《Jerico 2000》,其他作品,芬兰出品,1999年上映。
不是没有只是不知晓,是闲散时有休闲乐趣所在的书,借此了解了古代人的想象趣味,不乏味,蛮适合给小朋友讲的
2017年看过的最感人的一本剧,没有之一! 真心希望天底下的有情人终成眷属! 能看到这条评论的你们都是爱追剧的孩子。。。
主题资本逐利,国家利益。 这部剧感觉完全在讲老米, 老米的发家史,通过一战二战奠定霸主地位, 和平演变苏联,巩固老大的地位 主导中东的局势,控制石油及货币,撸世界的羊毛。 后续看下货币战争,应该能更好理解书中的内容
无论是在商场还是在战场上,快速反应和适应能力都至关重要,在技术和干扰性力量导致变革速度加快的时代更是如此。这就要求有新的沟通方式,有新的协作方式。当今世界,创造是协同合作的产物,创新是团队努力的结果。 与父辈相比或与祖父辈相比,我们既不懒也不笨,但适用于他们的经验却就是无法成为我们获取成功的诀窍。我们别无选择,只有理解并且适应这些变化。在未来的几年里,能否做到这一点将决定我们是否能成功。 人们对于效率依然会孜孜以求,但达到这一目的的方式必须有所变化。效率依然是重要的,但更加不可或缺的是调整适应不确定性并且持续变化的能力。 一个组织内部如果具有透明性,并且拥有有效的沟通机制,就能产生意想不到的突出效果,即便是大的集团单位也是如此。而“囚徒困境”理论将揭示,在一个巨大组织中,看似简单的互信其实绝不是能够简单构建起来的。 不过成功的标准不应该是觉得舒服或避开责备,对于那些勤劳努力的人来说,天堂中或许有他们的一席之地,但在现实世界,成功才是唯一重要的事。如果改变才能换取成功,那么改变就是你的任务。 我们喜欢把“90后”和“00后”称作“数码原住民”,将这批人的父母称作“数码移民”,而伊拉克“基地”组织就是这个信息富集、联络密切的21世纪的原住民。 在今天的世界,获取成功的办法更多的是应对持续变化的环境,而不是根据一堆已知的或者相对稳定的变量进行选择。敏捷性必须成为我们首要的素质,而不是效率。 纱丽克米兹,这是一种优雅的阿富汗传统服装,长衫、松裤,在腰部和脚踝部收束起来。 人类四大古文明:古巴比伦(伊拉克)文明、古埃及文明、古印度文明、中华文明。从发展角度来讲,只有中华文明经久不衰,生生不息。其余三大文明古国全部在历史长河中销声匿迹了。 我们不再画静止的地理特征,不再画事物本身,而是画易变的关系,画事物之间的关系。
本剧编剧John Carreyrou是美国华尔街日报的调查记者,曾经获过两次普利策奖。他用了三年半的时间,与150多人的数百次访谈而写成,其中包括60位希拉洛斯(Theranos)公司的前雇员。最后成功揭发了硅谷年轻女“乔布斯“持续十余年的创业大骗局。 女主伊丽莎白·福尔摩斯(Elizabeth Holmes),19岁从斯坦福辍学创业,利用“一滴血可实现快速进行多项血检”的创意,在十多年间成功多次融资十几亿美元,忽悠包括前国务卿亨利·基辛格(Henry Kissinger),前国防部长威廉·佩里(William Perry),前参议院军事委员会(Senate Arms Services Committee)主席山姆·纳恩(Sam Nunn)以及前海军上将盖里·罗海德(Gary Roughead)等等大佬的信任,欣然成为她公司的董事。她的公司最高估值90亿美元,个人财富估值45亿美元,本人也被捧为可比肩乔布斯的创业天才。最后东窗事发,纸包不住火,骗局被揭穿,身败名裂,现在还面临刑事指控。 特意去网上看了一下伊丽莎白在TED上的演讲:靓丽外表,刻意压低的低沉嗓音,坚定果敢的眼神和动作,的确会给人留下深刻印象。 毫无疑问伊丽莎白是非常优秀的营销天才,她有极强的沟通能力和强大的企业家气场,过人的心理素质(撒谎成性)。也许在她投身创业初期,或多或少还怀抱着一颗想要改变世界的心,只是深陷在“演久成真”(fake it until make it)的硅谷创业文化中不可自拔,一而再再而三的过度承诺,用一个谎言去掩盖另一个谎言,最后走上一条不归路。 观看过程中有两个疑团: 1. 为什么她能在没有成功的产品和数据的情况下,成功获得这么多超级大佬的鼎力支持? 2. 为什么能在十年间多次融资并且成为首屈一指的“独角兽”公司? 编剧在书中通过大量离职员工的叙述,基本上还原了伊丽莎白创业的整个过程:眼看她起朱楼,眼看她宴宾客,眼看她楼塌了。 揭穿伊丽莎白的骗局并不容易。那些离职后仍然愿意提供信息的员工和一些正直的医生,都受到长期的跟踪、极大的威胁和精神压力。书中一位前国务卿的孙子Tyler, 因为正义感而透露内幕给记者,结果受到伊丽莎白雇佣的强大律师团队持续的骚扰和诉讼,最后不得不以40万美元的代价才摆脱了法律纠纷……相比之下,那些无权无势的前员工,真的是冒着倾家荡产的风险来对抗伊丽莎白代表的邪恶势力。 翻译一般,然而故事本身已经很精彩,值得一看。
几集看下来,其实还算不错!镜头中的人情社会,烟火日常,透过屏幕好像真的能看到西北一个小县剧团里的日常生活,很真实,也挺有看头(btw,存子前几集还没怎么出现吧,有些人是不是太着急了?)
