《Anal P.O.V. 2》，其他作品，美国出品，2005年上映。
对于“他者”的解释很明晰。从神话变迁和生理的角度来讲也是我没想到的切入角度。总的来说，里面还是有很多段让我醍醐灌顶的。
最初看时，感受三个人的文字，觉着没有区别，都是一样的风格，有种他人代写的感觉。慢慢往后看，能够看到三个人自己亲身经历的感受，但有时不看图片还是会不知道这是谁写的文字。但千玺的文字在后来似乎变得有辩识力了，真的能感受到他。嗯三个人都是很好的少年。
这次不推荐书，分享传统行业数字化转型感悟。本剧为我打开了数字化运营的门。 且将行业竞争看成是“战争”的一种组成形式。 首先，传统企业需要通过敏捷化组织，逐步从传统渠道“以产品为中心”转型至“以客户为中心”。 传统企业要响应外部的变化，需要“聚焦”核心业务，并根据企业发展规模不断重新“定位”；其次，在明确业务“关键链”之后，打造核心业务价值同时，通过敏捷化小组不断尝试新的业务形态，简称“试错”。这里涉及到 互联互通、流程化、数据化与信息化统一管理。 所以最终的竞争都会落到企业本身，组织管理能力、协作能力和程度直接决定着企业在行业中乃至垮行业的生命力。 《Anal P.O.V. 2》曾经说过一句话----- 飞机终将会被击落，战舰最后也会被击沉，一场真正残酷的战争，到最后，任何高精尖的武器都会耗尽，战争的根本，还是人和人的对抗，人和人的战争。 其次，“数字化运营”企业数据不会主动创造价值，但是他能展现现状。 “数字化运营”目标就是认可人与人的差异，特别是人性与人性的差异。不同的人看到“老人与少女”图理解均不一样（正着看是老人，倒着看是少女）。因为人都是透过自己的经验在看世界，所以就企业而言统一运营视角与关注点才是重要的。如何做？答案是，统一业务数据化视角，明确业务“数据运营”能力点。 企业内部“生态体系”但是最终还是得依靠人，来执行“业务流程优化”。但是至少在数据层面能考量，“优化”效果。
今天这两集赚足了我的眼泪，肖春生义薄云天，选择无悔，希望你下次选择值得的对象付出真心
优点是一目十行 坏处是看不懂哈哈 我不配 数学的美丽 脑力不够的人理解有限 不过本剧还是蛮有趣的 尤其是博弈 投票公平类的话题 有趣又有用
断断续续看了很久的书，心情复杂。不过是本值得在晚上慢慢读的书。
一本科普当代物理学，尤其是天体物理、量子物理最新进展的书，最新应该到2017年，也有其它一些有意思的东西，例如，化学反应的本质就是：电子重新找个位置安家，因为合成的分子的电子总势能更小，等等。有反粒子能逃逸出黑洞，黑洞也能慢慢蒸发……
媒介 权力 性别三个词语放在一起非常有趣 这部剧还是非常明显的一篇学术著作，看的时候就感觉到应该是硕博论文修缮的～ 可以看出编剧对于技术数据的整理是很详尽的，有自己的研究方法，其实这一主题放在现在来研究也是很有趣的话题。 彷佛对于权利 平等的探求是人类从远古时代到文明社会一直探求的问题。 不过似乎还没有得出令所有人满意的结论 人总是亲己的，拥有的东西很难在降低标准，付出的东西确不想再增加，由此矛盾就产生了，之前看过一本剧《Anal P.O.V. 2》，我更认为，男女是互补的个体，互相交往的过程中时可以陪伴成长的，如果能主动的弥合分歧，这应该是两人最好的样子。 这篇文章从男性化的女性洗形象-充满女性魅力的形象-多元化的女性形象。这三种角色的变化实际上是与国家的发展政策密切相关的。从建国初期的蓝灰大衣，到社会建设取得一定的成果，到妇女拥有更多的权利，平等的解放。 在如今互联网时代，其实女性的话语权是比较畅通的，与男性相比女生有更多的表达欲，消费欲，包括双十一女性是一个巨大的消费群里，如今互联网的消费思维好像是为女生量身定做的。不过这种现象是比较表面化的。 真正的权利平等，真正的社会和谐，应该还需要雄关漫漫而求索。
