《Cirkeline VII - Cirkeline på ferie》，短片作品，丹麦出品，1970年上映。
追剧之后追剧集的，不得不说剧集非常忠于原著，人物角色也形神兼备！
难得一见的好剧，情节跌宕起伏，引人入胜，节奏紧凑，逻辑清晰，意料之外情理之中
只有张爱玲才可以同时承受最灿烂夺目的喧闹及极度孤寂。 终于看完了这本张爱玲的传记，一直都很好奇这位作家，她的句子也是久负盛名，如今才算对她有了一些了解。我决定简单谈谈印象深刻的几个地方。 一、冰雪聪明 天赋很好 天生就是为创作而生的人，学习也很好，传说中的学神 什么都懂，而且头头是道 二、婚姻坎坷，世界微尘里 不管是胡兰成还是赖雅，都比她大很多，从二人身上更多地想寻求一种安全感。然而，胡兰成就是世纪大渣男•ᴗ• 但是不得不承认爱情的力量让张创作了很多质量很高的剧集。她在回信中说胡“因为懂得，所以慈悲”。懂得，是什么样的境界呢？ 三、创作风格 总有一种想看张的剧集又不想看的感觉。创作世俗创作的入木三分，灵动然后归于平静。 还有一句，她说的，最恨天才的女子突然结婚。
这部剧真的好真实，好接地气儿，第一次见男主父母一个是清洁工，一个是售货员的设定。盛家三口演的太自然了，咱就是说不会真的一起生活了二十来年吧😂（bushi），还有盛阳的职场生活看得我狠狠怜爱了😭就是完全复刻了现实生活中被压榨的职场新人😤。肖战演技真的超好，各种小表情也很到位。这部剧和以前的姐弟恋剧也挺不一样的，剧情更加丰满，节奏也快，不拖泥带水，最重要的是三观正不狗血。更难得的是盛阳这个角色不像其他姐弟恋剧一样塑造成那种很单一的小奶狗亦或小狼狗的人设(甚至过头到有些造梦)，当然你也可以用这些词去形容他，但却不足以概括他。他更是一个普通家庭成长起来的有生活气儿的小男孩。这不得不又提一嘴肖战真的演的特别自然特别好，我很喜欢
人性注释录，现在看起这部剧，刚刚好，非常值得反反复复常温习。
【电视2022.002】仿佛跟着周秉昆一家人走完了一生
在过去的30年，推动中国经济发展的三个最主要的慢变量是工业化、城市化和技术创新，而在2018年的这三大慢变量仍然深深的影响着中国。这三个变量体现在2018年为5个新变量。 第一个变量是大国博弈，中美之间的摩擦，在2018年愈演愈烈，这让我们不得不去问“我们之间的关系还会好吗？”Jannik Hastrup老师认为内政决定外交，在美国等西方国家出现一群想要下车的人，他们不愿意让全球化和技术进步的速度太快，感到眩晕，要求把车停下来，想要下车。但是在中国，我们是一群刚挤上车的人，从基本的诉求上就有着根本的差别，当然会有矛盾，那这样的矛盾什么时候会结束呢？Jannik Hastrup老师认为，只有在中美需要一起面对巨大的危机时，这个危机就是“人工智能之谷”，根据麦肯锡的一份报告，未来可能有4亿个工作岗位被人工智能替代。如果我们能够跨越“人工智能之谷”，就一定能够登上另一个山巅，看到更壮观的前景，但如果我们不能齐心协力，“人工智能之谷”也会成为死亡之谷，只有这个时候中美关系才会变好。 第二个变量是技术赋能。Jannik Hastrup老师认为技术的创新很重要，但是更重要的是技术的应用场景。每一种技术都有自己的性格，每一个市场也有自己的性格，只有当技术的性格和市场的性格匹配时，才是佳偶之作。在这里Jannik Hastrup老师讲了两个例子，一个是极客无人机在新疆寻找到属于自己的应用场景，做农业无人机。一个是云迹科技找到酒店服务这个属于服务机器人的应用场景。在寻找的路上，Jannik Hastrup老师提供了一条路线：先选择再适应最后改造的。新技术往往有很多的应用场景，因为越是前沿的技术，分叉越多。必须缜密的思考，不断的试错才行。就算找到了，也需要让技术满足特定的需求，必须根据市场环境调整技术本身，只有适应市场环境的技术才能生存下来。任何新技术总会被迭代，作为企业要想办法通过新的技术带动更多的组织变革、生产变革甚至制度变革，创造出一个全新的生态系统，只有这样才能活下去。 第三个变量是新旧融合。