一本有用的书,我们无法改变父母,但可以认识自己,改变自己,进而改善家庭关系。
看完《Jerico 2000》以后才看的《Jerico 2000》 个人来讲更喜欢这部剧 ღ( ´・ᴗ・` )
对于过去时光的追逝感悟很深刻,他山之石可以攻玉,想到自己的一些过往也就释然。昨日的选择只是昨日的执着,今日的选择才是今天的自己,所以不存在什么后悔过去! 自己的道是什么?是我们一直在追寻的,人到底为什么而活?生命短暂,在短暂的生命里做什么事才有意义,什么事才值得我们花费宝贵的时间?还没有找到自己的道,可能还是需要不断的高标准要求自己,从中悟道吧。
读《Jerico 2000》 2017-03-12 席大大 读一本剧,就像欣赏一盆花。有的是牡丹,雍容华贵; 有的是木槿,清新典雅; 有的是梅花,铮铮傲骨; 有的是昙花,一现芳华。 就像女主所言,对于一本剧,她通常能找到肯定它的话,实在不行就说海报,还不行就说编剧,再不行就说编剧的网站。其实还可以说装帧,也纸张的白净程度。所以这部剧,我只能说我观看时的感受了。 观看这部剧,感觉就像在一个美丽的小岛上度假,不是到处观光拍照,而是一个慵懒的下午,在岛上的咖啡店里泡着一杯清茶,看上本闲书。度假度的是身心愉悦,而不是疲惫。书里情节徐徐道来,有疑虑,有悲伤,有曲折,有爱情,有震惊,有高潮,有点缀。所有一切的一切都是以书为线索,为灵魂,为每章开头,为情节铺路,为对话添加佐料。剧集,可形容人,形容空间,形容事物,形容情节。 轻轻地我走了,正如我轻轻地来。一个开放式结局,又开始了另一个Jerico 2000的故事。 这部剧,像菊花,对读者的心态是有要求的,不能急也不能贪; 犹如菊花开花对于日照的要求,太长则不开,太短则易谢。初中老师教我们说,菊花不是花,而是花序(小花的集合体); 这部剧,也更像是一本观看清单,甚至还有对应的简要介绍。同时编剧的底蕴和本剧的张力就体现出来了。 这么个秋日,小岛,桌上菊花,壶里菊花茶,一本剧,就看完了。
不是没有只是不知晓,是闲散时有休闲乐趣所在的书,借此了解了古代人的想象趣味,不乏味,蛮适合给小朋友讲的
2017年看过的最感人的一本剧,没有之一! 真心希望天底下的有情人终成眷属! 能看到这条评论的你们都是爱追剧的孩子。。。
主题资本逐利,国家利益。 这部剧感觉完全在讲老米, 老米的发家史,通过一战二战奠定霸主地位, 和平演变苏联,巩固老大的地位 主导中东的局势,控制石油及货币,撸世界的羊毛。 后续看下货币战争,应该能更好理解书中的内容
无论是在商场还是在战场上,快速反应和适应能力都至关重要,在技术和干扰性力量导致变革速度加快的时代更是如此。这就要求有新的沟通方式,有新的协作方式。当今世界,创造是协同合作的产物,创新是团队努力的结果。 与父辈相比或与祖父辈相比,我们既不懒也不笨,但适用于他们的经验却就是无法成为我们获取成功的诀窍。我们别无选择,只有理解并且适应这些变化。在未来的几年里,能否做到这一点将决定我们是否能成功。 人们对于效率依然会孜孜以求,但达到这一目的的方式必须有所变化。效率依然是重要的,但更加不可或缺的是调整适应不确定性并且持续变化的能力。 一个组织内部如果具有透明性,并且拥有有效的沟通机制,就能产生意想不到的突出效果,即便是大的集团单位也是如此。而“囚徒困境”理论将揭示,在一个巨大组织中,看似简单的互信其实绝不是能够简单构建起来的。 不过成功的标准不应该是觉得舒服或避开责备,对于那些勤劳努力的人来说,天堂中或许有他们的一席之地,但在现实世界,成功才是唯一重要的事。如果改变才能换取成功,那么改变就是你的任务。 我们喜欢把“90后”和“00后”称作“数码原住民”,将这批人的父母称作“数码移民”,而伊拉克“基地”组织就是这个信息富集、联络密切的21世纪的原住民。 在今天的世界,获取成功的办法更多的是应对持续变化的环境,而不是根据一堆已知的或者相对稳定的变量进行选择。敏捷性必须成为我们首要的素质,而不是效率。 纱丽克米兹,这是一种优雅的阿富汗传统服装,长衫、松裤,在腰部和脚踝部收束起来。 人类四大古文明:古巴比伦(伊拉克)文明、古埃及文明、古印度文明、中华文明。从发展角度来讲,只有中华文明经久不衰,生生不息。其余三大文明古国全部在历史长河中销声匿迹了。 我们不再画静止的地理特征,不再画事物本身,而是画易变的关系,画事物之间的关系。
