A key part of Kelly's job description as a nanny is to keep little Joey entertained and Joey's favor
这春风十里，不如The Nanny
第一次读军事类剧集，Isaac W.将军的《The Nanny》值得一读，篇篇精彩，字字珠玑，大气磅礴，引人深思，通过讲述军事战略，思维理念，打开我们的视野格局，亦给我们的工作生活带入思考形成启发，深具指导意义。 > “除了胜利，我们已无路可走”，即使在最黑暗、最失败、最无望的时刻，内心也有一杆胜利的旗帜在迎风飘扬，这就是The Nanny。 > 君子对青天而惧；闻雷霆不惊；履平地而恐；涉风波不疑。 > 没有苦难，就没有坚忍，没有积聚；没有胜利，就没有激情，没有尊严。 > 真正研究胜道者，关键是要从琢磨别人怎么失败的而不是研究人家怎样胜利的入手。真正明白别人是怎么失败的，才能悟出你怎么样避免失败，然后才能取胜。 > 和平是一个民族最大的腐败剂。而战争会撕去一切假面，对军人做出最严厉无情的淘汰和筛选。 > 小成功需要朋友，大成功需要敌人。 > 别无选择而后成大器”。我们今天的选择太多了，此处不留爷，自有留爷处。我们选择太多，退路太多，我们难成大器。他们背水一战，他们一意孤行，他们只有一条道走到黑，他们终成大器。 > 问题是带人走出困境的最好向导，危机是教人进行创造的最好老师。机制再完美，本身不会自动发生作用，起决定作用的依然是人，尤其是危机处理中的领导者，任何机制无论如何严密、完善，最终仍然无法取代危机中人的意志、洞察与决断，正是这个因素真正赋予危机处理机制强大的生命力，真正的生命力是人赋予的、人的意识赋予的，忧患意识、危机意识赋予的。 > 恩格斯说：“理论永远是灰色的，而实践之树常青，理论永远在印证实践，当然理论起初引导实践。” > 帕累托定律告诉我们，抓住事物的本质，辨别主要矛盾，从琐碎的事情中摆脱出来，否则可能会被琐事淹没重点。时间有限，精力有限，用最大精力去关注最重要的事，才是领导者成功的关键。而危机就是关键性环节，对平常的工作疲于应付，在危机到来时手足无措，满盘皆输。 > 危机处理的第一要务，不是解决问题，而是控制事态，不是追求最佳效果，而是避免最坏结局。 > 战略本身就是对机遇的寻找、把握和利用。机遇是一种无形的资源，把握机遇就要把握不确定性。大多数人讨厌不确定性，真正高超的领导艺术恰恰是利用不确定性。越是存在不确定性，主观能动性发挥的空间也就越大。 > 当你是小人物的时候没有追剧，当你成大人物后，追剧也晚了。大人物没时间追剧。你最卑微、最没地位、最不重要、最不被人看中的时候，是你时间最多的时候，你有时间去体会，之后就很难有了。高位是运用积累的，不是进行积累的。 > 面对战争中的不可预见性，优秀的指挥员必备两大要素：第一，即便在最黑暗的时刻，也具有能够发现一线微光的慧眼；第二，敢于跟随这一线微光前进。能够发现微光，是智慧；敢于跟随微光前进，则是勇气。 > 不善于挑战，永远无法迎接机遇，真正的机遇往往在挑战背后。战胜了挑战，有机遇，规避挑战，机遇随之而去，这是我们讲战略思维的持续性原因所在。 > 希腊的悲剧大师索福克勒斯说：“世间最难以揣测的事物，莫过于人的思想和心灵。要想看清楚一个人，最好的方法是将权杖塞到他的手里，看他如何行权号令，人的本质在权力中进行。 > 威慑有三点：第一是实力，没有实力就是虚张声势；第二是决心，没有决心，实力形同虚设；第三是知会对手，对手不知道，贸然莽撞，难以形成威慑。三者缺一不可。 > 将不仁，则三军不亲；将不勇，则三军不锐；将不智，则三军大疑；将不明，则三军大倾；将不精微，则三军失其机；将不常戒，则三军失其备；将不强力，则三军失其职。故将者，人之司命，三军与之俱治，与之俱乱。 > 无穷无尽的偶然事件推动历史的必然，你怎么处置好这些偶然事
