《Un jour Pina m'a demandé》，纪录作品，法国,比利时出品，1989年上映。
再出发，喜欢每天都努力一点点的自己。希望自己能坚持住，能拥有下一个时光里的灿烂和光芒。
这段时间回顾芈月传，又看这本宫廷戏，有太多的相似之处，众多女人围着一个男人转，怎能没有是非？三千宠爱于一身的皇上，一生专宠一人，解散了未及临幸后宫女子，幸哉不幸哉，每个人的命运不同，角度不同，选择也不同，皇家之人能描述得如此宽厚仁慈，也是少有！宫斗，就在一个斗字，所处的环境迫使人不得不斗来斗去，一是生存的需要，二来不斗如何打发后宫漫长的岁月
一、本剧适合什么人？ 一项技能的精进可以划分为“会做、做好、做精”三个阶段，本剧针对的是“做好”阶段的朋友。更准确的说，本剧是一本PPT说服原理和颜值进阶之作，里面并不涉及动效设计。 二、本剧的主要干货来自3个方面：说服原理、设计原则，以及具体到文字、形状、图片、图表上的美化技巧。简短概括如下—— 1、说服原理：结构化思维+结构化表达技巧 1) 结构化信息的3要素：结论+理由+事实。 2) 1个结构化表达框架：S情境、C冲突、A问题、Q答案。在此基础上可衍生4种模式。 3) 信息整理、归纳的法则：MECE法则，相互独立、 完全穷尽（不重不漏） 2、设计原则：赏心悦目的PPT大片是怎么炼成的？ 1) 7个设计原则：统一、对齐、层次、亲密、均衡、尺寸、焦点。 2) 善于留白，少即是多。 3) 注意形式上的规整：对齐、分布、平衡。 4) 主要色彩的使用最好不超过2种。难看指数=颜色数量×饱和度。 3、具体的美化技巧 1) 文字篇 01 美学原则：放的越多，记得越少；文字信息视觉化 02 简化方法：删除、简化、分页 03 美化方法：衬底色、给字体加颜色、加引导符号或小图标、放大数字序号 04 操作技巧：文字形状化、文字图片化，避免字体因缺省而被替代。 2) 形状篇 01 关键技巧：取色器实现自由取色，编辑顶点实现自由手绘，应用SmartArt设计版式，掌握布尔计算获得多种组合效果。 3) 图片篇 01 吸睛图片的4B原则：Baby、Beast、Beauty、DouB（逗图） 02 善用小图标，让核心信息视觉化。 03 图片处理的常规操作：抠背景、调饱和度、明暗度；图片对齐功能；图片+形状让PPT更有高级感。 4) 图表篇 01 这章里面有很多细节示例，值得细细体会。总之不管图表的花样如何变化，核心都是“便于观看”。 02 尽量简洁，避免花哨。 03 如何让图表颜值爆表：给图表加入背景、或使用拟物化展示、或使用创意化呈现。
我只看了两章， 浪费五分钟时间， 一星不是给编剧的， 看看能炸出什么
真心不推荐看，不是强迫症根本不会浪费这么多时间，要多狗血有多狗血，真不想承认这和《Un jour Pina m'a demandé》《Un jour Pina m'a demandé》《Un jour Pina m'a demandé》是同一编剧。
马云是仙人，仙风道骨，风度翩翩。马化腾是凡人，会迟疑，会彷徨。 马云像李白，壮志凌云，自由洒脱，而他的洒脱比李白更胜一筹，李白是壮志难酬后不得已的洒脱，马云是功成名就后欢快的洒脱。 马化腾像刘邦，回首腾讯始末，在互联网浪潮的冲击下，更适合马化腾的是『大风起兮云飞扬，安得猛士兮守四方』，和刘邦一样，马化腾也不是什么都会，但那又怎样，识人善任，唯才是举才是属于普通人的王道 马云是战略家，擅长宏远战略布局，眼光好！马化腾是产品经理，认真细致，追求卓越，看重顾客体验！ 从企业来讲，没有马云阿里巴巴也可以做得很好，但是腾讯却不能没有马化腾，在企业文化这方面讲，阿里完胜腾讯。 看到本剧的最后，尤其看到『腾讯一直想成为一家受人尊敬的公司』不禁感慨良多。想起之前对腾讯的印象，确实是抄袭大王，多少优秀的游戏因腾讯的涉足而消失，劲舞团、跑跑卡丁车等，所以，即使现在资本市场认可腾讯，但很多国人尤其那个阶段的年轻人心中也不认可。但有时又会想，这么做对腾讯是不是太苛刻了些，因为做互联网的，谁不是靠抄袭起的家？别的公司抄袭我们不指责，偏偏指责腾讯，是不是对腾讯太不公道了些？况且自有微信之后，腾讯也一直在改变，一直在努力变得更好，古人还说，『知错能改善莫大焉』，难道我们就不给一个企业改过自新的机会吗？一个犯了错的孩子开始悔改，我们要不要原谅？可如果原谅了腾讯，那那些被腾讯抄袭破产的企业又该找谁去讨回公道？给这些企业冠以『悲剧』这个词，是不是显得格外的悲凉！
動畫get不到反而能get到真人版的大概只有我，請所有漫改真人版的導演都像這部電影一樣老老實實地照著動畫去拍好嗎？動畫名場面還原度極高的同時，真人版適當的情節補足恰好彌補了動畫敘事的跳躍和嘎然而止（男主最後跟館長的對話除外，那裡有點太直給了，另外水野部分真人版把男主塑造得太純情太刻意導致真實感大大降低😂