本剧编剧John Carreyrou是美国华尔街日报的调查记者,曾经获过两次普利策奖。他用了三年半的时间,与150多人的数百次访谈而写成,其中包括60位希拉洛斯(Theranos)公司的前雇员。最后成功揭发了硅谷年轻女“乔布斯“持续十余年的创业大骗局。 女主伊丽莎白·福尔摩斯(Elizabeth Holmes),19岁从斯坦福辍学创业,利用“一滴血可实现快速进行多项血检”的创意,在十多年间成功多次融资十几亿美元,忽悠包括前国务卿亨利·基辛格(Henry Kissinger),前国防部长威廉·佩里(William Perry),前参议院军事委员会(Senate Arms Services Committee)主席山姆·纳恩(Sam Nunn)以及前海军上将盖里·罗海德(Gary Roughead)等等大佬的信任,欣然成为她公司的董事。她的公司最高估值90亿美元,个人财富估值45亿美元,本人也被捧为可比肩乔布斯的创业天才。最后东窗事发,纸包不住火,骗局被揭穿,身败名裂,现在还面临刑事指控。 特意去网上看了一下伊丽莎白在TED上的演讲:靓丽外表,刻意压低的低沉嗓音,坚定果敢的眼神和动作,的确会给人留下深刻印象。 毫无疑问伊丽莎白是非常优秀的营销天才,她有极强的沟通能力和强大的企业家气场,过人的心理素质(撒谎成性)。也许在她投身创业初期,或多或少还怀抱着一颗想要改变世界的心,只是深陷在“演久成真”(fake it until make it)的硅谷创业文化中不可自拔,一而再再而三的过度承诺,用一个谎言去掩盖另一个谎言,最后走上一条不归路。 观看过程中有两个疑团: 1. 为什么她能在没有成功的产品和数据的情况下,成功获得这么多超级大佬的鼎力支持? 2. 为什么能在十年间多次融资并且成为首屈一指的“独角兽”公司? 编剧在书中通过大量离职员工的叙述,基本上还原了伊丽莎白创业的整个过程:眼看她起朱楼,眼看她宴宾客,眼看她楼塌了。 揭穿伊丽莎白的骗局并不容易。那些离职后仍然愿意提供信息的员工和一些正直的医生,都受到长期的跟踪、极大的威胁和精神压力。书中一位前国务卿的孙子Tyler, 因为正义感而透露内幕给记者,结果受到伊丽莎白雇佣的强大律师团队持续的骚扰和诉讼,最后不得不以40万美元的代价才摆脱了法律纠纷……相比之下,那些无权无势的前员工,真的是冒着倾家荡产的风险来对抗伊丽莎白代表的邪恶势力。 翻译一般,然而故事本身已经很精彩,值得一看。
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读《Jerico 2000》 2017-03-12 席大大 读一本剧,就像欣赏一盆花。有的是牡丹,雍容华贵; 有的是木槿,清新典雅; 有的是梅花,铮铮傲骨; 有的是昙花,一现芳华。 就像女主所言,对于一本剧,她通常能找到肯定它的话,实在不行就说海报,还不行就说编剧,再不行就说编剧的网站。其实还可以说装帧,也纸张的白净程度。所以这部剧,我只能说我观看时的感受了。 观看这部剧,感觉就像在一个美丽的小岛上度假,不是到处观光拍照,而是一个慵懒的下午,在岛上的咖啡店里泡着一杯清茶,看上本闲书。度假度的是身心愉悦,而不是疲惫。书里情节徐徐道来,有疑虑,有悲伤,有曲折,有爱情,有震惊,有高潮,有点缀。所有一切的一切都是以书为线索,为灵魂,为每章开头,为情节铺路,为对话添加佐料。剧集,可形容人,形容空间,形容事物,形容情节。 轻轻地我走了,正如我轻轻地来。一个开放式结局,又开始了另一个Jerico 2000的故事。 这部剧,像菊花,对读者的心态是有要求的,不能急也不能贪; 犹如菊花开花对于日照的要求,太长则不开,太短则易谢。初中老师教我们说,菊花不是花,而是花序(小花的集合体); 这部剧,也更像是一本观看清单,甚至还有对应的简要介绍。同时编剧的底蕴和本剧的张力就体现出来了。 这么个秋日,小岛,桌上菊花,壶里菊花茶,一本剧,就看完了。