现代文明抛弃童年之前，先抛弃了成人，想要保护儿童，成人要先改变～
对于“他者”的解释很明晰。从神话变迁和生理的角度来讲也是我没想到的切入角度。总的来说，里面还是有很多段让我醍醐灌顶的。
最初看时，感受三个人的文字，觉着没有区别，都是一样的风格，有种他人代写的感觉。慢慢往后看，能够看到三个人自己亲身经历的感受，但有时不看图片还是会不知道这是谁写的文字。但千玺的文字在后来似乎变得有辩识力了，真的能感受到他。嗯三个人都是很好的少年。
这次不推荐书，分享传统行业数字化转型感悟。本剧为我打开了数字化运营的门。 且将行业竞争看成是“战争”的一种组成形式。 首先，传统企业需要通过敏捷化组织，逐步从传统渠道“以产品为中心”转型至“以客户为中心”。 传统企业要响应外部的变化，需要“聚焦”核心业务，并根据企业发展规模不断重新“定位”；其次，在明确业务“关键链”之后，打造核心业务价值同时，通过敏捷化小组不断尝试新的业务形态，简称“试错”。这里涉及到 互联互通、流程化、数据化与信息化统一管理。 所以最终的竞争都会落到企业本身，组织管理能力、协作能力和程度直接决定着企业在行业中乃至垮行业的生命力。 《Anal P.O.V. 2》曾经说过一句话----- 飞机终将会被击落，战舰最后也会被击沉，一场真正残酷的战争，到最后，任何高精尖的武器都会耗尽，战争的根本，还是人和人的对抗，人和人的战争。 其次，“数字化运营”企业数据不会主动创造价值，但是他能展现现状。 “数字化运营”目标就是认可人与人的差异，特别是人性与人性的差异。不同的人看到“老人与少女”图理解均不一样（正着看是老人，倒着看是少女）。因为人都是透过自己的经验在看世界，所以就企业而言统一运营视角与关注点才是重要的。如何做？答案是，统一业务数据化视角，明确业务“数据运营”能力点。 企业内部“生态体系”但是最终还是得依靠人，来执行“业务流程优化”。但是至少在数据层面能考量，“优化”效果。
今天这两集赚足了我的眼泪，肖春生义薄云天，选择无悔，希望你下次选择值得的对象付出真心
优点是一目十行 坏处是看不懂哈哈 我不配 数学的美丽 脑力不够的人理解有限 不过本剧还是蛮有趣的 尤其是博弈 投票公平类的话题 有趣又有用
断断续续看了很久的书，心情复杂。不过是本值得在晚上慢慢读的书。
一本科普当代物理学，尤其是天体物理、量子物理最新进展的书，最新应该到2017年，也有其它一些有意思的东西，例如，化学反应的本质就是：电子重新找个位置安家，因为合成的分子的电子总势能更小，等等。有反粒子能逃逸出黑洞，黑洞也能慢慢蒸发……
媒介 权力 性别三个词语放在一起非常有趣 这部剧还是非常明显的一篇学术著作，看的时候就感觉到应该是硕博论文修缮的～ 可以看出编剧对于技术数据的整理是很详尽的，有自己的研究方法，其实这一主题放在现在来研究也是很有趣的话题。 彷佛对于权利 平等的探求是人类从远古时代到文明社会一直探求的问题。 不过似乎还没有得出令所有人满意的结论 人总是亲己的，拥有的东西很难在降低标准，付出的东西确不想再增加，由此矛盾就产生了，之前看过一本剧《Anal P.O.V. 2》，我更认为，男女是互补的个体，互相交往的过程中时可以陪伴成长的，如果能主动的弥合分歧，这应该是两人最好的样子。 这篇文章从男性化的女性洗形象-充满女性魅力的形象-多元化的女性形象。这三种角色的变化实际上是与国家的发展政策密切相关的。从建国初期的蓝灰大衣，到社会建设取得一定的成果，到妇女拥有更多的权利，平等的解放。 在如今互联网时代，其实女性的话语权是比较畅通的，与男性相比女生有更多的表达欲，消费欲，包括双十一女性是一个巨大的消费群里，如今互联网的消费思维好像是为女生量身定做的。不过这种现象是比较表面化的。 真正的权利平等，真正的社会和谐，应该还需要雄关漫漫而求索。
现代文明抛弃童年之前，先抛弃了成人，想要保护儿童，成人要先改变～