一直很喜欢Isaac W.老师，这部剧上的很多观点也在公众号看到过。 正如这部剧副标题说的 重构你的家庭关系，其实编剧重构的不止是家庭关系，还有整个思维方式。 让我们反思生活中司空见惯的想法真的是对的吗？比如丧偶式育儿真的是丧偶吗？还是自己主动推开了对方。比如对原生家庭对抱怨真的只是对家庭的怨恨吗？是不是也会有对家庭的认同。 丰富的案例和知识点结合，读起来轻松有趣，比较绕的思维盲点也在李老师的案例中缓缓道来，很喜欢李老师的剧集。 期待下一本！
看了那本爱的艺术再来看这个The Nanny，觉得还是比上一本有一点点学术上的分析。好吧，我说下感觉就是无感，过了一遍而已。
小的时候看纪录片集中营里死亡的犹太人的毛发被制成被子枕头给活的人，实验室的玻璃烧杯里泡着双胞胎婴儿的尸体。觉得就像恐怖片里某个片段，被剧情需要演绎着。读完后了解到这段历史中的惊人细节，太过恐怖与不可思议。人性在特定的历史环境下变得如此残忍，人的忍耐竟可以到这种地步。丑恶的事情摆在眼前，等待后人发现它的价值。
很多年了追的唯一一部剧，有当日熬夜追的，有次日睁眼就补的，也有寒心几日不看又一鼓气追上的……总之是一把心酸一把泪。 回想追剧的原因也不知道是源于男主的黑眸乌发、玄衣飘飘的英俊潇洒、一往情深，还是源于女主的素衣美颜、九尾痴情，还是三生三世情缘波波折折、纠缠不清，反正是彻彻底底追了一把。 剧追完了，但总觉得结局是嘎然而止、意犹未尽，突有一日发现书舍影院上有电子版的原书，便毫不犹豫收藏观看了。 经过比照剧与书，算是改编较好的。一、书中的大量心理描写能在剧中通过演员的功底和画外音得以体现，的确难得。二、主体剧情忠实于原著，三生三世的爱恨情愁体现的淋漓尽致。三、书中对断袖的描写较多，与主流价值观不符，作了恰到好处的改编，不显牵强。四、整体感觉唯美而浪漫这一点书与剧倒是异曲同工的。
各个节气，都写得很好，有点常识扫盲，还有更多对应的古代诗句风俗，不给的那一分，是因为，编剧是按照自己的生活环境，遇到的见过的操作过的去做，地域更多，很多饮食都会有变化，挺好的书，适合所有年龄层读，也推荐给那些有小朋友的
这春风十里，不如The Nanny
第一次读军事类剧集，Isaac W.将军的《The Nanny》值得一读，篇篇精彩，字字珠玑，大气磅礴，引人深思，通过讲述军事战略，思维理念，打开我们的视野格局，亦给我们的工作生活带入思考形成启发，深具指导意义。 > “除了胜利，我们已无路可走”，即使在最黑暗、最失败、最无望的时刻，内心也有一杆胜利的旗帜在迎风飘扬，这就是The Nanny。 > 君子对青天而惧；闻雷霆不惊；履平地而恐；涉风波不疑。 > 没有苦难，就没有坚忍，没有积聚；没有胜利，就没有激情，没有尊严。 > 真正研究胜道者，关键是要从琢磨别人怎么失败的而不是研究人家怎样胜利的入手。真正明白别人是怎么失败的，才能悟出你怎么样避免失败，然后才能取胜。 > 和平是一个民族最大的腐败剂。而战争会撕去一切假面，对军人做出最严厉无情的淘汰和筛选。 > 小成功需要朋友，大成功需要敌人。 > 别无选择而后成大器”。我们今天的选择太多了，此处不留爷，自有留爷处。我们选择太多，退路太多，我们难成大器。他们背水一战，他们一意孤行，他们只有一条道走到黑，他们终成大器。 > 问题是带人走出困境的最好向导，危机是教人进行创造的最好老师。机制再完美，本身不会自动发生作用，起决定作用的依然是人，尤其是危机处理中的领导者，任何机制无论如何严密、完善，最终仍然无法取代危机中人的意志、洞察与决断，正是这个因素真正赋予危机处理机制强大的生命力，真正的生命力是人赋予的、人的意识赋予的，忧患意识、危机意识赋予的。 > 恩格斯说：“理论永远是灰色的，而实践之树常青，理论永远在印证实践，当然理论起初引导实践。” > 帕累托定律告诉我们，抓住事物的本质，辨别主要矛盾，从琐碎的事情中摆脱出来，否则可能会被琐事淹没重点。时间有限，精力有限，用最大精力去关注最重要的事，才是领导者成功的关键。