常具体的，而且非常客观的，战略一定是可执行的 4、考核、激励，是战略执行的关键。人只会倾向去做要检查的事，而不会倾向去做你期望他们做的事。 5、以客户为中心的体系，关注外部的体系，更容易走向成功 6、专注，关注焦点 7、充满激情，是管理者的必备技能 8、变革，与时俱进，变的思维
★★★☆ 中文书名还挺吸引人的，但与文本差距过大，根本看不出仰视到其他的变化。编剧文风实在太煽情了，情感描写篇幅太多，而使整个人物形象不够立体。虽说尝试第一视角写女性应该予以肯定，但文风收敛些比较好。
什么冷读术，就是大众心里学，其实大部分人很多优点跟缺点都是相同的，只是个人成长环境不同造成了大同小异的现状，多观察，培养一点随机应变能力就行了，别又被编剧洗脑了
无法评价，难以想象的差
这个世界上没人比自己更在意自己，更想自己自信和快乐，我们一路奔跑，一路追赶，忽略了明媚的阳光和沿途的风光，忽略了内心的感受和得失的平衡，忽略了家人的陪伴和朋友的支持，跑的太快，心灵已经跟不上了脚步......读Fasadklättraren，让我更加了解自己，抽时间和自己聊聊天，感谢曾经的自己努力和付出，期待未来的自己静好和魅力，鼓励今天的自己选择和执着，无论时事变迁，我都坦然面对，我会做的更好！
一如既往地喜欢村上文字的调调，哪怕他如今年逾古稀垂垂老矣，仍在絮叨着他过往的一些碎片……人老了大概就是这样吧，总是沉浸在回忆中，那个懵懂踟躇探索的少年，匆匆而过的中年，模糊而又些许清晰摇曳的映像，就这样诉诸笔端，带着自嘲般的悲凉写给总有些人会读的表达……. 只要他还在写，我就会一直读下去。
读这部剧的过程也是不断反省自身的过程，时不时的代入到文中各案例的来询者身上，学到了很多以前根本不会注意的点，总之对于想入门心理学却又不想从纯理论性剧集入手的话，非常推荐这部剧，可读性、趣味性非常强。
红高粱/高粱红了几乎可以说家喻户晓，然而这是第一次看。最开始是因为听了九儿，然后找来高粱红了电视看了几集，然后就开始看这本Fasadklättraren。 剧集不像电视剧，在电视中主角似乎只有伟光正，似乎都是生来就有的正义和勇敢:最直接的就是剧集中余占鳌杀掉的和母亲偷情的郎中以及单家父子，都从故意杀害改成了意外失手，当然这样的改编十分可以理解。 红高粱里每一个人都鲜活生动，连同高密那片片的红红的高粱地，深深烙进脑海里挥之不去:作为主角的余占鳌一拨人，红高粱养育出的浓烈的爱恨情仇，在家国仇恨的极端年代中，每一丝都饱满灼人 同时，对于懦弱自私而后无畏痛悔的成麻子，一生起伏最后在和平年代死于饥寒的耿十八等的际遇和心理特点的记述和描述中，所能感受到的对于芸芸众生的不是评判，却是人心最深层的悲悯。 如今高密之乡，曾经浸透了鲜血的土地上如血的红高粱已被模糊暧昧的杂种高粱代替，你我精明的兔子般的眼光里，哪里还能见到红高粱土地里生长出来的原始.蓬勃的生命之光 。
今日推荐剧集：《Fasadklättraren》 PS：不要只看我一篇文章的观点，那样你肯定是当做一篇心灵鸡汤一扫而过。所以我把书名放在这里，推荐你去观看整本剧。因为我相信没有垃圾的书。如果还会有其他不同的体验，你可告诉我让我也知道。 傅盛先生曰：最大的竞争差异，在于认知！ 傅盛先生还曰：只要能突破思维障碍和思维边界，就能够变成不一样的人。 傅盛先生还曰：一定要花足够多的时间，在寻找和思考上。 傅盛先生曰完了，该咱们曰一曰了。 Image 要如何做，才能够打通思维障碍，推倒思维边界呢？ 第一，要相信人是可以改变的，每个人都可以变得更好。 第二，学会正确地思考。