Minuit, le soir

Minuit, le soir

8.7

剧情简介

《Minuit, le soir》,喜剧,动作,犯罪作品,加拿大出品,2005年上映。

观影心得

终于读完啦。(这还是我当初祈祷只要过了科三就奖励自己读的书,可见我当时是多么病急乱投医。按照这部剧里人物的观点,我这样的行为是不对的。总有人问上帝存在与否,但上帝在与不在,都只在人们心中是否相信它存在。它存在,并不是因为奇迹,因为“显灵”,信仰并不依赖奇迹。) 虽然总说不要去影视作品中寻找某种说教和道德的意义,但是我就是忍不住。比如: 「舍身是所有牺牲中最轻而易举的。」 「我越是爱整个人类,就越是不爱具体的人。」 「因为与梦想中的爱比较起来,切实的爱是一件严酷和令人生畏的事情。」 「我愣是活着,哪怕不合逻辑。尽管我不信万象有序,但我珍爱黏糊糊的、春天的叶片,珍爱蓝天,珍爱有时自己也不知道为什么会爱的某些人。」 「爱生活,超越逻辑去爱。」 「为了共同崇拜,人类自相残杀。」 「想在封闭的状态中追求生活完满的结果,只能是彻底的自我毁灭。」 「因为权利是给了,而满足欲望的办法尚未指明。」 「兄弟们,爱是诲人不倦的,但必须善于拥有爱。」 「上帝从别的世界取来种子,撒在这地上,栽培了他的田园,凡是能长出的一切都长出来了,但是栽培的植物得以成活并且活着,全靠它们感觉到自己与别的神秘世界保持着接触。如果你身上这种感觉日趋迟钝或渐渐消失,那么种在你身上的植物就会死去。那时你对生活会变得麻木不仁甚至会憎恨生活。」 「贤人已逝,他的光明永留人间。人们总是在救星死后才获救的。人类照例容不得自己的先知,对他们进行迫害;可是人们热爱为他们献身的志士,崇敬被他们折磨致死的仁人。」 「我们首先将是善良的,这一点最要紧,然后是正直的,然后——我们将彼此永不相忘。」 书到这里就完了,故事还没有结束。

找到做事的内在逻辑,能让你快速进阶吗? 在职场或者生活中,你有过这样的现象吗?整天忙得像陀螺似的晕头转向的,但是效率就是不高。有时候还遭到上司的批评,说什么是无用功。或者是家人的嫌弃,做事总是找不到重点。在面对别人质疑时,让你深感焦虑和迷茫。 这种的焦虑和迷茫。是由你不懂得梳理做事的内在逻辑所造成的。《Minuit, le soir》给了你解决问题的方法和答案。编剧Claude Legault,用自己的亲身经历,从生活与职场、社交与人脉、演讲与写作对自己进行了全面的梳理。 全书分五个集数,每个集数8个故事,一共讲了40个故事,很有代入感,能让你感受到由一个自卑单调的人,能凭着自己的努力和不断的反思,变得强大和精彩的过程,让你内心的敬佩之感在油然而生。 01 身在职场面对工作的压力和对升职加薪的期盼,当自己也非常努力却仍然达不目标时,就会很失望,甚至怀疑自己的能力。 我们来看看本剧的编剧他是怎么做的。 Claude Legault,把怎样当上总监的给做了大事记年表。从别人当面称呼他经理就脸红,然后根据梳理企业的发展自己做出点成绩,又被空降上司抢了风头,为了能在公司活下去,他开始四处学习。 因为他深知,不要让自己处于安全期,要养成危机意识,当你不能给企业提供更多的惊喜时,就是你失去价值的时候。 可是职场没有一帆风顺的,一次领导让做计划时,他的两次计划都被打回,原因是没有新意。于是他开始了疯狂加班,逼迫自己做计划,而且这还是他不擅长的事情,自然是加班无效的,让他成了行尸走肉,假装看起来很努力,他陷入了迷茫和焦虑中。 Claude Legault说,当迷茫时可以问问自己的内心,你有什么能力,能够做到什么?于是他对当前的问题进行了梳理,自己明明有做能力总监,却总是当别人的副手,一个人的改变是从内心开始的,他下定决心去争夺总监的宝座,功夫不负有心人,2016初顺利的做上了总监。 Claude Legault一路走来,总结出了身在职场,要时刻衡量自己的位置,以及负责的内容,什么东西是你离开了,公司需要更大代价才能弥补的。 当你明白这些道理和内在逻辑时,内心自然会产生一个做事的标准。在升职加薪的路上就不会走弯路。让你快速实现自己梦想。 02 一个企业的发展也有它内在逻辑,由最初的愿景到实施,再到成功。 就像小米的创始人雷军,看到手机市场这么好,他也想做,可是他没有做过手机,不懂技术,就由刚初的愿景开始【做全球最好的手机,只卖一半的价钱,让每个人都能买得起】,看是一个不可能完成的目标。他苦思冥想把软件、硬件和互联网融为一体,就可以另辟蹊径。 他的确找到了一条“捷径”:当时硬件最好的是摩托罗拉,软件最好的是微软,互联网最厉害的是谷歌,假如能把这三家公司的精英凑在一起,这就是有名的“铁人三项”的诞生。愿景有了,手机的三大件也解决了。 接下来雷军开始找人,用他的话说,别人是三顾茅庐,而是他他是30次顾茅庐,就这样克服了种种困难。建立了最初12人的团队,他们用“专注、极致、口碑、快”互联网七字诀来解决MIUI的难题。两个月迎来了MIUI40万的用户,随后在小米的第一次发布会上销售手机4000万台。小米第一步成功了。 当然一个企业取得阶段性的胜利,是有很多因素的,但是如果没有搞清企业发展的内在逻辑,不会发展这么快和取得阶段性的胜利。 03 搞清做事的内在逻辑这个方法是可以复制的,可以用在方方面面。 用在写作中效果也非常好,当你明白写作的内在逻辑,就能够快速制定出主题的框架。 比如你写作的主题是做饭。首先你要考虑做饭的目的是什么?谁会吃你做的饭?用到哪些食材?你该怎么做? 根据这些问题和思路列出文章的大纲。然后找素材,写初稿,经过修改确定终稿。 这就是写作的内在逻辑,掌握了这