而危机就是关键性环节，对平常的工作疲于应付，在危机到来时手足无措，满盘皆输。 > 危机处理的第一要务，不是解决问题，而是控制事态，不是追求最佳效果，而是避免最坏结局。 > 战略本身就是对机遇的寻找、把握和利用。机遇是一种无形的资源，把握机遇就要把握不确定性。大多数人讨厌不确定性，真正高超的领导艺术恰恰是利用不确定性。越是存在不确定性，主观能动性发挥的空间也就越大。 > 当你是小人物的时候没有追剧，当你成大人物后，追剧也晚了。大人物没时间追剧。你最卑微、最没地位、最不重要、最不被人看中的时候，是你时间最多的时候，你有时间去体会，之后就很难有了。高位是运用积累的，不是进行积累的。 > 面对战争中的不可预见性，优秀的指挥员必备两大要素：第一，即便在最黑暗的时刻，也具有能够发现一线微光的慧眼；第二，敢于跟随这一线微光前进。能够发现微光，是智慧；敢于跟随微光前进，则是勇气。 > 不善于挑战，永远无法迎接机遇，真正的机遇往往在挑战背后。战胜了挑战，有机遇，规避挑战，机遇随之而去，这是我们讲战略思维的持续性原因所在。 > 希腊的悲剧大师索福克勒斯说：“世间最难以揣测的事物，莫过于人的思想和心灵。要想看清楚一个人，最好的方法是将权杖塞到他的手里，看他如何行权号令，人的本质在权力中进行。 > 威慑有三点：第一是实力，没有实力就是虚张声势；第二是决心，没有决心，实力形同虚设；第三是知会对手，对手不知道，贸然莽撞，难以形成威慑。三者缺一不可。 > 将不仁，则三军不亲；将不勇，则三军不锐；将不智，则三军大疑；将不明，则三军大倾；将不精微，则三军失其机；将不常戒，则三军失其备；将不强力，则三军失其职。故将者，人之司命，三军与之俱治，与之俱乱。 > 无穷无尽的偶然事件推动历史的必然，你怎么处置好这些偶然事
一直很喜欢Isaac W.老师，这部剧上的很多观点也在公众号看到过。 正如这部剧副标题说的 重构你的家庭关系，其实编剧重构的不止是家庭关系，还有整个思维方式。 让我们反思生活中司空见惯的想法真的是对的吗？比如丧偶式育儿真的是丧偶吗？还是自己主动推开了对方。比如对原生家庭对抱怨真的只是对家庭的怨恨吗？是不是也会有对家庭的认同。 丰富的案例和知识点结合，读起来轻松有趣，比较绕的思维盲点也在李老师的案例中缓缓道来，很喜欢李老师的剧集。 期待下一本！
看了那本爱的艺术再来看这个The Nanny，觉得还是比上一本有一点点学术上的分析。好吧，我说下感觉就是无感，过了一遍而已。
小的时候看纪录片集中营里死亡的犹太人的毛发被制成被子枕头给活的人，实验室的玻璃烧杯里泡着双胞胎婴儿的尸体。觉得就像恐怖片里某个片段，被剧情需要演绎着。读完后了解到这段历史中的惊人细节，太过恐怖与不可思议。人性在特定的历史环境下变得如此残忍，人的忍耐竟可以到这种地步。丑恶的事情摆在眼前，等待后人发现它的价值。
很多年了追的唯一一部剧，有当日熬夜追的，有次日睁眼就补的，也有寒心几日不看又一鼓气追上的……总之是一把心酸一把泪。 回想追剧的原因也不知道是源于男主的黑眸乌发、玄衣飘飘的英俊潇洒、一往情深，还是源于女主的素衣美颜、九尾痴情，还是三生三世情缘波波折折、纠缠不清，反正是彻彻底底追了一把。 剧追完了，但总觉得结局是嘎然而止、意犹未尽，突有一日发现书舍影院上有电子版的原书，便毫不犹豫收藏观看了。 经过比照剧与书，算是改编较好的。一、书中的大量心理描写能在剧中通过演员的功底和画外音得以体现，的确难得。二、主体剧情忠实于原著，三生三世的爱恨情愁体现的淋漓尽致。三、书中对断袖的描写较多，与主流价值观不符，作了恰到好处的改编，不显牵强。四、整体感觉唯美而浪漫这一点书与剧倒是异曲同工的。
各个节气，都写得很好，有点常识扫盲，还有更多对应的古代诗句风俗，不给的那一分，是因为，编剧是按照自己的生活环境，遇到的见过的操作过的去做，地域更多，很多饮食都会有变化，挺好的书，适合所有年龄层读，也推荐给那些有小朋友的