Man Ka Meet

Man Ka Meet

7.7

剧情简介

《Man Ka Meet》,动作,惊悚作品,印度出品,1968年上映。

观影心得

60年经济变革的目击者、参与者及政策谋划者,中国最具良心和道德勇气经济学家。

出场惊艳,环环相扣,功底纯熟,立意高远,既视感强烈,结局虽同样细细雕琢,尚缺乏一些泰然气韵,无法尽如人意(指描写上/非内容)私以为内容可以有缺憾才能令品读者悲喜深切入骨,人事也不总是非黑即白,如此才更显有血有肉,本剧很好,痛苦与清醒才是我们真实感受着的世界,往往复杂又可笑。热衷于同类型小言几年,与看过的众多文比起来已是不可多得的佳作,不是看完就忘的消耗品(港真我看的上一本Rajendranath的书叫什么我就忘了已经这本不愧是她心血之作。前期中期少女心炸裂啊啊啊人群中跳傩舞的少年眸光流转清冷卓绝(///▽///)太太受我一拜!!!

这是一本非常有意思的书,用扑克牌游戏与日常决策作类比,给出了独特的分析和思考角度,让我们认识到仅以结果为导向的思考方式的局限性(也就是书中所说的:如果结果好,那就是能力强,如果结果差,那就是运气背)。编剧用一种读者较容易理解的方式,把日常思考分析问题时经常遇到的陷阱和局限一一展示出来,并致力于让读者明白为什么反复强调要保持概率性思维,因为这是完善思维框架的根本。开追有益类型,推荐~

总体还是挺棒的一本剧,Jeevan老师是比较直接的干货专家,更难得的是有身体力行的结果。 在前几章的理念观念和方法都刷新了我的认知,例如七个人物法,每日总结及每周每月的复盘总结。 最剧集的最后部分讲述工具时有些拖沓的感觉,不少正确的废话。我觉得一本剧把方方面面都讲到了并且给出了一堆的工具,就有些没有主攻性了,少了一些单点突破的感觉,而变成一个适合查找翻阅的剧集,前面的七个人物法,目标,效率手册,总结笔记三者结合的很好。 对书中的例子,建议可以多举例一些不一样的,不一定是编剧本人的,也可以是其他优秀的案例或失败的案例。 对普通人如果一开始就拿着一大堆工具回去,开始操作肯定问题很多,而且更容易焦虑起来,在这些方面有些用力过猛。

一个下午,眼睛胀痛着看完这部剧,突然间对化疗放疗不那么恐惧了……虽然老爸还是要忍受病痛,但状态好多了。今天跟我说没有不舒服的感觉,痰也少了,他感觉自己得到了治疗,看到了希望,希望他一直能这么乐观,这些天的各种检查,转院,他都开始慢慢适应,积极配合,坚持✊

最近密集的看了一系列的欧文亚隆的书,从给心理咨询师的礼物,到成为我自己,到当尼采哭泣,到爱情刽子手,再到这本Man Ka Meet。我想欧文亚隆已经将心理咨询师这个工作的魅力以及将要面临的挑战在我面前呈现了大部分。