李易峰、廖凡主演国产IP悬疑大片《Minuit, le soir》原著剧集,电影已于8月11日上映。看嫉恶如仇的资深刑警队长邰伟,年轻气盛的犯罪心理学天才方木,如何联手破解有史以来最复杂的连环案!绿河杀手里奇韦、夜晚狙击者拉米雷兹、死亡医生希普曼、恐怖宅男宫崎勤、电锯狂人爱德华、剥皮恶魔查理梅森……一再模仿世界著名的连环杀手、在C市连续作出令人战栗的杀凶案的无形凶手,是心理扭曲还是痛恨社会?沉默寡言的推理天才方木不愿帮助警方破案,却发现自己还是被卷进其中。最后伏法的凶手枪决之后连环血案仍然出现,而且更加残忍!是错杀好人,还是另有模仿?当无形的凶手将方木身边的人逐个暗害,他是否能挺过这崩溃的边缘,在恶魔终于露出马脚时,方木是否能在紧要关头准确地“画”出魔鬼真容?

“我们的信任整体上呈下降趋势,这促成了Minuit, le soir的困境。我们需要提防误导性真相,但我们不应该怀疑每一个仔细选择真相的人所具有的动机。”

高墙难藏泪,入目皆是罪。 读了这么多冤案的判例,心里翻涌不断,总觉得有什么话要说。冤案的出现总是悲剧的,谁也不愿意冤案的出现(即使是错误制造了冤案的司法人员)这一点我们必须承认。冤案的产生有很复杂的原因:客观证据的残缺、不利证据的倾斜、司法人员的错误、法律程序与原则的缺失、社会舆论的影响包括被冤枉人自身存在一些影响侦查的问题,这些都是冤案出现的可能原因。本剧里面的冤案都是惊天动地泣鬼神,想到滕兴善冤死仍满心惆怅、想到佘祥林、萧山五人案里面这些年轻人因为冤案而错失年轻,无法挽回而感到悲哀,而那些因为冤案而家破人亡妻离子散更让人心痛(被害人家庭的惨剧同样让人悲愤交加),一条条生命、一颗颗年轻热血的心,无限的未来图景被一点点的打破。迟到的正义真的还是正义吗? 痛哉!其可言乎? 这里我不要批评什么,只是想表达一下对冤案那种复杂的情感。面对这些事实,我们大都缄口不言、讳莫如深。我认为这不仅仅是逃避责任的原因。它们太痛了,是一道深渊般的伤口,每次说起他们都是把伤口重新揭开,心里的内疚、痛苦和虚无把我们冲的不知所措。我们需要与这些伤口和解,不是逃避而是用法治的完善,国民的幸福,国家的强大正义这些良药来治愈。法治任重道远、正义仍旧可期! 说说这部剧吧,我认为它最具特色的地方就是对法律规则、程序、原则的解释和修正条文的补充,这对我了解刑法有很大的帮助。本剧还是上帝的视角,我们可以看到案件的全过程,这是非常好的(虽然在读的过程中我时常自持上帝视角而愤恨司法人员怎么这么蠢,这确实是我的错)。

一开始没想能看下去,结果几天看下来还行,人物混乱些,情节有些扯,该死的人都死了,不该死的都写活了。不过都能圆上,结局都有交代,喜欢看这种美好的结局,毕竟生活中不可改变的太多

断断续续看完了,这是一本可操作性非常强的宝典,我认为不管你现在在哪个阶段都要认认真真看看这部剧,自己准备在读第二遍