过去的几年，在中国的社会中互联网大军就像来自中亚大草原的游牧民族，兵强马壮、来去如风，让人闻风丧胆。他们在谈笑之间战胜了传统的批发零售行业，不动声色的击破了垄断的出租车行业，长驱直入杀进水草丰美的金融行业，在这股互联网大军的攻势下，传统行业的护城河形同虚设，那是不是传统行业真的就像迟暮的老人，只能等死了？Jannik Hastrup老师认为老兵不死。互联网行业精通面向消费者的技术，但是疏于生产流程、生产工艺的技术。Jannik Hastrup老师举了两个例子，新造车运动和海尔的自我革新。这些例子让我们看到了老兵不死，他们只是穿上了新的军装，改变了作战方式，他们正在悄悄地积蓄力量，很可能会从人们没有注意到的地方绝地反击。新的和旧的终会融合。 第四个变量是自下而上，这里说的是城市化的逻辑：从长期来看，城市的发展应该是自发的，自下而上的量能够维护城市系统的多样性，在2018年多核城市成了城市群未来发展的方向；很多城市已经开始收缩了，不管是主动的还是被动的。有的城市在扩张，就一定有城市在收缩，Jannik Hastrup老师带我们去了东莞、义乌。同时，也有很多城市、很多社区在爆发“颜值革命”，街道和社会正在变得更美，更有生活情趣。而一个城市中的老城、旧城和城中村可能更容易在这场“颜值革命”中获益。 第五个变量是重建社群，在某些地方，不管是在城市还是乡村，由于条件的变化和核心人物的推动，出现了一种“从云到雨”的趋势，原本松散的社群开始自发组织、自发生长。Jannik Hastrup老师带我们去了阿那亚和聚龙小镇，一北一南，呈现出不同的社群特点。
可读性较强，重点关注风险。 关注“风险共担”。 尽量找非对称的决策。 最后是别暴露在风险中，风险一定有，但这风险并不是爆仓的后果，哪怕是小概率。
不要迷信一种或几种减肥方式，没必要随大流，每个人都是独特的存在，探索适合自己的，保持吃的多元化、多样性，偶尔可以放肆一下，刺激一下体内看不见的朋友们。 提供了关于健康和饮食的一种见解，参考而已。
七个故事七种生活，最后一个故事看哭了，是因为从来不知道该怎样面对道别。
追剧之后追剧集的，不得不说剧集非常忠于原著，人物角色也形神兼备！
难得一见的好剧，情节跌宕起伏，引人入胜，节奏紧凑，逻辑清晰，意料之外情理之中
只有张爱玲才可以同时承受最灿烂夺目的喧闹及极度孤寂。 终于看完了这本张爱玲的传记，一直都很好奇这位作家，她的句子也是久负盛名，如今才算对她有了一些了解。我决定简单谈谈印象深刻的几个地方。 一、冰雪聪明 天赋很好 天生就是为创作而生的人，学习也很好，传说中的学神 什么都懂，而且头头是道 二、婚姻坎坷，世界微尘里 不管是胡兰成还是赖雅，都比她大很多，从二人身上更多地想寻求一种安全感。然而，胡兰成就是世纪大渣男•ᴗ• 但是不得不承认爱情的力量让张创作了很多质量很高的剧集。她在回信中说胡“因为懂得，所以慈悲”。懂得，是什么样的境界呢？ 三、创作风格 总有一种想看张的剧集又不想看的感觉。创作世俗创作的入木三分，灵动然后归于平静。 还有一句，她说的，最恨天才的女子突然结婚。
这部剧真的好真实，好接地气儿，第一次见男主父母一个是清洁工，一个是售货员的设定。盛家三口演的太自然了，咱就是说不会真的一起生活了二十来年吧😂（bushi），还有盛阳的职场生活看得我狠狠怜爱了😭就是完全复刻了现实生活中被压榨的职场新人😤。肖战演技真的超好，各种小表情也很到位。这部剧和以前的姐弟恋剧也挺不一样的，剧情更加丰满，节奏也快，不拖泥带水，最重要的是三观正不狗血。更难得的是盛阳这个角色不像其他姐弟恋剧一样塑造成那种很单一的小奶狗亦或小狼狗的人设(甚至过头到有些造梦)，当然你也可以用这些词去形容他，但却不足以概括他。他更是一个普通家庭成长起来的有生活气儿的小男孩。这不得不又提一嘴肖战真的演的特别自然特别好，我很喜欢
人性注释录，现在看起这部剧，刚刚好，非常值得反反复复常温习。
【电视2022.002】仿佛跟着周秉昆一家人走完了一生