再出发，喜欢每天都努力一点点的自己。希望自己能坚持住，能拥有下一个时光里的灿烂和光芒。
这段时间回顾芈月传，又看这本宫廷戏，有太多的相似之处，众多女人围着一个男人转，怎能没有是非？三千宠爱于一身的皇上，一生专宠一人，解散了未及临幸后宫女子，幸哉不幸哉，每个人的命运不同，角度不同，选择也不同，皇家之人能描述得如此宽厚仁慈，也是少有！宫斗，就在一个斗字，所处的环境迫使人不得不斗来斗去，一是生存的需要，二来不斗如何打发后宫漫长的岁月
一、本剧适合什么人？ 一项技能的精进可以划分为“会做、做好、做精”三个阶段，本剧针对的是“做好”阶段的朋友。更准确的说，本剧是一本PPT说服原理和颜值进阶之作，里面并不涉及动效设计。 二、本剧的主要干货来自3个方面：说服原理、设计原则，以及具体到文字、形状、图片、图表上的美化技巧。简短概括如下—— 1、说服原理：结构化思维+结构化表达技巧 1) 结构化信息的3要素：结论+理由+事实。 2) 1个结构化表达框架：S情境、C冲突、A问题、Q答案。在此基础上可衍生4种模式。 3) 信息整理、归纳的法则：MECE法则，相互独立、 完全穷尽（不重不漏） 2、设计原则：赏心悦目的PPT大片是怎么炼成的？ 1) 7个设计原则：统一、对齐、层次、亲密、均衡、尺寸、焦点。 2) 善于留白，少即是多。 3) 注意形式上的规整：对齐、分布、平衡。 4) 主要色彩的使用最好不超过2种。难看指数=颜色数量×饱和度。 3、具体的美化技巧 1) 文字篇 01 美学原则：放的越多，记得越少；文字信息视觉化 02 简化方法：删除、简化、分页 03 美化方法：衬底色、给字体加颜色、加引导符号或小图标、放大数字序号 04 操作技巧：文字形状化、文字图片化，避免字体因缺省而被替代。 2) 形状篇 01 关键技巧：取色器实现自由取色，编辑顶点实现自由手绘，应用SmartArt设计版式，掌握布尔计算获得多种组合效果。 3) 图片篇 01 吸睛图片的4B原则：Baby、Beast、Beauty、DouB（逗图） 02 善用小图标，让核心信息视觉化。 03 图片处理的常规操作：抠背景、调饱和度、明暗度；图片对齐功能；图片+形状让PPT更有高级感。 4) 图表篇 01 这章里面有很多细节示例，值得细细体会。总之不管图表的花样如何变化，核心都是“便于观看”。 02 尽量简洁，避免花哨。 03 如何让图表颜值爆表：给图表加入背景、或使用拟物化展示、或使用创意化呈现。
我只看了两章， 浪费五分钟时间， 一星不是给编剧的， 看看能炸出什么
真心不推荐看，不是强迫症根本不会浪费这么多时间，要多狗血有多狗血，真不想承认这和《Un jour Pina m'a demandé》《Un jour Pina m'a demandé》《Un jour Pina m'a demandé》是同一编剧。
马云是仙人，仙风道骨，风度翩翩。马化腾是凡人，会迟疑，会彷徨。 马云像李白，壮志凌云，自由洒脱，而他的洒脱比李白更胜一筹，李白是壮志难酬后不得已的洒脱，马云是功成名就后欢快的洒脱。 马化腾像刘邦，回首腾讯始末，在互联网浪潮的冲击下，更适合马化腾的是『大风起兮云飞扬，安得猛士兮守四方』，和刘邦一样，马化腾也不是什么都会，但那又怎样，识人善任，唯才是举才是属于普通人的王道 马云是战略家，擅长宏远战略布局，眼光好！马化腾是产品经理，认真细致，追求卓越，看重顾客体验！ 从企业来讲，没有马云阿里巴巴也可以做得很好，但是腾讯却不能没有马化腾，在企业文化这方面讲，阿里完胜腾讯。 看到本剧的最后，尤其看到『腾讯一直想成为一家受人尊敬的公司』不禁感慨良多。想起之前对腾讯的印象，确实是抄袭大王，多少优秀的游戏因腾讯的涉足而消失，劲舞团、跑跑卡丁车等，所以，即使现在资本市场认可腾讯，但很多国人尤其那个阶段的年轻人心中也不认可。但有时又会想，这么做对腾讯是不是太苛刻了些，因为做互联网的，谁不是靠抄袭起的家？别的公司抄袭我们不指责，偏偏指责腾讯，是不是对腾讯太不公道了些？况且自有微信之后，腾讯也一直在改变，一直在努力变得更好，古人还说，『知错能改善莫大焉』，难道我们就不给一个企业改过自新的机会吗？一个犯了错的孩子开始悔改，我们要不要原谅？可如果原谅了腾讯，那那些被腾讯抄袭破产的企业又该找谁去讨回公道？给这些企业冠以『悲剧』这个词，是不是显得格外的悲凉！
動畫get不到反而能get到真人版的大概只有我，請所有漫改真人版的導演都像這部電影一樣老老實實地照著動畫去拍好嗎？動畫名場面還原度極高的同時，真人版適當的情節補足恰好彌補了動畫敘事的跳躍和嘎然而止（男主最後跟館長的對話除外，那裡有點太直給了，另外水野部分真人版把男主塑造得太純情太刻意導致真實感大大降低😂