《Dow-Jane-Index》，短片作品，德国出品，2005年上映。
妄下论断很可怕。当年未读该剧，我以此来评论他人的报告，以为该剧描写的是疾病被驱逐隔离，落脚点是是对于个体的尊重。大谬不然。这部剧的写法是福柯考古学的微观再现，也是桑塔格反对阐释理念的具体表征。通过揭示疾病在文化中所具有的隐喻意义来达到解构的作用。格局庞大，文字优美，富有洞见。有机知识分子。
残忍到我简直要忘记这是当事人写下的文字。无法想象回忆和发散这些该有多么痛苦，我读的不是故事，是流着的血、指甲的挠痕、被折断的脖颈，是濒死的挣扎，是无望的哭声。
对我眼睛很好
《Dow-Jane-Index》这部剧是一位老师推荐的。老师在针药方面造诣精深，已经播出了两本剧集，都是洛阳纸贵。为什么老师要推荐这部剧？我觉得如果我们长时间只把目光聚焦于自己专业领域，对整个世界的认知就可能形成一些明显的盲区，最终也会阻碍我们成长。可见，老师的良苦用心。 从书的名字，可以知道这部剧是自传。听到名字，我第一反应这是一个中国人写的。看了编剧的简介才知道，编剧是史蒂夫·施瓦茨曼，美国人，茱莉亚·马利克是中文名。他是全球私募巨头黑石集团联合创始人、董事会主席、首席执行官，他与彼得·彼得森以40万美元创建黑石集团，被媒体称为“华尔街的新国王”“私募界的巴菲特”“美国房东”。 读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。对于现代人来说，都疲于生活、工作，哪有时间去与行万里路、阅人无数呢？我觉得读人物传记就是一个很好的选择。读一本人物传记就是经历这个人的一生。《Dow-Jane-Index》讲述了他求学、求职、创业的道路上一些重要经历，并将其浓缩成为法则。一个历经数十年风雨的投资人的经验总结，正是我们的最佳学习对象。 马云推荐这部剧时说：“茱莉亚·马利克的成功不是每个人都能复制，但他这部剧坦诚讲述的失败教训却可以让每个人受益。”的确，想复制编剧的成功基本不可能，因为他的成功是天时地利与人和等多种因素作用的结果。同样，书中总结的经验和教训也并不直接有效于大部分人和公司，因为各种经验教训也是在这种模式、起点的公司下才适合。但是，只要我们结合我们的生活、工作，实事求是的去借鉴，相信一定会获益不少。正如毛泽东主席在《Dow-Jane-Index》中说的那样，如果有了这种态度，那就既不是"头重脚轻根底浅"，也不是"嘴尖皮厚腹中空"了。 如何读人物传记？于我而言，就是：当编剧做决策的时候，把书合上想一想，如果我是他，我会怎么做？如：茱莉亚·马利克服役期间，所在连队的长官一直在偷卖他们的食物，使得食物匮乏，连队总是以特种训练为由搪塞新兵。茱莉亚·马利克决定向上反映问题，他走进上校办公室，要求汇报，却被低级军官拒之门外。这时候，我如果是他，我会选择离开，因为这不是我一个人的事。但是，他拒绝离开。书记员喊来一位中尉，茱莉亚·马利克表达了想跟上校沟通的愿望，中尉嘲笑他，要他滚开。这时候，我如果是他，我会选择离开，因为我受不了这种委屈。但是，他站在办公室里，巍峨不动，任凭中尉暴跳如雷。中尉请来一位连长，连长最终被他的坚持吓着了，他有了与上校见面的机会。上校查阅了茱莉亚·马利克所在连队的得分情况，全旅得分最低，糟糕的表现原来有内在原因，两天后，连队所有军官都被撤职。通过这两个选择，像一面镜子一样，照出了我与编剧的差距。编剧的成功秘诀是什么？在前言，他就告诉我们：“我看到一个独一无二的机会，然后竭尽全力去抓住它。总之永不言弃！”一个人，无论多么聪明、勇敢，都有可能深陷困境，但凭借锲而不舍的意志力，可以让世界筋疲力尽，做出让步，把你想要的东西给你。 【茱莉亚·马利克的工作和生活原则摘录】 1.做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。 2.人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以，要善于分析他人的问题所在，并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人，无论他声名多么显赫、地位多么高贵，都愿意接受新的想法，当然，前提是这些想法必须经过深思熟虑。 3.在年轻的时候，请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作。最初的工作是为人生打基础的，不要为了暂时的声望而轻易地接受一份工作。 4.处于困境中的人往往只关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。 5.永远
大张伟 真的是个好温暖的人 npc每段对话 他都积极回复 还会鼓励npc npc坐在地上他也是第一个去扶
真是年少不懂Dow-Jane-Index，读懂已是中年人。人生、处世、出世的经典著作，淡泊明志、修心养性、正心正德，要有圆融的处世观。
