《Wolf Lake》，恐怖作品，加拿大,美国出品，2001年上映。
超级好看，xdm都来看就完事了。不过打打杀杀的场面有点多，女生和小孩子就别看了
很多公司失败或者痛苦的原因是“不够聚焦”，什么事情都想做，因此公司级别的目标最好只设置一个，而这个目标是要大家都认同的，需要一遍一遍一遍去重复、烙印和强调的。并且这个目标的设置，是需要有一定挑战性的，不是绩效考核中你必须完成的，而是你有一半信心完成的，这样才能找到能力的上届，而不是故意隐藏实力去设置一个很低的要求、为了完成目标而完成。我觉得最难的应该是这一点，即这个“目标”和“关键指标”的设置，即怎么能做到鼓舞人心、让每个人起床的时候都很有动力呢？我担心老板的压力（老板会不会要求得过高，其实实现这个目标并没有50%的信心？）、也担心团队的压力（毕竟实现不了目标是一件很难看的事，今天同事说起目前的OKR觉得实现70%—80%就是不错了，那么OKR的70%-80%是不是又会变成一个类似的绩效考核的指标呢）。书里头说，OKR第一次一般都会失败，要接受失败，失败是正常的，并且要学会从失败经验中学习。但如果从一开始就知道要失败，其实很难有动力。胡乱瞎说一通，因为我就是这种极其害怕失败、喜欢隐藏实力的员工啊～
观看这本传记令我着实佩服编剧格雷厄姆·格林先生的深厚才学功底和精求求精的态度。可以想象，在他著书的整个过程，东坡就是他的灵魂伴侣，是他的精神支柱，是他不枉一生的追求。每一首诗词都有场景，有故事，有情感，让我们了解到更真实的历史背景和更鲜活的苏轼。借着一冰先生的笔，吟着苏轼的诗，想着他们的一生，体会着人活一世，但求无悔。
“管着老公”这个概念真的让我很崩溃。。。。。有无人懂。。。。。。。。。。。。。。。
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很多公司失败或者痛苦的原因是“不够聚焦”，什么事情都想做，因此公司级别的目标最好只设置一个，而这个目标是要大家都认同的，需要一遍一遍一遍去重复、烙印和强调的。并且这个目标的设置，是需要有一定挑战性的，不是绩效考核中你必须完成的，而是你有一半信心完成的，这样才能找到能力的上届，而不是故意隐藏实力去设置一个很低的要求、为了完成目标而完成。我觉得最难的应该是这一点，即这个“目标”和“关键指标”的设置，即怎么能做到鼓舞人心、让每个人起床的时候都很有动力呢？我担心老板的压力（老板会不会要求得过高，其实实现这个目标并没有50%的信心？）、也担心团队的压力（毕竟实现不了目标是一件很难看的事，今天同事说起目前的OKR觉得实现70%—80%就是不错了，那么OKR的70%-80%是不是又会变成一个类似的绩效考核的指标呢）。书里头说，OKR第一次一般都会失败，要接受失败，失败是正常的，并且要学会从失败经验中学习。但如果从一开始就知道要失败，其实很难有动力。胡乱瞎说一通，因为我就是这种极其害怕失败、喜欢隐藏实力的员工啊～
观看这本传记令我着实佩服编剧格雷厄姆·格林先生的深厚才学功底和精求求精的态度。可以想象，在他著书的整个过程，东坡就是他的灵魂伴侣，是他的精神支柱，是他不枉一生的追求。每一首诗词都有场景，有故事，有情感，让我们了解到更真实的历史背景和更鲜活的苏轼。借着一冰先生的笔，吟着苏轼的诗，想着他们的一生，体会着人活一世，但求无悔。
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