烈火英雄The Bravest

烈火英雄The Bravest

5.5
类型 剧情 灾难
地区 中国
年份 2019

剧情简介

电影《烈火·英雄》讲述滨海市海港码头发生管道爆炸,整个罐区的原油都顺着A01油罐往外流,化成火海和阵阵爆炸,威胁全市、全省,甚至邻国的安全。慌乱的市民们四处奔逃,一辆辆消防车却逆向冲进火海……

观影心得

本剧是一名癌症晚期患者的绝笔,记录着她在生命最后阶段的种种经历和感悟。编剧黄晓明,生前曾是上海复旦大学的博士和优秀青年讲师。  2009年,30岁的黄晓明被确诊为4期恶性乳腺癌。经过了一年多痛苦的治疗,黄晓明离世。在这部剧中,她用近60篇日记,记录了她癌症治疗的经历、对人生的理解、对自己前半生的反思,以及对亲情、爱情的深切感悟,引导人们理性看待死亡,重新审视生命的意义。

生命就是妥协,敷衍,和毫无实际的鬼混。没有一直开着的花,确实不错的。

其实无论婚姻中还是单身,排解孤独、拥有朋友、陪伴及归属感,拥有自由、追求自我实现都是很重要的。 也希望普众“如果你能理性面对单身,你就能利用单身的时间来成长、发展,做真正的自己。”

正处于焦虑期的我,这部剧的名字,对我很有吸引力。  打开书后才知道编剧也是一个宝妈的时候,有了一种拉近距离的亲切感,给了我这个焦虑期的宝妈信心! 整本剧的叙述,编剧的亲身经历为主,首先是,编剧的这些经历和所得是值得学习和借鉴的! 书中讲到了看剧,多看剧,充实自己。这一点我也是在一直做的,唯一不同的是我没有坚持写剧评。看完一本剧后也是有很多感想的,感觉要写的东西太多,一时不知道从何写起为好。犹豫中就五颗星发了出去。这就是我与编剧的区别,所以她成功了,我还没有看呢……  总而言之,还是万事开头难,没有克服自己的坚毅力,我决定以后写剧评,联系写作能力!  开始可能写的不好,只要坚持练习,能力就会提升!就如编剧说的:之所以迟到地三碗饭会饱,是因为有前面两碗饭的铺垫! 编剧提到的几种副业,虽然没有多少适合我的,但是激发了我对副业的兴趣。以前也有想过去做,一直没有勇气去做,感谢编剧给了我信心和勇气,我现在在考察副业当中了,不管行不行得通,行动了,就是好事! 我刚打开书时看到,编剧说这部剧适合读三遍时,我不以为然,觉得编剧有点自我夸张和自我吹捧了!当我大致的看了一遍后,我信了,因为我又从新打开了这部剧,想具体的吸收一下,学到些实用的东西! 看到社交这一块,编剧说多参加一些活动,多认识一些朋友,建立自己的关系网,有利于开展自己的副业,要学会借力借势时,我看到了自己的不足之处,我虽然爱追剧,爱演讲。说到演讲,我之前是做销售工作的,也带团队,经常给我们组的员工培训,每周还给全公司的新人做培训!我恨享受这个过程的,这也是我的优势。  让我认识到了自己的兴趣爱好和优势,是一件幸事! 再次感谢编剧,这些这部剧,自己幸运的能看到这部剧,给我这个快与社会脱节的宝妈自信和方向!

早年看过原著,看了两集剧,改编的还可以诶,有趣温馨,选角一开始不满意,但阿瑟和孙千比我想象中的有cp感,越看越配,可再观望一下

一看就是搭的景,太情景喜剧了不真实

剧集写得迭荡起伏,情节很曲折,人物的命运紧紧扣住人的心弦,袁雪为了给姐姐报仇,舍弃了自己的学业、工作、舒适的生活,不顾一切,飞蛾扑火般地投入到复仇之中。但到最后才发现人性的无奈,都是为了贪欲才惹得丢失了爱情、丢失了亲情、丢失了自我。最终袁雪原谅了这些可恨可怜之人,但也牺牲了自己。 剧集情感处理得太草率,袁雪和老板、陈平的情感投入太容易,轻易就被俘虏了。只是给人一种先入为主的感觉,是编剧的一厢情愿,让读者不易接受。

近10小时读完这部佛学经典,读完感觉是,佛祖什么都说了,其实又什么都没说。众生成佛不是靠佛祖普度,而要靠自度,因为每个人都是未来佛,只是尚被烦恼裹挟,不能通达。只有不断修习,通过自己的方法到达彼岸,才能得到般若智慧。 合卷思考,心生疑问。佛反复强调的思想是放下执著,破除一切执念,方能做到心静如水。但是作为凡人的我们有太多挂心之人事,对亲情、爱情、友情以及对事业的追求和责任感,这些都是执著,又怎能做到万物皆抛? 后来明白过来,如上所述的一切皆断就落入了“空执”的误区,执著于对一切都不执著,这本身就是一种执著,而且是一种更可怕的执著。佛陀有云:“宁可执有如须弥山,不可落空如芥子许”。因此,对于佛学的初学者而言,必须辩证地看待“执著”二字,如果所执的是障道的著则不可有,如果所执的是进道的著则不可无。 以上只是初读金刚经的粗浅体会,应无所住而生心,持续修心养性🙏

作为家里有妹妹的二胎家庭的人,真的太能代入罗琦琦了,爹妈的偏心让我曾经一直觉得妹妹是这个世界上最讨厌的人,现在长大了虽然有所释然,但每每回想起来还是会难过

从国与国的角度看问题,这个位置对于我们来说是过高了,但这并不妨碍我们能对这个世界有更深的认识,以及从中汲取一些知识为我们日常所用,姑且称之为现在流行的“底层逻辑”吧。 1、公平与效率问题。每个团队中都有能力不同的人,让更有能力的人去挑战更有难度的事并给予更高的报酬,这是一个团队能不断前进的动力,大锅饭只会消磨大家的斗志,但是团队也不只有有难度的事,每个人分工不同。不管是把注意力放在更有能力的少数人身上,还是放在可能占团队多数的人身上,总有取舍,总要有个度。 2、所经历的事对一个人的影响都是巨大的,就像历史对一个民族的影响一样。不能跳出这个框架,否则对任何一个人的了解都是片面的。 3、我们要多和博学的人交流,能够学会在更宏观的角度去看问题,还要做个坚定的实践者,在确定关键细节努力奋勇向前,脚踏实地地去执行。这是“直升机素质”,也是现代领导力的素质模型。