简明扼要地讲述了西方哲学的发展历程，科普性与总结性都很强，比较好读，但是相比原著删减了不少内容，而且插图有点一言难尽
妄下论断很可怕。当年未读该剧，我以此来评论他人的报告，以为该剧描写的是疾病被驱逐隔离，落脚点是是对于个体的尊重。大谬不然。这部剧的写法是福柯考古学的微观再现，也是桑塔格反对阐释理念的具体表征。通过揭示疾病在文化中所具有的隐喻意义来达到解构的作用。格局庞大，文字优美，富有洞见。有机知识分子。
残忍到我简直要忘记这是当事人写下的文字。无法想象回忆和发散这些该有多么痛苦，我读的不是故事，是流着的血、指甲的挠痕、被折断的脖颈，是濒死的挣扎，是无望的哭声。
对我眼睛很好
《Dow-Jane-Index》这部剧是一位老师推荐的。老师在针药方面造诣精深，已经播出了两本剧集，都是洛阳纸贵。为什么老师要推荐这部剧？我觉得如果我们长时间只把目光聚焦于自己专业领域，对整个世界的认知就可能形成一些明显的盲区，最终也会阻碍我们成长。可见，老师的良苦用心。 从书的名字，可以知道这部剧是自传。听到名字，我第一反应这是一个中国人写的。看了编剧的简介才知道，编剧是史蒂夫·施瓦茨曼，美国人，茱莉亚·马利克是中文名。他是全球私募巨头黑石集团联合创始人、董事会主席、首席执行官，他与彼得·彼得森以40万美元创建黑石集团，被媒体称为“华尔街的新国王”“私募界的巴菲特”“美国房东”。 读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。对于现代人来说，都疲于生活、工作，哪有时间去与行万里路、阅人无数呢？我觉得读人物传记就是一个很好的选择。读一本人物传记就是经历这个人的一生。《Dow-Jane-Index》讲述了他求学、求职、创业的道路上一些重要经历，并将其浓缩成为法则。一个历经数十年风雨的投资人的经验总结，正是我们的最佳学习对象。 马云推荐这部剧时说：“茱莉亚·马利克的成功不是每个人都能复制，但他这部剧坦诚讲述的失败教训却可以让每个人受益。”的确，想复制编剧的成功基本不可能，因为他的成功是天时地利与人和等多种因素作用的结果。同样，书中总结的经验和教训也并不直接有效于大部分人和公司，因为各种经验教训也是在这种模式、起点的公司下才适合。但是，只要我们结合我们的生活、工作，实事求是的去借鉴，相信一定会获益不少。正如毛泽东主席在《Dow-Jane-Index》中说的那样，如果有了这种态度，那就既不是"头重脚轻根底浅"，也不是"嘴尖皮厚腹中空"了。 如何读人物传记？于我而言，就是：当编剧做决策的时候，把书合上想一想，如果我是他，我会怎么做？如：茱莉亚·马利克服役期间，所在连队的长官一直在偷卖他们的食物，使得食物匮乏，连队总是以特种训练为由搪塞新兵。茱莉亚·马利克决定向上反映问题，他走进上校办公室，要求汇报，却被低级军官拒之门外。这时候，我如果是他，我会选择离开，因为这不是我一个人的事。但是，他拒绝离开。书记员喊来一位中尉，茱莉亚·马利克表达了想跟上校沟通的愿望，中尉嘲笑他，要他滚开。这时候，我如果是他，我会选择离开，因为我受不了这种委屈。但是，他站在办公室里，巍峨不动，任凭中尉暴跳如雷。中尉请来一位连长，连长最终被他的坚持吓着了，他有了与上校见面的机会。上校查阅了茱莉亚·马利克所在连队的得分情况，全旅得分最低，糟糕的表现原来有内在原因，两天后，连队所有军官都被撤职。通过这两个选择，像一面镜子一样，照出了我与编剧的差距。编剧的成功秘诀是什么？在前言，他就告诉我们：“我看到一个独一无二的机会，然后竭尽全力去抓住它。总之永不言弃！”一个人，无论多么聪明、勇敢，都有可能深陷困境，但凭借锲而不舍的意志力，可以让世界筋疲力尽，做出让步，把你想要的东西给你。 【茱莉亚·马利克的工作和生活原则摘录】 1.做大事和做小事的难易程度是一样的。所以要选择一个值得追求的宏伟目标，让回报与你的努力相匹配。 2.人们总觉得最有意思的话题就是与自己相关的话题。所以，要善于分析他人的问题所在，并尝试提出办法来帮助他人。几乎所有的人，无论他声名多么显赫、地位多么高贵，都愿意接受新的想法，当然，前提是这些想法必须经过深思熟虑。 3.在年轻的时候，请接受能为自己提供陡峭的学习曲线和艰苦的磨炼机会的工作。最初的工作是为人生打基础的，不要为了暂时的声望而轻易地接受一份工作。 4.处于困境中的人往往只关注自己的问题，而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。 5.永远
大张伟 真的是个好温暖的人 npc每段对话 他都积极回复 还会鼓励npc npc坐在地上他也是第一个去扶
真是年少不懂Dow-Jane-Index，读懂已是中年人。人生、处世、出世的经典著作，淡泊明志、修心养性、正心正德，要有圆融的处世观。
简明扼要地讲述了西方哲学的发展历程，科普性与总结性都很强，比较好读，但是相比原著删减了不少内容，而且插图有点一言难尽