在过去的30年，推动中国经济发展的三个最主要的慢变量是工业化、城市化和技术创新，而在2018年的这三大慢变量仍然深深的影响着中国。这三个变量体现在2018年为5个新变量。 第一个变量是大国博弈，中美之间的摩擦，在2018年愈演愈烈，这让我们不得不去问“我们之间的关系还会好吗？”Jannik Hastrup老师认为内政决定外交，在美国等西方国家出现一群想要下车的人，他们不愿意让全球化和技术进步的速度太快，感到眩晕，要求把车停下来，想要下车。但是在中国，我们是一群刚挤上车的人，从基本的诉求上就有着根本的差别，当然会有矛盾，那这样的矛盾什么时候会结束呢？Jannik Hastrup老师认为，只有在中美需要一起面对巨大的危机时，这个危机就是“人工智能之谷”，根据麦肯锡的一份报告，未来可能有4亿个工作岗位被人工智能替代。如果我们能够跨越“人工智能之谷”，就一定能够登上另一个山巅，看到更壮观的前景，但如果我们不能齐心协力，“人工智能之谷”也会成为死亡之谷，只有这个时候中美关系才会变好。 第二个变量是技术赋能。Jannik Hastrup老师认为技术的创新很重要，但是更重要的是技术的应用场景。每一种技术都有自己的性格，每一个市场也有自己的性格，只有当技术的性格和市场的性格匹配时，才是佳偶之作。在这里Jannik Hastrup老师讲了两个例子，一个是极客无人机在新疆寻找到属于自己的应用场景，做农业无人机。一个是云迹科技找到酒店服务这个属于服务机器人的应用场景。在寻找的路上，Jannik Hastrup老师提供了一条路线：先选择再适应最后改造的。新技术往往有很多的应用场景，因为越是前沿的技术，分叉越多。必须缜密的思考，不断的试错才行。就算找到了，也需要让技术满足特定的需求，必须根据市场环境调整技术本身，只有适应市场环境的技术才能生存下来。任何新技术总会被迭代，作为企业要想办法通过新的技术带动更多的组织变革、生产变革甚至制度变革，创造出一个全新的生态系统，只有这样才能活下去。 第三个变量是新旧融合。过去的几年，在中国的社会中互联网大军就像来自中亚大草原的游牧民族，兵强马壮、来去如风，让人闻风丧胆。他们在谈笑之间战胜了传统的批发零售行业，不动声色的击破了垄断的出租车行业，长驱直入杀进水草丰美的金融行业，在这股互联网大军的攻势下，传统行业的护城河形同虚设，那是不是传统行业真的就像迟暮的老人，只能等死了？Jannik Hastrup老师认为老兵不死。互联网行业精通面向消费者的技术，但是疏于生产流程、生产工艺的技术。Jannik Hastrup老师举了两个例子，新造车运动和海尔的自我革新。这些例子让我们看到了老兵不死，他们只是穿上了新的军装，改变了作战方式，他们正在悄悄地积蓄力量，很可能会从人们没有注意到的地方绝地反击。新的和旧的终会融合。 第四个变量是自下而上，这里说的是城市化的逻辑：从长期来看，城市的发展应该是自发的，自下而上的量能够维护城市系统的多样性，在2018年多核城市成了城市群未来发展的方向；很多城市已经开始收缩了，不管是主动的还是被动的。有的城市在扩张，就一定有城市在收缩，Jannik Hastrup老师带我们去了东莞、义乌。同时，也有很多城市、很多社区在爆发“颜值革命”，街道和社会正在变得更美，更有生活情趣。而一个城市中的老城、旧城和城中村可能更容易在这场“颜值革命”中获益。 第五个变量是重建社群，在某些地方，不管是在城市还是乡村，由于条件的变化和核心人物的推动，出现了一种“从云到雨”的趋势，原本松散的社群开始自发组织、自发生长。Jannik Hastrup老师带我们去了阿那亚和聚龙小镇，一北一南，呈现出不同的社群特点。
可读性较强，重点关注风险。 关注“风险共担”。 尽量找非对称的决策。 最后是别暴露在风险中，风险一定有，但这风险并不是爆仓的后果，哪怕是小概率。
不要迷信一种或几种减肥方式，没必要随大流，每个人都是独特的存在，探索适合自己的，保持吃的多元化、多样性，偶尔可以放肆一下，刺激一下体内看不见的朋友们。 提供了关于健康和饮食的一种见解，参考而已。
七个故事七种生活，最后一个故事看哭了，是因为从来不知道该怎样面对道别。