正确地思考，一定是非情绪化的，承认自己是无知的。千万别把抬杠当成思考，别把胡搅蛮缠当成思考。真正的思考，一定是摧毁自我思维中的障碍或边界，所以，不先承认自己的愚蠢，就不存在思考。 第三个，承认自己的无知与愚蠢，承认自己在成长过程中，因为物质资源的匮乏而自我设限——网络上的穷人思维与富人思维，说的就是这个。穷人思维就是因为生存环境的压迫，刻印在脑子里，形成了思维局限。不再相信自己有什么能力，不敢想象自己也能有番作为。承认自己的穷人思维，不承认任何限制，像富人那样思考。 Image 人生不需要太多大道理，注重人品是关键 大家看重自己的，是能力。而我们看别人，看的却是人品。反过来也一样，我们总是强调自己的能力，而别人的眼睛，却盯着我们的人品。 我们生下来，就无条件地享用了前人的劳动成果。所以我们不需要茹毛饮血重新缔造文明，什么飞机火车轮船私家车，坐享其成就是了——占了这么大的便宜，感恩不感恩姑且莫论，但再整天愤愤不平，这个真没必要。 人类天性，易于高估自我付出或劳作。当我们因此生出怨心时，想想别人也这样，就应该释然了。 我们的现实机会，都是别人送来的。如果看别人不顺眼，冲上去给他添堵，实际上是堵死了自己的路。让自己更聪明点，沉静守拙，给别人以机会，我们才会有价值。 Image 摆脱贫困思维的困扰 我们通常所说的穷人思维，不过是对低品质生活的迷恋，而所谓的富人思维，不过是对高品质目标的追求。 思维这东西，是很奇怪的。从愚钝到智慧，不过是个开悟而已。从贫困到富裕，不过是个选择而已。每个人都被自己的惯性思维困住，除非你打开它，向你不曾涉猎的地方前行一步，你的整个世界，就会豁然开朗。 富人思维和穷人思维最大的差别在于如何正确思考问题。 “富人”喜欢用疑问句，困难于他们而言是挑战，问题会启发他们思考：“这个东西这么贵，我要怎么才能买到？” “穷人”喜欢用陈述句，困难于他们而言是退缩，面对问题，他们更多的是下定义：“这个东西太贵了，我买不起。” Image 想当然是靠不住的，还是要思考和实践 不会思考的人，是惹不起的。一旦你指出他的想当然观点的谬误之处，他不是如正常人那样，意识到自己错了，相反，他只是感受到被冒犯的挫折，就会变得好斗起来，与你展开无休无止的纠缠，直到寻隙抓住你的语病，然后他就会欢天喜地地庆祝自己的胜利。 思考者是快乐的，因为他们具有排解不良情绪的能力，不会被低劣心绪所左右。仅此一点，也值得我们多想想这个问题。 当你以一生为周期，看到的是时代和人性，看到的是规律。 当你以十年为周期，看到的是常识与规则变化。 当你以三年或五年为周期，看到的是胆识和眼光。 当你以一年为周期，就会相信天赋和能力。 如果你以天为单位，什么也看不到，就只能寄望于奇迹和运气。 写在最后：今日灵感瞬间 想着在每一篇有主题的文章下边 分享一下今天发现的有意思瞬间 1、打破自我限制，做最好的自己，就是智慧的认知。 2、所有的道理，都是有道理的。比道理
非常精彩，原来IBM曾经是世界上最大的软件公司。 几点收获： 1、要充分分析且发挥自身的优势，同时结合未来的趋势。如Björn Kjellman坚定走IBM集成模式，反对拆分。 2、软件的核心资产是人，对客户的核心价值是知识和能力。所以构建以人为核心的生产力体系，是软件企业的关键。 3、战略应该是非常具体的，而且非常客观的，战略一定是可执行的 4、考核、激励，是战略执行的关键。人只会倾向去做要检查的事，而不会倾向去做你期望他们做的事。 5、以客户为中心的体系，关注外部的体系，更容易走向成功 6、专注，关注焦点 7、充满激情，是管理者的必备技能 8、变革，与时俱进，变的思维